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Tarifs du marché des frais de locataires et méthodes de définition | Bases de la fixation du loyer pour maximiser les profits dans la gestion des locataires

Explique la gestion des locataires et les tarifs du marché des frais de locataires. Couvre avantages/inconvénients, tarifs par type et 3 méthodes professionnelles de fixation du loyer.

Lecture d'environ 2 min

Pour les propriétaires qui envisagent une valorisation de leur terrain, la gestion de locaux commerciaux (tenant) est une option puissante offrant une rentabilité de l'ordre de 1,5 à 2 fois celle de la location résidentielle. Mais sans une fixation appropriée du loyer, il est impossible de maximiser les revenus. Cet article présente les données de marché des loyers de locaux et les méthodes utilisées par les professionnels pour fixer ces loyers.

Qu'est-ce que la gestion de locaux commerciaux ?

La gestion de locaux commerciaux (tenant) est une méthode de valorisation du terrain consistant à louer des bâtiments ou des terrains accueillant des bureaux d'entreprises, restaurants, salons de coiffure ou supérettes (konbini) afin d'en tirer des revenus. Il en existe deux types : les « revenus locatifs » (location du bâtiment entier) et les « revenus de loyer foncier » (location du seul terrain).

Avantages de la gestion de locaux commerciaux

  • Rentabilité élevée: le locataire étant une entreprise ou un commerçant, le loyer est, à titre indicatif, de 1,5 à 2 fois supérieur à celui d'un appartement ou d'une « mansion ».
  • Économies sur les aménagements intérieurs: les locaux ne requièrent pas d'équipements obligatoires ; une livraison en mode « skeleton » (état brut) permet de réduire les coûts initiaux.
  • Réduction des coûts récurrents: il existe un système de dépôt de garantie (6 à 12 mois de loyer) et la remise en l'état initial est, en principe, à la charge du locataire.

Inconvénients de la gestion de locaux commerciaux

  • Forte sensibilité à la conjoncture: en période de récession, l'acquisition de nouveaux locataires est difficile ; en particulier pour les locations à l'étage entier, les pertes en cas de départ sont importantes.
  • Pas d'assurance tremblement de terre: pour les locaux commerciaux, la souscription à l'assurance séisme est en principe impossible (parfois possible en clause additionnelle, mais à un coût élevé).
  • Pas d'allègement de la taxe foncière: pour les terrains à usage résidentiel, un abattement pouvant aller jusqu'à un sixième est prévu, mais il ne s'applique pas à la gestion de locaux commerciaux.

Quel est le loyer de marché pour un local commercial ?

Le loyer de marché varie fortement selon l'emplacement, la zone et l'étage. Les prix au tsubo (loyer mensuel par tsubo) dans les principales zones sont les suivants.

ZoneMoyenne tous étagesRez-de-chausséeHors RDCFourchette typique
Omotesandō42 600 yens60 600 yens32 600 yens30 000 – 45 000 yens
Shinsaibashi16 600 yens29 000 yens13 450 yens20 000 – 25 000 yens
Tenjin13 850 yens19 550 yens12 450 yens15 000 – 20 000 yens

Ces chiffres ne sont qu'indicatifs. Au-delà de la zone, l'équipement du bien, l'âge du bâtiment, l'environnement et la visibilité influencent également le loyer.

Comment fixer un loyer de local : deux méthodes principales

Fixation du loyer par la méthode d'analyse des revenus

La méthode d'analyse des revenus consiste à fixer le loyer en se concentrant sur le montant des revenus que l'entreprise peut tirer de l'utilisation du bien. Au revenu net locatif (bénéfice net tiré de l'activité) s'ajoutent les charges nécessaires du bailleur — impôts, frais d'entretien, amortissements — pour en déduire un loyer approprié. Cette méthode est particulièrement efficace pour les biens destinés aux investisseurs et professionnels.

Pour les locaux « inuki », tenir compte de la valeur des équipements

Pour les locaux « inuki » (avec équipements et mobilier), on apprécie le loyer en intégrant aussi la valeur des équipements fournis. L'offre est rare et le loyer varie aussi selon la position de la porte et le flux de clientèle. Le coût de cession des équipements peut être inclus dans les « actifs accessoires au commerce » ou dans le « droit d'entrée (kenrikin) » : vérifiez le détail avant la signature.

En cas de vacance prolongée, revoyez le loyer

Le marché des loyers évolue chaque année. En tenant compte du vieillissement du bâtiment et des évolutions des locaux voisins, recherchez via Internet ou une agence immobilière les loyers de locaux comparables (taille, âge) et envisagez une baisse si nécessaire. Si la décision est difficile à prendre seul, consultez une société de gestion ou un expert immobilier.

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Foire aux questions (FAQ)

Q. De combien le loyer d'un local est-il plus élevé que celui d'un logement ?

En général, le niveau de loyer d'un local équivaut, à titre indicatif, à 1,5 à 2 fois celui d'un appartement ou d'une « mansion ». Le locataire étant une entreprise ou un commerçant, des loyers plus élevés sont fixés.

Q. À partir de quel niveau faut-il baisser le loyer si la vacance se prolonge ?

Si le loyer dépasse de plus de 10 à 15 % le marché par rapport à des locaux comparables (taille, âge) du voisinage, c'est un signal pour envisager une baisse. La consultation d'une agence immobilière est aussi utile.

Q. Peut-on souscrire une assurance tremblement de terre pour un local commercial ?

En principe, les locaux commerciaux ne peuvent pas souscrire l'assurance séisme. Certaines compagnies l'autorisent en clause additionnelle, mais souvent à des primes très élevées : vérifiez préalablement.

Q. En quoi consiste le calcul par méthode d'analyse des revenus pour un loyer commercial ?

C'est une méthode qui estime le bénéfice net annuel de l'entreprise opérant dans le local, en déduit les impôts, frais de gestion et amortissements supportés par le bailleur, puis répartit ce solde par mois pour fixer le loyer mensuel.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Auteur

Président-directeur généralINA&Associates Inc.

Daisuke Inazawa est le président-directeur général d'INA&Associates Inc., une société immobilière japonaise dont le siège se trouve à Osaka et qui dispose d'une succursale à Tokyo. Il dirige les trois activités fondamentales du groupe — courtage en vente immobilière, location et gestion de biens — dans le Grand Tokyo et la région du Kansai.

Ses domaines d'expertise recouvrent la stratégie d'investissement en immobilier de rendement, l'optimisation de la rentabilité des opérations locatives, le conseil immobilier destiné aux grandes fortunes (UHNWI) et aux investisseurs institutionnels, ainsi que l'investissement immobilier transfrontalier. Il fournit un conseil de long terme, fondé sur les données, à une clientèle d'investisseurs au Japon comme à l'étranger.

Sous la devise « l'actif le plus précieux d'une entreprise, ce sont ses hommes », il positionne INA&Associates comme une « entreprise d'investissement dans le capital humain » et s'engage à créer une valeur d'entreprise durable par le développement des talents. En tant que dirigeant, il s'exprime également sur le leadership et la culture organisationnelle en période de changement.

Il est titulaire de onze qualifications professionnelles japonaises : courtier immobilier agréé (Takken), Master agréé en conseil immobilier, gestionnaire agréé de copropriétés, superviseur agréé de gestion d'immeubles, professionnel certifié de gestion locative, gyōseishoshi (juriste administratif), responsable certifié de la protection des données personnelles, responsable de prévention incendie de classe A, spécialiste certifié de l'immobilier vendu aux enchères, ingénieur de maintenance de copropriétés, et superviseur agréé des opérations de crédit.

  • Courtier immobilier agréé (Takken)
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