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Indemnité d'éviction : fourchette de marché, base légale et 5 points de négociation

Guide pratique destiné aux professionnels de l'immobilier sur la base légale, la fourchette de marché et la ventilation des coûts de l'indemnité d'éviction, souvent estimée entre six et douze mois de loyer. Il présente aussi cinq points clés de négociation et le lien avec la notion de motif légitime en droit locatif japonais.

Dernière mise à jour: Lecture d'environ 2 min

Lorsqu’un propriétaire immobilier demande à un locataire de quitter les lieux en raison d’une reconstruction liée à la vétusté ou d’un projet de réaménagement, il est indispensable de comprendre précisément le niveau de référence de l’indemnité d’éviction et de mener la négociation sur la base de fondements juridiques. Dans cet article, nous expliquons à destination des professionnels la définition, la composition, le niveau de référence et les points de négociation de l’indemnité d’éviction.

Qu’est-ce qu’une indemnité d’éviction ?

L’indemnité d’éviction est la compensation versée lorsque le bailleur demande au locataire de quitter les lieux pour des raisons relevant de la convenance du bailleur. Il n’existe pas de définition explicite dans la loi, et elle est considérée comme une somme d’argent venant compléter le « motif légitime » lors de la résiliation d’un contrat de bail (article 28 de la loi japonaise sur les baux fonciers et immobiliers). Les principales raisons sont la reconstruction liée à la vétusté, le réaménagement et l’usage personnel.

Dans quels cas une indemnité d’éviction est-elle nécessaire ?

En règle générale, une indemnité d’éviction est requise dans les cas suivants.

  • Demande de départ à l’initiative du bailleur (reconstruction, usage personnel, réaménagement)
  • Même en cas de reconstruction due à une insuffisance de résistance sismique, lorsqu’il n’existe pas de danger imminent
  • Demande de restitution pour démolition dans le cadre d’un réaménagement

En revanche, aucune indemnité d’éviction n’est nécessaire en cas de manquement contractuel du locataire (comme des impayés de loyer) ou d’expiration d’un bail à durée déterminée.

Quel est le niveau de référence d’une indemnité d’éviction ?

Il n’existe pas de barème légal pour l’indemnité d’éviction, et en pratique on retient généralement l’équivalent de 6 mois à 1 an de loyer. Toutefois, il s’agit d’un minimum, et les coûts suivants viennent en réalité s’y ajouter.

Poste de dépenseContenuRéférence
Frais de déménagementD’une personne seule à une famille de quatre personnes30 000 à 80 000 yens
Transfert de l’assurance incendie et séismePrime d’assurance pour le nouveau logementFrais réels
Frais initiaux du nouveau logementDépôt de garantie, pas-de-porte et frais d’intermédiation3 à 5 mois de loyer
Indemnité pour désagrément (préjudice moral)Contrepartie de la charge psychologiqueSelon la négociation

Si la demande de départ est fixée pendant la haute saison (février à mars), les frais de déménagement augmentent fortement. Le choix du moment de la demande a donc un impact direct sur la maîtrise du coût total.

5 points de négociation à maîtriser pour les professionnels

1. Clarifier et formaliser le motif légitime

Au regard de la loi japonaise sur les baux fonciers et immobiliers, la solidité du motif légitime influence le niveau de l’indemnité d’éviction. Il convient de préciser par écrit la nécessité de la reconstruction, son degré d’urgence et l’existence ou non d’une proposition de bien de remplacement afin de mener la négociation dans de meilleures conditions.

2. Définir à l’avance un plafond budgétaire

Se fonder sur le niveau habituel (de 6 mois à 1 an de loyer) et définir à l’avance un plafond de paiement avant d’ouvrir la négociation constitue la meilleure manière d’éviter un risque de surpaiement.

3. Fixer un délai de départ raisonnable

Si le délai de départ est trop court (par exemple moins d’un mois), il devient plus probable de voir apparaître des demandes d’augmentation de l’indemnité ou des conflits. En pratique, il est d’usage de prévoir un délai de 6 mois à 1 an.

4. Consulter des avocats et des spécialistes

Pour calculer l’indemnité pour désagrément et vérifier la validité juridique, il est recommandé de faire intervenir un avocat spécialisé en immobilier ou un professionnel qualifié de l’immobilier. Cela permet d’éviter des paiements excessifs largement supérieurs au coût des experts.

5. Maintenir au quotidien une bonne relation

La négociation d’éviction ne commence pas à zéro ; la relation de confiance construite au quotidien dans la gestion locative contribue fortement à la fluidité des échanges.

Questions fréquentes (FAQ)

Q1. Est-il impossible d’obtenir le départ du locataire sans verser d’indemnité d’éviction ?

Si le motif légitime est reconnu de manière suffisamment solide, il est possible de demander le départ sans indemnité d’éviction. Toutefois, du point de vue pratique et compte tenu du risque juridique, il est plus sûr de proposer un certain niveau de compensation.

Q2. Que se passe-t-il si aucun accord n’est trouvé sur le montant de l’indemnité d’éviction ?

Si les parties ne parviennent pas à un accord, l’affaire sera finalement tranchée par une médiation civile ou une procédure contentieuse. Le tribunal appréciera globalement « l’existence et la force du motif légitime » ainsi que le « montant de la compensation ».

Q3. Une indemnité d’éviction est-elle également nécessaire dans le cadre d’un bail à durée déterminée ?

Comme le bail à durée déterminée prend fin à l’échéance sans renouvellement, aucune indemnité d’éviction n’est en principe nécessaire.

Q4. Quel est le niveau de référence de l’indemnité d’éviction pour un locataire entreprise (bail à usage professionnel) ?

Dans le cas d’un usage professionnel, les coûts de transfert sont souvent plus élevés que pour un usage résidentiel, et il n’est pas rare qu’un montant équivalent à 1 à 3 années de loyer soit demandé.

Q5. Quel traitement fiscal s’applique à l’indemnité d’éviction ?

Pour la partie qui paie (bailleur ou société), elle est en principe déductible en charges. Pour la partie qui la reçoit (locataire), elle est imposable au titre des « revenus exceptionnels » ou des « revenus d’activité ».

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Auteur

Président-directeur généralINA&Associates Inc.

Président-directeur général d'INA&Associates Inc. Dirige le courtage immobilier, la location et la gestion de biens dans le Grand Tokyo et la région du Kansai. Spécialisé dans la stratégie d'investissement en immobilier de rendement et le conseil aux grandes fortunes.

Daisuke Inazawa est le président-directeur général d'INA&Associates Inc., une société immobilière japonaise dont le siège se trouve à Osaka et qui dispose d'une succursale à Tokyo. Il dirige les trois activités fondamentales du groupe — courtage en vente immobilière, location et gestion de biens — dans le Grand Tokyo et la région du Kansai.

Ses domaines d'expertise recouvrent la stratégie d'investissement en immobilier de rendement, l'optimisation de la rentabilité des opérations locatives, le conseil immobilier destiné aux grandes fortunes (UHNWI) et aux investisseurs institutionnels, ainsi que l'investissement immobilier transfrontalier. Il fournit un conseil de long terme, fondé sur les données, à une clientèle d'investisseurs au Japon comme à l'étranger.

Sous la devise « l'actif le plus précieux d'une entreprise, ce sont ses hommes », il positionne INA&Associates comme une « entreprise d'investissement dans le capital humain » et s'engage à créer une valeur d'entreprise durable par le développement des talents. En tant que dirigeant, il s'exprime également sur le leadership et la culture organisationnelle en période de changement.

Il a obtenu onze qualifications professionnelles japonaises : courtier immobilier agréé (Takken), Master agréé en conseil immobilier, gestionnaire agréé de copropriétés, superviseur agréé de gestion d'immeubles, professionnel certifié de gestion locative, gyōseishoshi (juriste administratif), responsable certifié de la protection des données personnelles, responsable de prévention incendie de classe A, spécialiste certifié de l'immobilier vendu aux enchères, ingénieur de maintenance de copropriétés, et superviseur agréé des opérations de crédit.

  • Courtier immobilier agréé (Takken)
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