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Real Estate Intelligence
COLUMN

Investisseurs chinois et immobilier japonais : décomposition causale en 5 facteurs structurels

La forte accélération des achats immobiliers au Japon par des investisseurs sinophones s'explique par cinq facteurs structurels — dépréciation du yuan, séquelles de la bulle immobilière domestique, contrôle des sorties de capitaux, demande de résidence et couverture géopolitique. Analyse comparative des profils Chine continentale, Hong Kong et Taïwan, à l'intention des UHNWI francophones et des investisseurs européens.

Dernière mise à jour: Lecture d'environ 11 min

Depuis deux ans, nous observons clairement chez INA&Associates une multiplication des achats immobiliers au Japon par des investisseurs sinophones. Mais cette accélération n'est pas le fruit d'une cause unique. Le présent guide distingue les attraits permanents de l'immobilier japonais des catalyseurs apparus à partir de 2022, et propose un modèle causal articulé autour de cinq facteurs structurels et de trois profils d'investisseurs — Chine continentale, Hong Kong et Taïwan. La supervision éditoriale est assurée par Daisuke Inazawa, takuchi tatemono torihiki-shi (宅地建物取引士 — conseiller immobilier agréé au Japon), kōnin fudōsan konsarutingu masutā (公認不動産コンサルティングマスター — consultant immobilier certifié) et chintai fudōsan keiei kanri-shi (賃貸不動産経営管理士 — gestionnaire certifié de biens locatifs).

Points clés de cet article

  • La montée en puissance des investisseurs chinois sur l'immobilier japonais n'est pas un phénomène ponctuel : elle résulte de cinq facteurs structurels qui se sont conjugués à partir de 2022
  • Les grandes fortunes de Chine continentale, de Hong Kong et de Taïwan ont des motivations d'investissement et des gammes de prix cibles très différentes — les analyser comme un bloc homogène fausse le diagnostic
  • La baisse de l'indice des prix résidentiels en Chine et les défauts d'Evergrande et Country Garden ont renforcé, par contraste, la crédibilité de la pleine propriété foncière japonaise et de la transparence du registre foncier
  • La limite annuelle de 50 000 USD (environ 45 000 EUR) de transfert de devises individuelles constitue un obstacle réel, mais la frontière entre légalité et illégalité exige une lecture rigoureuse du Gaitame-hō japonais (外為法 — Loi sur le contrôle des changes) et du Règlement chinois sur la gestion individuelle des devises (個人外貨管理弁法)
  • Sur le terrain d'INA&Associates, le volume des demandes émanant d'UHNWI sinophones a, selon nos observations, environ doublé entre 2022 et 2024

1. La réalité derrière la « flambée » des achats chinois

De nombreux articles évoquent l'afflux des capitaux sinophones sans en analyser les ressorts. Ce chapitre distingue les attraits qui existaient déjà et les catalyseurs qui ont déclenché l'accélération à partir de 2022, posant ainsi la structure d'ensemble du guide.

Évolution du volume de transactions et des demandes de renseignements (2022–2024)

Il est difficile d'appréhender dans leur totalité, à partir des seules statistiques publiques, les acquisitions immobilières réalisées par des étrangers au Japon. En revanche, chez INA&Associates, le nombre de demandes émanant de clients sinophones a, selon nos observations terrain, environ doublé entre 2022 et 2024. Il s'agit d'une observation qualitative, non d'un chiffre issu d'une comptabilité rigoureuse. Ce phénomène est toutefois corroboré par plusieurs réseaux de transactions : dans les segments haut de gamme des six arrondissements centraux de Tokyo, les noms d'acquéreurs d'origine sinophone apparaissent de façon récurrente. Pour les indicateurs objectifs de marché, l'Indice des prix immobiliers du Ministère du Territoire, des Infrastructures, des Transports et du Tourisme du Japon (MLIT) confirme la progression continue des prix des appartements en copropriété dans la région de Tokyo.

Dissocier les attraits permanents des catalyseurs de l'accélération

Les attraits permanents de l'immobilier japonais — pleine propriété, transparence du registre foncier, rendements bruts de 3,5 à 4 %, profondeur de la demande locative — existent depuis vingt ans. Mais une « flambée » suppose un catalyseur. Nos observations indiquent que la dépréciation du yen, le repli du yuan, la baisse des prix immobiliers intérieurs chinois, l'émergence explicite d'une demande de résidence et la montée des tensions sino-américaines se sont combinés presque simultanément à partir de 2022. Visualiser les attraits permanents comme le « combustible » et les catalyseurs comme l'« étincelle » aide à structurer l'analyse.

Architecture de cet article (5 facteurs × 3 profils)

La suite du guide présente successivement les cinq facteurs structurels à l'origine de l'accélération, puis examine les motivations différenciées des trois profils — Chine continentale, Hong Kong, Taïwan. Nous aborderons ensuite la comparaison institutionnelle avec le marché chinois, les aspects pratiques liés aux transferts de fonds, à la fiscalité et aux visas, et enfin les observations de terrain d'INA&Associates. Les lecteurs intéressés par l'évolution chronologique des flux sinophones pourront également consulter Les dernières tendances des investisseurs chinois sur l'immobilier japonais. Le chapitre suivant décompose les cinq facteurs un par un.

2. Les 5 facteurs structurels à l'origine de l'accélération

Contrairement à des investisseurs européens opérant dans la zone euro, qui ne subissent aucun contrôle des changes interne et peuvent mobiliser librement leurs capitaux à travers l'Union, les investisseurs sinophones font face à des contraintes réglementaires multiples qui démultiplient l'attractivité relative du Japon. Chacun des cinq facteurs ci-dessous constitue une variable indépendante ; leur conjonction à partir de 2022 explique l'ampleur du phénomène.

Facteur 1 : la double décote yuan-yen

Le yen japonais a atteint des niveaux historiquement bas face au dollar américain, tandis que le yuan renminbi s'est lui aussi affaibli contre le dollar. Du point de vue d'un investisseur sinophone, le prix en yuan d'un appartement tokyoïte affichait en 2024 une décote réelle de plus de 20 % par rapport à 2020. La Banque du Japon — Statistiques du marché des changes (日本銀行 為替市場統計) documente l'évolution USD/JPY ; les taux de référence yuan/dollar sont publiés par l'Administration Nationale des Changes de Chine (中国国家外貨管理局). Selon les termes d'un propriétaire sinophone rencontré en entretien : « Le même appartement à un milliard de yens, on l'achète aujourd'hui à 80 % du prix d'il y a trois ans. » Ce phénomène de « Japan on sale » est asymétrique : perçu comme une pression inflationniste au Japon, il se traduit pour les acquéreurs étrangers — y compris les UHNWI européens libellant leurs actifs en euros — en une opportunité d'arbitrage monétaire.

Facteur 2 : les séquelles de la bulle immobilière chinoise

Les défauts d'Evergrande (恒大集団) et de Country Garden (碧桂園), les immeubles neufs abandonnés en cours de construction — lan wei lou (爛尾楼 — résidences dont la livraison a été interrompue faute de financement) — et la contraction des recettes foncières des gouvernements locaux ont structurellement ébranlé la confiance des grandes fortunes chinoises dans l'immobilier de leur pays. L'Indice des prix résidentiels dans 70 villes du Bureau National des Statistiques de Chine (中国国家統計局 70都市住宅価格指数) montre que les prix des logements neufs ont reculé en glissement annuel pendant plusieurs années consécutives. Le patrimoine des ménages chinois étant composé à environ 70 % d'immobilier résidentiel, les investisseurs en situation de moins-value latente sur leurs actifs domestiques ont une rationalité accrue à diversifier vers des actifs stables à l'étranger.

Facteur 3 : la pression à la diversification sous contrôle des capitaux

Le Règlement chinois sur la gestion individuelle des devises (個人外貨管理弁法) plafonne les conversions et transferts individuels à l'équivalent de 50 000 USD par an (environ 45 000 EUR au taux de mai 2026). Pour les grandes fortunes, ce plafond rend impossible toute diversification d'actifs dans ce seul cadre. La demande s'oriente dès lors vers des solutions permettant de maximiser légalement la capacité de transfert : actifs détenus via Hong Kong, structures en société étrangère, répartition entre membres de la famille. L'essentiel n'est pas d'identifier des contournements, mais de concevoir avec un conseiller fiscal et un juriste spécialisé (gyōsei shoshi, 行政書士 — officier juridique administratif japonais) des schémas conformes aux deux législations applicables.

Facteur 4 : la demande de résidence, d'éducation et de résidence secondaire

Après la levée de la politique « Zéro-Covid », les classes moyennes-supérieures et les grandes fortunes sinophones ont réexaminé la notion de « base physique familiale ». L'environnement scolaire, le niveau de soins médicaux, la sécurité publique, la qualité de l'air et le coût de la vie en yen déprécié ont consolidé la position de Tokyo et Osaka comme « résidences secondaires » de premier choix. L'évolution du statut de résidence des ressortissants sinophones au Japon est documentée par l'Agence des Services d'Immigration du Japon — Statistiques des résidents étrangers (出入国在留管理庁 在留外国人統計).

Facteur 5 : la couverture géopolitique et la diversification géographique des actifs

Les tensions autour du détroit de Taïwan et de la mer de Chine méridionale ont conduit les grandes fortunes sinophones à réévaluer la localisation physique de leurs actifs. Les actifs détenus aux États-Unis ou en Europe sont perçus comme exposés au risque de sanctions ; l'Asie du Sud-Est présente des lacunes institutionnelles jugées inférieures au cadre japonais. Lors de nos entretiens avec des clients, le Japon est régulièrement décrit comme l'alternative offrant la meilleure combinaison État de droit, stabilité monétaire et liquidité du marché. Pour les professionnels japonais de l'immobilier, identifier lequel de ces cinq facteurs domine la logique d'un client donné est déterminant pour la pertinence de la proposition commerciale.

3. Des motivations radicalement différentes selon les profils : Chine continentale, Hong Kong, Taïwan

Traiter les investisseurs sinophones comme un bloc homogène est une erreur manifeste sur le terrain. Chine continentale, Hong Kong et Taïwan diffèrent par leur histoire, leur cadre institutionnel et la fonction qu'ils attendent de l'immobilier japonais.

Chine continentale : diversification patrimoniale et résidence éducative

Les grandes fortunes de Chine continentale disposant d'un patrimoine net supérieur à 50 millions de yuans (environ ¥1 000 000 000, soit approximativement 6 250 000 EUR au taux de mai 2026) voient dans le Japon une solution qui combine simultanément diversification des actifs et résidence éducative pour la famille, malgré les contraintes sur les sorties de capitaux. Dans notre expérience terrain, la gamme de prix cible se situe principalement entre ¥300 000 000 et ¥500 000 000 (environ 1 875 000 EUR–3 125 000 EUR au taux de mai 2026), avec une forte proportion de paiements comptants.

Hong Kong : dispersion des bases de vie depuis la Loi sur la sécurité nationale

Depuis l'entrée en vigueur de la Loi sur la sécurité nationale de Hong Kong (国家安全維持法, Kokka Anzen Iji Hō), une partie des grandes fortunes hongkongaises, parallèlement à l'émigration vers le Royaume-Uni via le visa BNO, s'oriente vers le Japon — géographiquement proche et économiquement rationnel. La gamme de prix cible se concentre entre ¥200 000 000 et ¥400 000 000 (environ 1 250 000 EUR–2 500 000 EUR), avec une proportion élevée d'achats destinés à la résidence personnelle ou à l'usage comme base de séjour plutôt qu'à la location pure. Un guide complet dédié aux investisseurs de Hong Kong est disponible à la page Guide de l'immobilier japonais pour les investisseurs de Hong Kong.

Taïwan : couverture géopolitique et affinité culturelle

Les grandes fortunes taïwanaises, très sensibles aux risques géopolitiques liés aux relations entre les deux rives du détroit, choisissent le Japon pour conjuguer sécurité familiale et préservation patrimoniale. Leur forte affinité avec la culture, la gastronomie et la sécurité japonaises élargit leur intérêt au-delà de Tokyo vers des métropoles régionales comme Kyoto, Osaka et Fukuoka. La gamme de prix cible se situe entre ¥100 000 000 et ¥300 000 000 (environ 625 000 EUR–1 875 000 EUR), avec des cas fréquents de détention multi-actifs en portefeuille diversifié.

Matrice des types de biens et gammes de prix par profil

Sur la base de nos transactions, les tendances dominantes sont les suivantes : les acquéreurs continentaux ciblent les tours résidentielles haut de gamme de Minato-ku, Chiyoda-ku et Shibuya-ku ; les acquéreurs de Hong Kong privilégient les résidences en hauteur de Minato-ku et Shibuya-ku ainsi que les hôtels-résidences urbains ; les acquéreurs taïwanais s'orientent vers Minato-ku tout en incluant Kyoto et Osaka dans une approche diversifiée. Dans tous les cas, les six arrondissements centraux de Tokyo (Chiyoda, Chūō, Minato, Shinjuku, Shibuya, Shinagawa) conservent une attractivité incontestée. Pour une analyse approfondie de la valeur de marque de Tokyo auprès des grandes fortunes sinophones, voir Ce que la marque Tokyo représente pour les investisseurs chinois fortunés. Pour les propriétaires et professionnels japonais, identifier le profil exact de l'acquéreur et optimiser les canaux de vente en conséquence est la prochaine étape stratégique.

4. Les avantages comparatifs du Japon mis en relief par la comparaison avec la Chine

Contrairement aux marchés d'Europe occidentale, où la pleine propriété foncière est un droit fondamental ancré dans les codes civils depuis des siècles — et où des dispositifs comme le bail emphytéotique (emphyteutic lease) constituent des exceptions bien délimitées — la Chine continentale ne reconnaît pas la propriété privée du sol aux particuliers. C'est en confrontant les deux systèmes que les avantages japonais apparaissent dans toute leur clarté. Ce chapitre les présente selon quatre axes.

Régime de propriété : pleine propriété perpétuelle vs droit d'usage de 70 ans

En Chine continentale, le sol résidentiel est légalement propriété de l'État ; les particuliers disposent d'un droit d'usage d'une durée maximale de 70 ans, dont les modalités de renouvellement à l'échéance restent entourées d'incertitudes. Au Japon, le Code civil garantit la possibilité de détenir perpétuellement la propriété du terrain et du bâtiment, assurant une base juridique solide pour la transmission patrimoniale intergénérationnelle. C'est le point de différenciation structurel le plus déterminant que nous soumettons à nos clients sinophones. En cela, le régime japonais est structurellement plus proche de ce que connaissent les investisseurs français ou belges, pour qui la propriété pleine et entière du fonds est une évidence — alors qu'elle reste une exception en Chine.

Transparence du registre foncier et protection des droits

Le registre foncier japonais (tōki, 登記) est géré par les bureaux des affaires juridiques (Hōmukyoku, 法務局) et consultable par tout tiers. Les droits de propriété, les hypothèques et les saisies y sont enregistrés de manière chronologique et opposable. En Chine continentale, le registre foncier a connu des progrès ces dernières années, mais des disparités d'application subsistent selon les gouvernements locaux, et l'accès public à l'information reste limité. Pour la stratégie patrimoniale des grandes fortunes, la prévisibilité de la protection des droits prime sur le rendement.

Comparaison des rendements et de la stabilité des prix

Le rendement brut des appartements anciens à Tokyo se situe entre 3,5 et 4 %, contre environ 2 % dans les principaux quartiers de Pékin et Shanghai — l'écart de revenu locatif est significatif. En termes de stabilité des prix, l'Indice MLIT (国土交通省 不動産価格指数) montre une tendance à la hausse graduelle et continue à long terme pour le Japon, tandis que la Chine enregistre un recul depuis 2022.

Qualité de la gestion locative et fiabilité institutionnelle

Au Japon, la gestion locative est encadrée par la certification de chintai fudōsan keiei kanri-shi (賃貸不動産経営管理士 — gestionnaire certifié de biens locatifs) et par la réglementation prévue par la Loi sur les transactions immobilières (Takuchi Tatemono Torihiki Gyōhō, 宅地建物取引業法). La qualité de la gestion est ainsi garantie par le cadre institutionnel. C'est pourquoi nos clients sinophones décrivent systématiquement la gestion à distance comme « rassurante » par rapport à leur marché domestique. Pour les propriétaires japonais, intégrer cet avantage institutionnel dans les documents de présentation destinés aux acquéreurs sinophones constitue un levier de différenciation immédiat.

5. Les obstacles pratiques : transferts de fonds, fiscalité, visa

Comprendre les attraits et les motivations ne suffit pas : une connaissance précise des contraintes pratiques est indispensable pour éviter les erreurs de jugement sur le terrain.

La limite des 50 000 USD annuels : options légales et limites

Le Règlement chinois sur la gestion individuelle des devises (個人外貨管理弁法) plafonne les conversions et virements en devises à l'équivalent de 50 000 USD par an et par personne (environ 45 000 EUR). Pour un achat de plusieurs centaines de millions de yens, les solutions pratiques reposent sur la combinaison de : virements échelonnés sur plusieurs années, répartition entre membres de la famille, mobilisation d'actifs étrangers détenus légalement, et schémas légaux via Hong Kong ou Singapour. En parallèle, le Gaitame-hō japonais (財務省 外国為替及び外国貿易法) impose des obligations déclaratives pour les transactions dépassant certains seuils. Les virements illégaux exposent à des sanctions pénales en Chine et au risque de gel des comptes au Japon : la conception d'un schéma conforme avec un conseiller fiscal (zeirishi, 税理士) et un juriste administratif (gyōsei shoshi, 行政書士) est impérative.

Visa Gestion & Exploitation, visa Kōdo Senmonshoku et résidence par investissement : comparatif

Comme le précise la Liste des statuts de résidence de l'Agence des Services d'Immigration du Japon (出入国在留管理庁 在留資格一覧), un investissement immobilier seul ne confère aucun droit de résidence au Japon — à la différence des programmes de « visa or » (Golden Visa) proposés par des pays comme le Portugal ou la Grèce, qui accordent une résidence directement liée au montant investi. En revanche, la création d'une société disposant d'un capital social d'au moins ¥5 000 000 (environ 31 000 EUR) et d'un plan d'affaires concret, exerçant une activité de gestion immobilière locative, permet d'obtenir le statut de résidence « Keiei-Kanri » (経営・管理 — Gestion & Exploitation). Le visa Kōdo Senmonshoku (高度専門職ビザ — visa pour professionnels hautement qualifiés) fonctionne quant à lui sur un système de points répartis entre les domaines de la recherche, des techniques spécialisées et de la gestion d'entreprise.

Structure fiscale à l'acquisition, à la détention et à la cession

À l'acquisition, l'acheteur s'acquitte de la taxe d'acquisition immobilière (fudōsan shutoku zei, 不動産取得税) et de la taxe d'enregistrement (tōroku menkyo zei, 登録免許税). À la détention, la taxe foncière (kotei shisan zei, 固定資産税) et la taxe d'aménagement urbain (toshi keikaku zei, 都市計画税) sont dues annuellement. À la cession, l'Agence Nationale des Impôts du Japon (国税庁) applique un taux de 39,63 % sur les plus-values à court terme (cession avant 5 ans) et de 20,315 % à long terme (cession après 5 ans). Les non-résidents sont soumis à une retenue à la source dont l'obligation pèse sur l'acheteur, point qui mérite une attention particulière.

Le débat sur une éventuelle réglementation des achats étrangers

Le 25 mars 2024, le Premier ministre de l'époque, Fumio Kishida, a évoqué en commission budgétaire du Sénat l'examen d'une réglementation des transactions foncières impliquant des étrangers, sous l'angle de la sécurité nationale. À ce jour, aucune restriction générale d'achat n'est en vigueur. Des restrictions existent en revanche pour les acquisitions dans les zones sensibles définies par la Jūyō Tochi-tō Chōsa-hō (重要土地等調査法 — Loi sur l'investigation des terrains importants et autres biens), déjà appliquée. Les détails sont traités dans Réglementation des investisseurs étrangers et transparence du cadre juridique. Pour les praticiens, intégrer une veille trimestrielle de l'évolution réglementaire dans la gestion opérationnelle est une précaution réaliste.

6. Ce qu'INA&Associates observe sur le terrain

Ce chapitre partage les tendances qualitatives observées dans nos transactions. Les chiffres présentés reflètent des observations terrain et non une comptabilité statistique rigoureuse.

Profil et dynamique des demandes reçues

Entre 2022 et 2024, le volume des demandes émanant d'UHNWI sinophones a, selon notre perception terrain, environ doublé. Les profils types incluent des fondateurs d'entreprise de Chine continentale, des professionnels de la finance de Hong Kong et des family offices industriels taïwanais — avec pour dénominateur commun une stratégie explicite de diversification géographique des actifs.

Délai type de concrétisation d'un achat

De la première rencontre à la signature, le délai médian observé pour les achats comptants haut de gamme est de 60 à 90 jours. Dans la majorité des cas, c'est la conception du schéma de transfert de fonds et de structuration fiscale — et non la sélection du bien — qui mobilise l'essentiel du temps. Notre réseau de conseillers fiscaux et de juristes administratifs partenaires joue un rôle décisif dans la vitesse de décision finale.

Types de biens privilégiés

Le cœur du marché reste les tours résidentielles de Minato-ku, Chiyoda-ku et Shibuya-ku. L'intérêt s'étend également aux hôtels-résidences, aux machiya (町家 — maisons de ville traditionnelles en bois, souvent rénovées) de Kyoto en immeuble de rapport, et aux immeubles locatifs de taille intermédiaire à Fukuoka et Osaka. La logique typique des grandes fortunes sinophones combine trois horizons : usage personnel, revenus locatifs et transmission patrimoniale.

Message aux propriétaires et professionnels japonais

Pour les propriétaires et les agents immobiliers japonais, les capitaux sinophones ne représentent pas simplement une clientèle d'acheteurs, mais des partenaires potentiels à long terme sur le marché japonais. INA&Associates est guidé par la conviction que les talents humains constituent la plus grande richesse de l'entreprise (人財 — jinzai, notre philosophie d'entreprise), et nous recherchons des transactions bénéfiques pour toutes les parties. Face aux clients sinophones, standardiser en interne le support en langue maternelle, les schémas fiscaux et les solutions de transfert de fonds constitue la préparation concrète la plus efficace pour traiter la prochaine demande.

7. Synthèse

L'accélération des achats chinois sur l'immobilier japonais peut être décomposée causalement selon cinq facteurs structurels et trois profils d'investisseurs. Distinguer la « vague » conjoncturelle de l'évolution structurelle de long terme, et séparer les attraits permanents des catalyseurs, est la grille de lecture la plus utile pour les décideurs japonais. Notre ambition n'est pas d'alimenter l'emballement ni la méfiance, mais de proposer une analyse structurée qui aide les participants au marché à prendre des décisions éclairées. Que vous envisagiez la détention, la cession, la rénovation ou la transmission d'un bien, commencez par identifier le facteur dominant et le profil de l'acquéreur potentiel.

8. Questions fréquentes

Q1. Quelle gamme de prix les investisseurs chinois privilégient-ils ? R1. Dans notre expérience terrain, les tours résidentielles des six arrondissements centraux de Tokyo entre ¥300 000 000 et ¥500 000 000 (environ 1 875 000 EUR–3 125 000 EUR au taux de mai 2026) constituent le cœur du marché. Les ultra-riches incluent des immeubles entiers dépassant ¥1 000 000 000 (environ 6 250 000 EUR).

Q2. Comment acquérir un bien à ¥300 000 000 avec une limite annuelle de 50 000 USD ? R2. La combinaison de virements échelonnés sur plusieurs années, de répartition entre membres de la famille, de mobilisation d'actifs étrangers légalement détenus et de schémas légaux via Hong Kong ou Singapour constitue la réponse de base. Les transferts illégaux exposent à des sanctions pénales en Chine et au gel des comptes au Japon.

Q3. Le visa Keiei-Kanri (Gestion & Exploitation) mène-t-il réellement à la résidence permanente ? R3. L'obtention est possible avec un capital de ¥5 000 000 (environ 31 000 EUR) et un plan d'affaires concret, mais la résidence permanente requiert en principe 10 ans de résidence dont 5 ans de travail, et nécessite une stratégie de long terme distincte.

Q4. Le Japon pourrait-il instaurer des restrictions générales d'achat pour les étrangers ? R4. Des restrictions existent déjà dans les zones sensibles au titre de la Jūyō Tochi-tō Chōsa-hō (重要土地等調査法 — Loi sur l'investigation des terrains importants). Une restriction générale n'est qu'au stade du débat et n'est pas en vigueur à ce jour.

Q5. Quelle est la différence de comportement d'investissement entre acquéreurs de Hong Kong et de Taïwan ? R5. Hong Kong privilégie les résidences urbaines de Minato-ku et Shibuya-ku comme base de vie, tandis que Taïwan adopte une approche diversifiée centrant sur Minato-ku mais incluant Kyoto et Osaka.

Q6. Comment la détérioration du marché immobilier chinois affecte-t-elle le marché japonais ? R6. L'érosion de la confiance dans l'immobilier domestique renforce, par effet de contraste, l'évaluation relative du Japon en termes de pleine propriété perpétuelle et de transparence du registre.

Q7. La gestion locative à distance depuis la Chine continentale est-elle viable ? R7. Oui, grâce à l'encadrement assuré par les chintai fudōsan keiei kanri-shi (賃貸不動産経営管理士 — gestionnaires certifiés de biens locatifs). Le choix du gestionnaire est déterminant pour le succès de l'opération.

Q8. Quelle est la structure fiscale à la cession et comment rapatrier les fonds ? R8. Après application de l'imposition sur les plus-values — 39,63 % à court terme et 20,315 % à long terme — les non-résidents procèdent à la régularisation de la retenue à la source avant de transférer les fonds dans le respect simultané du Gaitame-hō japonais (外為法) et du Règlement chinois sur la gestion individuelle des devises (個人外貨管理弁法).

À lire également

  • [Les dernières tendances des investisseurs chinois sur l'immobilier japonais](/fr/archives/column/chinese-investors-japan-real-estate-trends)
  • [Guide de l'immobilier japonais pour les investisseurs de Hong Kong](/fr/archives/column/hong-kong-investors-japan-real-estate-guide)
  • [Ce que la marque Tokyo représente pour les investisseurs chinois fortunés](/fr/archives/column/tokyo-brand-chinese-investor-real-estate-guide)

Sources et références

  • [Ministère du Territoire, des Infrastructures, des Transports et du Tourisme du Japon — Indice des prix immobiliers (国土交通省 不動産価格指数, MLIT)](https://www.mlit.go.jp/totikensangyo/totikensangyo_tk5_000085.html)
  • [Agence des Services d'Immigration du Japon — Statistiques des résidents étrangers (出入国在留管理庁 在留外国人統計)](https://www.moj.go.jp/isa/policies/statistics/)
  • [Agence des Services d'Immigration du Japon — Liste des statuts de résidence, dont Gestion & Exploitation (出入国在留管理庁 在留資格一覧)](https://www.moj.go.jp/isa/applications/status/list.html)
  • [Agence Nationale des Impôts du Japon — Imposition des plus-values immobilières (国税庁 譲渡所得)](https://www.nta.go.jp/taxes/shiraberu/taxanswer/joto/3208.htm)
  • [Ministère des Finances du Japon — Loi sur le contrôle des changes et du commerce extérieur (財務省 外国為替及び外国貿易法, Gaitame-hō)](https://www.mof.go.jp/policy/international_policy/gaitame_kawase/)
  • [Bureau National des Statistiques de Chine — Indice des prix résidentiels dans 70 villes (中国国家統計局 70都市住宅価格指数)](https://www.stats.gov.cn/sj/zxfb/)
  • [Banque du Japon — Statistiques du marché des changes (日本銀行 為替市場統計)](https://www.boj.or.jp/statistics/market/forex/)
  • [Administration Nationale des Changes de Chine — Règlement sur la gestion individuelle des devises (中国国家外貨管理局 個人外貨管理弁法)](https://www.safe.gov.cn/)
Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Auteur

Président-directeur généralINA&Associates Inc.

Président-directeur général d'INA&Associates Inc. Dirige le courtage immobilier, la location et la gestion de biens dans le Grand Tokyo et la région du Kansai. Spécialisé dans la stratégie d'investissement en immobilier de rendement et le conseil aux grandes fortunes.

Daisuke Inazawa est le président-directeur général d'INA&Associates Inc., une société immobilière japonaise dont le siège se trouve à Osaka et qui dispose d'une succursale à Tokyo. Il dirige les trois activités fondamentales du groupe — courtage en vente immobilière, location et gestion de biens — dans le Grand Tokyo et la région du Kansai.

Ses domaines d'expertise recouvrent la stratégie d'investissement en immobilier de rendement, l'optimisation de la rentabilité des opérations locatives, le conseil immobilier destiné aux grandes fortunes (UHNWI) et aux investisseurs institutionnels, ainsi que l'investissement immobilier transfrontalier. Il fournit un conseil de long terme, fondé sur les données, à une clientèle d'investisseurs au Japon comme à l'étranger.

Sous la devise « l'actif le plus précieux d'une entreprise, ce sont ses hommes », il positionne INA&Associates comme une « entreprise d'investissement dans le capital humain » et s'engage à créer une valeur d'entreprise durable par le développement des talents. En tant que dirigeant, il s'exprime également sur le leadership et la culture organisationnelle en période de changement.

Il a obtenu onze qualifications professionnelles japonaises : courtier immobilier agréé (Takken), Master agréé en conseil immobilier, gestionnaire agréé de copropriétés, superviseur agréé de gestion d'immeubles, professionnel certifié de gestion locative, gyōseishoshi (juriste administratif), responsable certifié de la protection des données personnelles, responsable de prévention incendie de classe A, spécialiste certifié de l'immobilier vendu aux enchères, ingénieur de maintenance de copropriétés, et superviseur agréé des opérations de crédit.

  • Courtier immobilier agréé (Takken)
  • Master agréé en conseil immobilier
  • Gestionnaire agréé de copropriétés
  • Superviseur agréé de gestion d'immeubles
  • Professionnel certifié de gestion locative
  • Gyōseishoshi (juriste administratif)
  • Responsable certifié de la protection des données personnelles
  • Responsable de prévention incendie de classe A
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