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Quel est le rôle d’une société de gestion immobilière ? Un professionnel de la gestion explique les missions, les types d’entreprises et les critères de choix

Explication des missions d’une société de gestion immobilière (gestion du bâtiment et des locataires), de ses trois grands types et des critères pour choisir un partenaire de confiance. Présentation également des avantages et des limites de la gestion en direct, ainsi que de l’attrait des carrières dans la gestion.

Dernière mise à jour: Lecture d'environ 3 min

La gestion immobilière ne consiste pas seulement à entretenir un bâtiment ; elle constitue aussi un fondement essentiel du pilotage qui influence directement la valeur patrimoniale d’un bien locatif. La qualité de la gestion a un impact direct sur le taux d’occupation, le niveau des loyers et l’image de marque du bien. Dans cet article, nous expliquons le rôle des sociétés de gestion immobilière, leurs différents types et les points clés pour bien les choisir.

Qu’est-ce qu’une société de gestion immobilière ?

Une société de gestion immobilière est une entreprise spécialisée qui protège le patrimoine du propriétaire en gérant à la fois le bâtiment et les locataires. On pense souvent qu’elle se limite au nettoyage ou aux réparations, mais en réalité, elle assume un véritable rôle de partenaire de gestion.

Quelles sont les principales missions d’une société de gestion immobilière ?

Les missions liées à la gestion du bâtiment

  • Nettoyage et entretien des parties communes (hall d’entrée, couloirs, parking, local à déchets)
  • Élaboration et mise en oeuvre d’un plan de réparations à long terme
  • Inspection et maintenance des équipements (ascenseurs, alimentation et évacuation d’eau, équipements de sécurité incendie, etc.)
  • Accompagnement au respect des règles prévues par le règlement de gestion
  • Dans les copropriétés, accompagnement du fonctionnement du syndicat de copropriétaires

Les missions liées à la gestion des locataires

  • Encaissement des loyers et des charges de gestion, ainsi que traitement des impayés
  • Première réponse aux réclamations et aux problèmes
  • Procédures de renouvellement des contrats et gestion des départs
  • Organisation du nettoyage et des réparations après le départ d’un locataire
  • Médiation en cas de litiges entre locataires

Il existe trois types de sociétés de gestion immobilière

  • Les entreprises qui assurent à la fois l’intermédiation et la gestion : la praticité de confier l’ensemble à un seul partenaire. Une prise en charge cohérente, de la commercialisation à la gestion
  • Les entreprises spécialisées dans l’intermédiation : leur force réside dans la capacité de commercialisation et la rapidité de conclusion. La gestion doit être confiée à une autre société
  • Les entreprises spécialisées dans la gestion : elles disposent d’un savoir-faire et d’une capacité de réponse solides en matière de gestion. Elles sont bien adaptées à une gestion stable sur le long terme

Quels sont les avantages et les limites de la gestion en direct ?

Avantage : réduire les frais de gestion

Les honoraires de gestion représentent en général environ 5 % du loyer mensuel. La gestion en direct permet de réduire ce coût, mais il faut aussi prendre en compte les limites suivantes.

Limite : il faut assurer soi-même l’ensemble des réponses et des interventions

Réponse aux réclamations, recouvrement des loyers impayés, interventions urgentes pour les réparations : les missions de gestion impliquent de nombreuses situations imprévues et exigent une disponibilité 24 heures sur 24, 365 jours par an. Pour les propriétaires qui ont une activité principale ou un grand nombre de lots, la gestion en direct atteint à elle seule ses limites. Si la gestion manque de rigueur, la satisfaction des locataires baisse et le risque de vacance augmente.

Quels sont les points à vérifier pour choisir une société de gestion immobilière digne de confiance ?

  1. Vérifier la fiabilité et la solidité financière : examiner les informations des agences d’évaluation du crédit et les états financiers
  2. Le nombre de lots gérés et les réalisations : plus le volume géré est important, plus on peut attendre du savoir-faire et de la capacité de réponse
  3. L’organisation de la prise en charge des locataires : existence d’une permanence téléphonique 24h/24 et d’un dispositif de contact d’urgence
  4. Les mécanismes de reporting et de partage de l’information : niveau de mise en place des rapports réguliers et d’un portail propriétaire
  5. La capacité de leasing (mise en location) : réseau avec les sociétés d’intermédiation et résultats sur la durée de vacance

La qualité de la gestion est directement liée à la valeur patrimoniale du bien. Une entreprise disposant d’un système de gestion et d’exploitation appuyé par la technologie est mieux positionnée pour réduire le taux de vacance et soutenir une gestion stable sur le long terme.

Quels sont les attraits d’une carrière au sein d’une société de gestion ?

Les compétences attendues d’un professionnel de la gestion immobilière sont très diverses. C’est un métier qui permet d’acquérir une expertise étendue en équipements du bâtiment, en droit, en communication et en marketing. Dans une stratégie de croissance de carrière dans l’immobilier, l’expérience des missions de gestion constitue également un élément important pour renforcer sa valeur sur le marché.

Questions fréquentes (FAQ)

Q1. Quel est le niveau habituel des honoraires de gestion ?

En règle générale, ils représentent environ 5 % du loyer mensuel. Selon le contenu de la gestion, la taille du bien et la zone, ils varient généralement entre 3 et 10 %.

Q2. Est-il difficile de changer de société de gestion ?

Le changement est possible si l’on respecte le délai de préavis de résiliation, généralement de 3 à 6 mois. Il faut également informer les locataires et modifier les coordonnées bancaires de versement des loyers.

Q3. Une société de gestion immobilière et une société d’intermédiation, est-ce la même chose ?

Non, ce n’est pas la même chose. La société d’intermédiation trouve les locataires et conclut les contrats, tandis que la société de gestion prend en charge le bien et les locataires après la signature. De nombreuses entreprises assurent toutefois ces deux fonctions.

Q4. Vaut-il mieux choisir une société qui gère beaucoup de lots ou peu de lots ?

Il n’est pas possible de répondre de façon absolue, mais une société qui gère un grand nombre de lots bénéficie généralement d’un savoir-faire et d’avantages d’échelle, tandis qu’une structure plus petite peut offrir un accompagnement plus attentif à chaque propriétaire.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Auteur

Président-directeur généralINA&Associates Inc.

Président-directeur général d'INA&Associates Inc. Dirige le courtage immobilier, la location et la gestion de biens dans le Grand Tokyo et la région du Kansai. Spécialisé dans la stratégie d'investissement en immobilier de rendement et le conseil aux grandes fortunes.

Daisuke Inazawa est le président-directeur général d'INA&Associates Inc., une société immobilière japonaise dont le siège se trouve à Osaka et qui dispose d'une succursale à Tokyo. Il dirige les trois activités fondamentales du groupe — courtage en vente immobilière, location et gestion de biens — dans le Grand Tokyo et la région du Kansai.

Ses domaines d'expertise recouvrent la stratégie d'investissement en immobilier de rendement, l'optimisation de la rentabilité des opérations locatives, le conseil immobilier destiné aux grandes fortunes (UHNWI) et aux investisseurs institutionnels, ainsi que l'investissement immobilier transfrontalier. Il fournit un conseil de long terme, fondé sur les données, à une clientèle d'investisseurs au Japon comme à l'étranger.

Sous la devise « l'actif le plus précieux d'une entreprise, ce sont ses hommes », il positionne INA&Associates comme une « entreprise d'investissement dans le capital humain » et s'engage à créer une valeur d'entreprise durable par le développement des talents. En tant que dirigeant, il s'exprime également sur le leadership et la culture organisationnelle en période de changement.

Il a obtenu onze qualifications professionnelles japonaises : courtier immobilier agréé (Takken), Master agréé en conseil immobilier, gestionnaire agréé de copropriétés, superviseur agréé de gestion d'immeubles, professionnel certifié de gestion locative, gyōseishoshi (juriste administratif), responsable certifié de la protection des données personnelles, responsable de prévention incendie de classe A, spécialiste certifié de l'immobilier vendu aux enchères, ingénieur de maintenance de copropriétés, et superviseur agréé des opérations de crédit.

  • Courtier immobilier agréé (Takken)
  • Master agréé en conseil immobilier
  • Gestionnaire agréé de copropriétés
  • Superviseur agréé de gestion d'immeubles
  • Professionnel certifié de gestion locative
  • Gyōseishoshi (juriste administratif)
  • Responsable certifié de la protection des données personnelles
  • Responsable de prévention incendie de classe A
  • Spécialiste certifié de l'immobilier aux enchères
  • Ingénieur de maintenance de copropriétés
  • Superviseur agréé des opérations de crédit