Skip to content
Real Estate Intelligence
INA NETWORK

Costes de restitución de un local comercial: rangos habituales y cómo evitar cargos excesivos

Este artículo explica el rango habitual de costes de restitución al estado original al dejar un local comercial, por lo general entre 20.000 y 100.000 yenes por tsubo, las causas del encarecimiento, cómo revisar el contrato de arrendamiento, cómo aprovechar varios presupuestos y cuándo consultar a un especialista.

Última actualización: Lectura de unos 2 min

Los costos de restauración al estado original que surgen cuando un inquilino comercial (oficina o local) deja el inmueble tienden a ser más elevados que en una vivienda de alquiler común y suelen convertirse en una fuente de conflictos entre las partes. Explicamos el rango habitual de costos, las causas de su encarecimiento y cómo afrontarlos.

¿Cuál es el costo habitual de la restauración al estado original para un local arrendado?

Si el uso ha sido normal, el costo habitual de la restauración al estado original para un local arrendado es de entre 20.000 y 50.000 yenes por tsubo en inmuebles pequeños y medianos, y de alrededor de 50.000 a 100.000 yenes en inmuebles de gran escala. No obstante, esto es solo una referencia y puede variar mucho según el grado de modificación interior y la existencia de instalaciones añadidas. Confirmar y dejar constancia del estado antes de la ocupación se relaciona directamente con la prevención de conflictos posteriores.

Razones por las que el costo de restauración al estado original de un local puede ser elevado

Cuando se han realizado cambios en el interior o se han añadido instalaciones

Si se añaden elementos como una cocina o instalaciones sanitarias nuevas, el costo de su retirada se suma directamente al costo de restauración al estado original. Cuanto más orientadas al confort sean estas instalaciones, mayor tiende a ser el costo al desocupar el inmueble.

Márgenes intermedios derivados de una estructura de subcontratación múltiple

Aunque el contratista designado por el arrendador reciba la obra, es habitual que a su vez la subcontrate a otras empresas. La estructura de segunda y tercera subcontratación acumula márgenes intermedios y eleva el costo de la obra. La escasez de mano de obra también contribuye a que los presupuestos se mantengan altos.

Casos en los que se incluyen costos que en realidad no corresponden al arrendatario

En principio, los costos de reparación de daños o suciedad por deterioro con el paso del tiempo y desgaste normal no corresponden al arrendatario. Sin embargo, hay casos en los que se reclaman costos que no le corresponden, se factura un reemplazo total cuando bastaría con una reparación parcial, o incluso se presenta un presupuesto que incluye gastos de las zonas comunes.

Medidas para evitar reclamaciones excesivas

Revisar de nuevo el contrato de arrendamiento antes de dejar el inmueble

El alcance de la restauración al estado original, la existencia o no de un contratista designado y la presencia de cláusulas especiales figuran en el contrato de arrendamiento. Si una «cláusula especial de restauración al estado original» establece claramente que el desgaste normal también corre a cargo del arrendatario, la reclamación dentro de ese alcance será válida. Es importante conocer el contenido del contrato antes de la salida.

Solicitar varios presupuestos y plantear al arrendador un cambio de contratista

Si el presupuesto del contratista designado es elevado, obtener presupuestos de otras empresas y negociar con el arrendador basándose en la diferencia de importes es una medida eficaz. Incluso si no es posible cambiar de contratista, mostrar presupuestos de terceros puede abrir margen para negociar el precio.

Consultar a un especialista (abogado o 一般財団法人不動産適正取引推進機構)

Es difícil afrontar una reclamación elevada sin conocimientos especializados. Consultar con un abogado con experiencia en operaciones inmobiliarias o con 一般財団法人不動産適正取引推進機構 resulta eficaz.

Preguntas frecuentes (FAQ)

Q1. ¿En qué se diferencia la restauración al estado original de un local arrendado respecto de una vivienda?

En las viviendas, las directrices del Ministerio de Tierra, Infraestructura, Transporte y Turismo niegan que el arrendatario deba asumir el deterioro por el paso del tiempo y el desgaste normal. En cambio, en los locales arrendados (oficinas y tiendas) suele considerarse válida la «cláusula especial de restauración al estado original», por lo que en la mayoría de los casos el alcance de la carga del arrendatario es más amplio que en una vivienda.

Q2. ¿Es posible rechazar al contratista designado por el arrendador?

Si el contrato incluye una cláusula que designa al contratista, será difícil rechazarlo. No obstante, si no está conforme con el importe del presupuesto, sí puede negociar después de obtener varios presupuestos comparativos.

Q3. Si considero que el costo de restauración al estado original es demasiado alto, ¿a quién debo consultar?

Puede consultar a 一般財団法人不動産適正取引推進機構 (RETIO) o a un centro de atención al consumidor. Si el importe es elevado, también conviene valorar la contratación de un abogado especializado en el sector inmobiliario.

Q4. ¿Hay alguna restauración al estado original que pueda hacer yo mismo antes de dejar el local?

Puede encargarse por su cuenta de reparaciones leves, como tapar pequeños agujeros de tornillos, pero los trabajos eléctricos, de fontanería y de interiorismo requieren cualificación, por lo que es necesario recurrir a un profesional. Realizar trabajos sin autorización puede generar conflictos.

Q5. ¿Es posible acordar con el arrendador el alcance de la restauración al estado original antes de dejar el inmueble?

Sí. Si antes de la salida comprueban juntos el estado del inmueble en presencia del arrendador y acuerdan por escrito el alcance de la restauración al estado original, es posible reducir de forma significativa el riesgo de reclamaciones adicionales posteriores. Recomendamos conservar ese documento como «acta de comprobación en el momento de la salida».

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc. Dirige la intermediación inmobiliaria, el alquiler y la gestión de propiedades en el Gran Tokio y la región de Kansai. Especializado en estrategia de inversión en inmuebles de renta y asesoramiento a grandes patrimonios.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Ha superado once exámenes de cualificación profesional japonesa: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo