Warum haben wir uns entschieden, in der Immobilienbranche zu gründen?
Die Gründung von INA&Associates wurde durch die tiefgreifende Realität von Menschen in der Immobilienbranche inspiriert, die "egal wie hart sie arbeiteten, nie angemessen anerkannt wurden".
Nach dem Universitätsabschluss trat ich einem Immobilienentwickler bei und begann meine Karriere mit der Einführung eines Wohnungsbaugeschäfts. Obwohl ich großen Sinn in der verantwortungsvollen Arbeit für Kundenwohnungen und -vermögen fand, stieß ich beim Schwitzen auf dem Feld allmählich auf eine bestimmte Realität. Das war die Realität, dass viele Menschen existieren, die egal wie hart sie sich bemühen, nicht fair bewertet und belohnt werden.
Besonders in Erinnerung geblieben sind mir die Worte eines Handwerkers, dem ich auf einer Baustelle begegnete. Eine Stimme, die trotz jahrelanger Erfahrung im Bauwesen und herausragenden Fähigkeiten beklagte, dass nur der Name des Generalunternehmers bewertet wird und die Menschen vor Ort im Dunkeln bleiben. In der Immobilien- und Baubranche sind mehrstufige Strukturen normal, und es existieren Mechanismen, die die faire Bewertung der Beiträge der hart arbeitenden Menschen vor Ort erschweren.
Der feste Glaube "ich will eine Gesellschaft verwirklichen, in der hart arbeitende Menschen fair belohnt werden", gestärkt durch die Ermutigung eines respektierten Vorgesetzten, führte zur Entscheidung zur Gründung. Gemeinsam mit Kollegen, die dieselbe Vision teilten, begann die Gründung von INA&Associates Co., Ltd.
Welche Schwierigkeiten gab es in der Gründungsphase?
Die Gründungsphase war ein Neustart von Null ohne Bekanntheit oder Erfahrungen, und wir begegneten dem doppelten Prüfstein, Vertrauen aufzubauen und dem COVID-19-Virus.
Gleich nach der Unternehmensgründung war die erste Mauer, "Vertrauen" zu gewinnen. Für Neulinge ist es nicht einfach, das Vertrauen von Kunden und Geschäftspartnern zu gewinnen. Während Türabweisungen beim Kaltakquise-Verkauf nicht selten waren, war die Freude unbeschreiblich, als ich den ersten Auftrag von einem ehemaligen Vorgesetzten aus dem früheren Unternehmen erhielt.
Kurz nach der Gründung stellte sich dann die Verbreitung der COVID-19-Infektion in den Weg. Angesichts der Schwierigkeiten bei persönlichem Verkauf und Immobilienbesichtigungen haben wir flexibel umgedacht, anstatt an traditionellen Methoden festzuhalten. Wir haben frühzeitig Online-Beratungen und -besichtigungen eingeführt, die damals in der Branche noch ungewöhnlich waren, und aktiv neue Technologien wie VR-Touren und Remote-Vertragsverfahren eingeführt. Diese Initiativen erregten Aufmerksamkeit, und die Anfragen von Kunden aus entfernten Gebieten und im Ausland lebenden Personen, die früher nicht erreichbar waren, nahmen zu.
Die Bewältigung der Gründungsphase verdanken wir der Existenz der Gründungsmitglieder, die Freud und Leid geteilt haben, und vielen Menschen, die uns unterstützt haben. Die Haltung, ohne Angst vor dem Scheitern weiter herauszufordern, hat die Stärke kultiviert, die dem Schwierigen nicht nachgibt.
Was sind die Unternehmensphilosophie und die Wachstumsentwicklung von INA?
Die Unternehmensphilosophie von INA ist es, "eine Gesellschaft zu schaffen, in der hart arbeitende Menschen fair bewertet und belohnt werden". Diese unveränderliche Philosophie dient als Kompass, der das Wachstum über 5 Jahre hinweg unterstützt.
Um die bei der Gründung formulierte Vision "eine Plattform zu schaffen, in der hart arbeitende Menschen belohnt werden" zu konkretisieren, haben wir undurchsichtige Gepflogenheiten in der Immobilienbranche aufgebrochen und transparente und faire Transaktionen konsequent durchgesetzt. Bei der Vermittlung von Immobilienkauf und -vermietung halten wir an der Haltung fest, das komplexe Gebührensystem zu klären und Informationen offenzulegen.
Durch aktiven Technologieeinsatz haben wir Online-Besichtigungssysteme als normalen Service etabliert, und im Projekt zur Verbindung regionaler Talente mit städtischen Bedürfnissen haben wir Jobschaffung in der Region und Betriebseffizienzsteigerung gleichzeitig realisiert.
Das Geschäftsfeld hat sich auch stetig ausgeweitet, ausgehend von der Kaufvermittlung bis hin zur Immobilienverwaltung, Technologiegeschäft, Talenteinführung und Beratung. Zu unserem Hauptsitz in Osaka kommen Standorte in Tokio und Kanagawa hinzu, und unter dem Glauben, dass "kein Unternehmenswachstum ohne das Wachstum jedes einzelnen Mitarbeiters möglich ist", gestalten wir ständig eine Umgebung, in der Mitarbeiter ihre Fähigkeiten maximal entfalten können.
Was ist die Zukunft der Immobilienbranche und die zukünftigen Aussichten?
Die Immobilienbranche befindet sich nun an einer großen Kreuzung des Wandels. Durch die Verbreitung von Technologie und den Wandel der Konsumentenbedürfnisse verändert sich die Art der Immobilientransaktionen erheblich. INA wird weiterhin an der Spitze der Brancheninnovation stehen und zu einer Gesellschaft beitragen, in der alle, die sich bemühen, fair bewertet werden.
