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Como evitar erros na compra de terreno para gestão de estacionamentos

Um guia sob a ótica do investidor sobre escolha da localização, rentabilidade e estratégia tributária ao comprar terreno para gestão de estacionamentos. Também explica os critérios para decidir entre comprar o terreno ou operar em área arrendada. A INA&Associates oferece suporte completo.

Última atualização: Leitura de cerca de 2 min

A operação de estacionamento é vista como uma forma de investimento imobiliário que pode ser iniciada com baixo custo. No entanto, se a escolha do terreno for inadequada, a receita pode não crescer e apenas o imposto sobre ativos fixos poderá pesar no resultado. Neste artigo, explicamos, sob a perspectiva do investidor, os pontos essenciais na compra de terreno para operação de estacionamento.

Para operar um estacionamento, é mais vantajoso comprar o terreno ou alugá-lo?

A escolha entre compra e locação do terreno deve ser feita de acordo com o objetivo do investimento e a capacidade financeira.

Casos em que a locação do terreno é mais indicada

Se você deseja começar como renda complementar com o menor risco possível, a locação do terreno é recomendada. Como basta firmar contrato com o proprietário, é possível iniciar a operação em um prazo relativamente curto. Mesmo que o prejuízo continue, é possível encerrar rapidamente a atividade, sem sofrer um impacto grande.

Casos em que a compra é mais indicada

Se o objetivo é construir patrimônio de forma mais consistente, comprar o terreno é mais vantajoso. Também é possível adotar estratégias que aumentem a rentabilidade ao combinar essa operação com empreendimentos de apartamentos e condomínios residenciais.

Por que a rentabilidade da operação de estacionamento tende a ser baixa?

A rentabilidade da operação de estacionamento varia muito conforme a localização e o modelo de gestão.

Comparação de rentabilidade entre mensalista e rotativo por hora

ItemMensalistaRotativo por hora
Estabilidade da receitaInstável, dependendo dos usuáriosEstável com uma base ampla de usuários
RentabilidadeBaixa a médiaMédia a alta (em boa localização)
RiscoRisco de vagas ociosasRisco de queda no valor do aluguel

Atenção à carga tributária nas áreas centrais

Em regiões como Chuo, Minato e Chiyoda, o imposto sobre ativos fixos e o imposto de planejamento urbano são muito elevados e pressionam a lucratividade. Consulte também 不動産投資で高値掴みを避ける4つの鉄則 e tome a decisão de investimento com cautela.

Como escolher o terreno ideal para operação de estacionamento?

Cidades do interior e terrenos onde não se pode construir costumam ser boas oportunidades.

Reduzir impostos em cidades do interior

Nas cidades do interior, o imposto sobre ativos fixos é menor e a demanda por estacionamento tende a ser estável, já que o uso de automóveis é mais frequente.

Aproveitar terrenos onde não se pode construir

Terrenos em áreas de controle de urbanização ou lotes pequenos, onde não se pode construir, têm preço mais baixo e não apresentam problema para uso como estacionamento. Isso permite reduzir significativamente o investimento inicial.

Investigar com rigor a demanda do entorno

Antes da compra, verifique cuidadosamente fatores como fluxo de veículos, existência de instalações próximas, largura da via e facilidade de entrada e saída.

Perguntas frequentes (FAQ)

Q. É possível começar a operar um estacionamento sem comprar terreno?

Sim. Também é possível iniciar a operação de estacionamento com terreno alugado. Se quiser reduzir riscos, uma opção é começar com locação, acumular resultados e depois considerar a compra do terreno.

Q. Qual dá mais lucro: rotativo por hora ou mensalista?

Se a localização for privilegiada, como em áreas comerciais, o rotativo por hora tende a oferecer maior rentabilidade. Em bairros residenciais, o modelo mensalista costuma ser mais estável.

Q. Qual é a referência de retorno na operação de estacionamento?

Em geral, o rendimento anual fica entre 5% e 15%, mas varia bastante conforme a localização e o modelo de operação. Avalie a decisão com base na rentabilidade líquida, após descontar impostos e custos de gestão.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Presidente e CEO da INA&Associates Inc. Lidera a corretagem imobiliária, a locação e a gestão de imóveis na Grande Tóquio e na região de Kansai. Especializado em estratégia de investimento em imóveis de renda e consultoria para investidores de alto patrimônio.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Obteve onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
  • Responsável certificado pela proteção de dados pessoais
  • Gerente de prevenção de incêndio classe A
  • Especialista certificado em imóveis arrematados
  • Engenheiro certificado em manutenção de condomínios
  • Supervisor licenciado de operações de crédito