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Guia completo para o sucesso na gestão de edifícios comerciais | 4 estilos de gestão e gestão de riscos

Guia completo para o sucesso na gestão de edifícios comerciais. Os 4 estilos de gestão (médico, comercial, escritórios, misto), diferenças em relação à gestão residencial e estratégias para os riscos de vacância e concorrência.

Leitura de cerca de 2 min

Se você possui um terreno bem localizado, a gestão de edifícios comerciais (investimento em edifícios com inquilinos comerciais) é um método de investimento que combina alta rentabilidade com planejamento sucessório e vem atraindo crescente atenção. Este artigo explica a investidores e proprietários os 4 estilos de gestão de edifícios, as diferenças em relação à gestão residencial e riscos como a vacância.

O que é a gestão de edifícios? Os 4 estilos de gestão

A gestão de edifícios consiste em alugar um imóvel para inquilinos comerciais (empresas) para obter renda de aluguel. Em comparação com a gestão de aluguel residencial, os preços unitários são mais elevados, mas a sensibilidade às flutuações econômicas é maior.

① Edifício médico especializado

Edifícios especializados que abrigam várias clínicas de diferentes especialidades médicas, com crescimento especialmente em áreas urbanas. Facilitam a coordenação entre inquilinos e a captação de pacientes, mas encontrar um novo inquilino após uma saída pode ser difícil.

② Edifício comercial

Edifícios que abrigam lojas de varejo, restaurantes e entretenimento. Com uma boa localização, inquilinos com vendas estáveis permanecem por longos períodos, permitindo antecipar receitas regulares.

③ Edifício de escritórios

Edifícios destinados principalmente ao uso como escritórios. Comparados ao aluguel residencial, permitem antecipar contratos de longa duração, proporcionando uma gestão mais estável. É comum que os andares inferiores e subsolos abriguem cafés ou lojas de conveniência.

④ Edifício de uso misto (comercial + residencial)

Edifícios com inquilinos comerciais nos andares inferiores e unidades residenciais nos andares superiores — um modelo adotado até em grandes complexos como Roppongi Hills. A combinação de uso comercial e residencial permite diversificar o risco de vacância.

Compreender as diferenças entre gestão de edifícios e gestão residencial

CritérioGestão de edifíciosGestão residencial
LocalizaçãoCentro urbano, próximo a estação, via principal: imprescindíveisZona residencial, acesso a transporte
Aluguel unitárioAlto (por tsubo)Moderado
Duração do contratoFrequentemente longaRenovação bienal habitual
Deterioração do edifícioRápida (grande fluxo de pessoas)Relativamente lenta
Impacto econômicoAlta sensibilidadeRelativamente estável

O aluguel de um edifício comercial costuma ser definido globalmente, sem divisão por andar, o que facilita a locação pelos inquilinos.

Principais riscos da gestão de edifícios e estratégias de mitigação

① Risco de vacância

A vacância causada por deterioração econômica, fechamento de negócios ou consolidação de filiais tem um impacto sobre a receita muito maior do que no caso residencial. Até que um novo inquilino seja encontrado, apenas os custos de manutenção e impostos continuam a correr.

Estratégias: seleção rigorosa de inquilinos, diversificação da carteira de inquilinos, precisão na escolha da localização

② Intensificação da concorrência

A construção de edifícios de alto padrão se multiplicou nos últimos anos, tornando a diferenciação em relação aos edifícios existentes indispensável. São necessários investimentos contínuos em equipamentos, design, climatização e posicionamento.

③ Elevado investimento inicial e custos de manutenção

A construção ou aquisição de um edifício requer um investimento inicial considerável, e o plano de financiamento condiciona o sucesso do empreendimento. Um plano de fluxo de caixa de longo prazo é indispensável.

Perguntas frequentes (FAQ)

P. Pessoas físicas também podem iniciar a gestão de edifícios comerciais?
R. O elevado investimento inicial limita essa atividade a quem dispõe de patrimônio, capacidade de financiamento e localização adequados. Geralmente trata-se de proprietários de terrenos que valorizam seu imóvel existente.
P. Quais são os critérios de localização mais importantes para a gestão de edifícios?
R. Os três critérios fundamentais são: zona urbana, a pé de uma estação e situado em uma via principal. Em zonas sem demanda, a exploração não é viável.
P. Qual é a taxa de vacância adequada para um edifício de inquilinos comerciais?
R. Em geral, uma taxa inferior a 10–15% é considerada saudável. Acima disso, a rentabilidade é afetada e torna-se crucial atrair novos inquilinos rapidamente.
P. Qual é a relação entre a gestão de edifícios e o planejamento sucessório?
R. Os edifícios comerciais permitem reduzir o valor tributável para fins sucessórios e ao mesmo tempo otimizar o uso do terreno — uma combinação que atrai muitos proprietários de terrenos e pessoas com patrimônio considerável.
Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Detém onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
  • Responsável certificado pela proteção de dados pessoais
  • Gerente de prevenção de incêndio classe A
  • Especialista certificado em imóveis arrematados
  • Engenheiro certificado em manutenção de condomínios
  • Supervisor licenciado de operações de crédito