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成功的商業大樓經營完全指南|4種經營風格・風險管理・與出租住宅的區別解說

商業大樓(租戶大樓)投資成功的完全指南。涵蓋醫療、商業、辦公、複合型4種風格,與租賃住宅經營的區別,以及空置風險・競爭風險的對策。

最後更新: 約3分鐘閱讀

對於擁有地段良好土地的人來說,大樓經營(租戶大樓投資)是兼具高收益性與繼承對策的投資手法,備受關注。本文面向投資者・業主,解說大樓經營的4種風格・與租賃住宅經營的區別・空置風險等經營風險。

什麼是大樓經營?4種經營風格

大樓經營是向租戶(事業者)出租建築並獲得租金收入的不動產投資。與住宅租賃經營相比,單價高,但容易受景氣變動影響。

①醫療專門大樓

多個診療科診所入駐的專門大樓,以都市地區爲中心增加中。租戶間容易聯動,患者也容易確保,但退租後下一租戶難以確保也是課題。

②商業大樓

物販・飲食・娛樂等商業租戶入駐的大樓。地段條件好的話,銷售穩定的租戶會持續入駐,穩定收益值得期待。

③辦公室大樓

以辦公室利用爲主要目的的大樓,與租賃住宅相比,預期長期租借,經營容易穩定是其特點。低樓層・地下設置咖啡廳或便利店的情況也很多。

④與住宅的複合大樓

低層爲租戶・中高層爲住宅的複合型大樓。六本木新城等大型設施也採用這種形式,通過租戶與住宅複合化,可以分散空置風險。

把握大樓經營與租賃住宅經營的區別

項目大樓經營租賃住宅經營
地段條件都市中心・車站附近・大馬路沿線必須住宅區・交通便利性
租金單價高(坪單價基準)較低
合同期間長期居多2年更新爲一般
建築劣化較快(人流出入多)相對較慢
景氣影響容易受到相對穩定

大樓租金不分樓層整體設定的情況較多,構成讓租戶容易承租的結構。

大樓經營中的主要風險及對策

①空置風險

因景氣惡化・事業撤退・支店整合導致租戶退租時的空置風險,減收衝擊比租賃住宅更大。到下一租戶確定前,只有維護費和稅金持續發生。

對策:嚴格入住審查・租戶投資組合多樣化・精細化地段選定

②競爭大樓導致競爭激化

近年來高規格大樓接連建造,與現有大樓的差異化不可或缺。需要持續在設備・設計・空調・概念上投資進行差異化。

③高額初期投資與維護費

大樓建設・取得需要大規模初期投資,財務計劃左右經營命運。長期現金流計劃不可或缺。

常見問題(FAQ)

Q. 大樓經營個人也能開始嗎?
A. 由於初期投資大,僅限於資產規模・財務能力・地段條件齊備的情況。通常多爲土地業主活用現有土地的情況。
Q. 大樓經營中特別重要的地段條件是什麼?
A. 都市地區・步行可達車站・大馬路沿線這3點是基本條件。在沒有需求的地區,經營無法成立。
Q. 租戶大樓的空室率多少合適?
A. 一般認爲10〜15%以下爲健康。超過時會影響收益性,早期招募租戶非常重要。
Q. 大樓經營與繼承對策有什麼關係?
A. 有壓縮繼承稅評估額的效果,可以同時實現土地有效活用和繼承對策,因此多被地主・資產家選擇。
Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
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  • 貸金業務主任者