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Salas de reunião alugadas como escritórios satélite na era do teletrabalho | Como evitar os «três C» com trabalho distribuído

Como aproveitar salas de reunião alugadas como escritórios satélite: evitar aglomerações, reduzir custos e reforçar a higiene. Um panorama de como o teletrabalho está mudando o formato dos escritórios.

Leitura de cerca de 1 min

O modelo tradicional, que concentra todos os colaboradores em um único escritório, dificulta a gestão do risco de infecção. Como nova forma de aproveitar o espaço de trabalho, está crescendo a prática de usar salas de reunião alugadas como escritórios satélite.

O que significa usar uma sala de reunião como escritório?

O «uso como escritório satélite» de salas de reunião consiste em transformar espaços normalmente destinados a reuniões e seminários em locais de trabalho distribuídos para os colaboradores. Eles funcionam como uma sede separada do escritório principal e evitam a aglomeração.

Evitar os «três C» e reduzir custos

Montar um escritório novo exige muito tempo e dinheiro. Já com salas de reunião alugadas é possível adotar uma disposição em que uma mesa para três pessoas é usada por apenas uma, com espaço amplo à frente e atrás, garantindo o distanciamento social. Para equipes pequenas também é eficaz dividir o trabalho entre várias salas menores, evitando custos desnecessários.

Gestão de higiene segura e tranquilizadora

Os operadores de salas de reunião realizam a limpeza, disponibilizam álcool em gel, fazem desinfecção regular dos ambientes, ventilam e higienizam os equipamentos, criando um ambiente em que os usuários podem utilizar o espaço com tranquilidade.

Vantagem tanto para o locador quanto para o locatário

Para empresas em busca de um escritório distribuído, é uma resposta aos «três C»; para os operadores de salas atingidos pelo cancelamento de eventos, torna-se uma nova fonte de receita. Uma autêntica relação ganha-ganha.

Como o teletrabalho está mudando o formato do escritório?

O esforço para gerenciar o risco de infecção está transformando profundamente o significado do escritório. As empresas que distribuem seus escritórios e consolidam o know-how do teletrabalho também ganham resiliência diante de futuros riscos de saúde.

  • Uma sede central combinada com vários escritórios satélite para trabalho distribuído
  • Modelos flexíveis que combinam horários escalonados e trabalho remoto
  • Investimento inicial reduzido com salas de reunião e espaços de coworking

Perguntas frequentes (FAQ)

P. Quanto custa usar uma sala de reunião como escritório?

As tarifas variam conforme o tamanho e a duração, mas são bem menores do que alugar um novo escritório. Como há cobrança por hora, paga-se apenas pelo que for necessário.

P. E quanto à higiene ao usar como escritório satélite?

A maioria dos operadores realiza desinfecção, limpeza e ventilação rigorosas. Combinar isso com suas próprias verificações antes e depois do uso e com a higienização do próprio equipamento torna tudo ainda mais seguro.

P. Adotar o teletrabalho elimina a necessidade de escritórios?

Eliminá-los completamente é difícil, mas reduzir, mudar de endereço ou converter em formato satélite permite cortar de forma significativa os custos de aluguel. Escolha o formato mais adequado ao tamanho e à atividade da sua equipe.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Detém onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
  • Responsável certificado pela proteção de dados pessoais
  • Gerente de prevenção de incêndio classe A
  • Especialista certificado em imóveis arrematados
  • Engenheiro certificado em manutenção de condomínios
  • Supervisor licenciado de operações de crédito