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COLUMN

O que é o micro-turismo? Novo estilo de viagem na era With Corona e casos de sucesso de revitalização regional

Explicamos o micro-turismo proposto pelo Hoshino Resort. Apresentamos como compatibilizar prevenção de contágios com atividade econômica através de viagens locais a 1~2 horas de casa, e casos de sucesso da prefeitura de Tottori e Termas de Tsukioka. INA&Associates.

Leitura de cerca de 2 min

A indústria do turismo foi devastada pelo impacto do novo coronavírus em 2020. O consumo em viagens domésticas registrou o impressionante número de queda de 83,3% em relação ao ano anterior. Para superar essa situação, foi proposto o "Micro-turismo". Explicamos as características e casos de sucesso desse novo estilo de viagem que tem como destino a região local ou vizinha a até 1~2 horas de casa.

O que é o micro-turismo?

O micro-turismo é o turismo de curta distância para a região local ou vizinha a até 1~2 horas de casa. É uma nova forma de viagem proposta pelo representante da grande empresa do setor turístico "Hoshino Resort", Yoshiharu Hoshino, e vem ganhando atenção como "produção e consumo local do turismo" capaz de manter a demanda turística enquanto reduz o risco de propagação de infecções.

Aproveitar o turismo dentro da região

Realiza-se viagens sem deslocamentos de longa distância, com a vantagem de que, caso necessário, é mais fácil rastrear a situação de contágios. Por contribuir não apenas para a recuperação da economia do turismo, mas também para a economia regional, a própria viagem ganha grande significado.

Redescobrir as atrações locais

É possível redescobrir a cultura tradicional local e produtos típicos que antes passavam despercebidos, e novas oportunidades de negócios surgem em áreas que não se destacavam como destinos turísticos.

A conexão com as pessoas da região é importante

As conexões de muitas pessoas — agências de turismo, hospedagens, restaurantes, produtores — sustentam o turismo. O fortalecimento da rede regional é a chave para o sucesso do micro-turismo.

Quais são as 2 razões pelas quais o micro-turismo é necessário?

Compatibilizar prevenção de propagação de infecções com atividade econômica

O consumo em viagens domésticas de abril a junho de 2020 caiu 83,3% em relação ao ano anterior. Mesmo após a implementação do Go to Travel, o risco de infecção não podia ser descartado. Com o micro-turismo de destinos próximos, é possível manter a demanda turística evitando deslocamentos de longa distância.

Independência de uma economia do turismo dependente de visitantes internacionais

O "Livro Branco do Turismo de 2018" da Agência de Turismo confirmava que o turismo estava se tornando uma fonte de renda para a economia japonesa com o aumento de visitantes estrangeiros. Ao consolidar o micro-turismo, é possível se independentizar de uma economia do turismo dependente de visitantes internacionais e buscar a estabilidade da economia do turismo apenas com viajantes domésticos.

O que é necessário para ter sucesso no micro-turismo?

Aprimorar as atrações da região

Em vez de criar novas instalações, é importante desenterrar as atrações originais como a história e as características da região e incorporá-las em eventos e programas. É possível criar valor especial que só pode ser experimentado naquela região, mantendo os custos baixos.

Almejar ser um lugar amado pelos moradores locais

Ao conquistar clientes locais, pode-se esperar que repitam a visita facilmente, contribuindo para a manutenção estável da demanda turística. Diferentemente dos visitantes internacionais ocasionais, criar fãs locais leva à gestão estável de longo prazo.

3 casos de sucesso do micro-turismo

Prefeitura de Tottori — Campanha "#WeLove鳥取"

Apoio limitado a residentes da prefeitura com subsídio de até ¥3.000 por pessoa nos custos de hospedagem e instalações turísticas. Alcançou o sucesso com cerca de 80.000 residentes da prefeitura utilizando os 237 estabelecimentos inscritos.

Termas de Tsukioka — "Chikatabi"

A Associação de Turismo das Termas de Tsukioka, na cidade de Shibata, Niigata, criou um site apresentando pontos turísticos a 30 minutos a 1 hora de carro. Aumenta a temática e o apelo narrativo do turismo, exercendo também efeito como branding regional.

NIPPONIA Kosuge Genryu no Mura

Na vila de Kosuge, em Yamanashi, a cerca de 2 horas de carro de Tóquio, um hotel disperso reformando casas antigas. Ganhou popularidade como estilo adequado ao micro-turismo por não ser propício à aglomeração.

Perguntas frequentes (FAQ)

P. Quem propôs o micro-turismo?

R. Foi proposto pelo representante do Hoshino Resort, Yoshiharu Hoshino, como nova forma de viagem na era With Corona.

P. Qual é o alcance do micro-turismo?

R. A região local e vizinha a até 1~2 horas de casa é o alvo.

P. Qual é o benefício para os proprietários de imóveis?

R. Com o aumento da demanda turística da região, espera-se a valorização dos imóveis na área, o que também leva a novas oportunidades de receita como hospedagens e apartamentos com serviços.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Detém onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
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  • Supervisor licenciado de gestão predial
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  • Supervisor licenciado de operações de crédito