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Reurbanización del Bloque A de la salida oeste de Toride: el plan y su impacto en el alquiler en Japón

Analizamos el proyecto japonés de reurbanización urbana del Bloque A de la salida oeste de la estación de Toride: un edificio de 21 plantas con biblioteca, unas 250 viviendas, finalización prevista en el año fiscal 2031 y lo que los propietarios del entorno deben preparar desde ahora.

Última actualización: Lectura de unos 10 min

El Proyecto de Reurbanización Urbana de Tipo 1 del Distrito del Bloque A de la Salida Oeste de la Estación de Toride (取手駅西口A街区地区第一種市街地再開発事業) es un plan para desarrollar de forma integrada vivienda, comercio y funciones públicas en una manzana que da a la plaza de transporte frente a la estación. La decisión de planeamiento urbano se publicó oficialmente el 27 de febrero de 2026 y, a partir de ahora, se espera que el proyecto avance por etapas: constitución de la asociación, conversión de derechos e inicio de obras.

Conviene aclarar desde el principio que se trata de un mecanismo propio de Japón. El «proyecto de reurbanización urbana» (市街地再開発事業, shigaichi saikaihatsu jigyō) es un procedimiento regulado por ley en el que los propietarios del suelo no suelen vender y marcharse, sino que intercambian sus derechos por superficie en el nuevo edificio. A diferencia de muchas operaciones urbanísticas en España o América Latina, donde un promotor compra el suelo o la administración expropia, en Japón los propios titulares forman una asociación y permanecen dentro del proyecto. Toride, una ciudad de la prefectura de Ibaraki situada en el área metropolitana de Tokio, ofrece un buen ejemplo de cómo funciona este sistema en una estación regional de tamaño medio.

Al analizar una reurbanización junto a una estación, es fácil fijarse solo en la altura del edificio o en el número de viviendas. Sin embargo, lo que realmente deben comprobar los propietarios y los inversores es en qué orden cambiarán los recorridos peatonales frente a la estación, la capacidad de los equipamientos públicos para retener a las personas y la comodidad de la vida diaria. En este artículo, a partir de los documentos oficiales del proyecto, ordenamos el resumen del plan y la forma de interpretarlo desde la práctica inmobiliaria.

Puntos clave de este artículo

  • En el distrito del Bloque A de la salida oeste de la estación de Toride está previsto un edificio de reurbanización de 21 plantas sobre rasante y una superficie construida total de aproximadamente 28.200 metros cuadrados, que incluirá vivienda, comercio, funciones públicas y aparcamiento.
  • Para las funciones públicas se estudia incorporar, con una biblioteca como núcleo, una cafetería, un escenario abierto, un estudio de música y una sala polivalente, entre otros espacios.
  • El calendario previsto a día de hoy es: constitución de la asociación en el año fiscal 2026, aprobación del plan de conversión de derechos en el año fiscal 2027, inicio de obras en el año fiscal 2028 y finalización en el año fiscal 2031.
  • En la práctica inmobiliaria, no basta con mirar la fecha de finalización: es importante revisar cuanto antes los recorridos de las visitas, la capacidad de atracción del frente de la estación y las prioridades de reforma de los inmuebles existentes.

Situación actual de la reurbanización del Bloque A de la salida oeste de Toride

Cuando se muestra un inmueble cerca de la salida oeste de la estación de Toride, los solares vacíos y los cambios en los edificios existentes que se ven desde la plaza de transporte influyen directamente en la primera impresión del futuro inquilino. Según los documentos oficiales de la Ciudad de Toride (取手市), en el distrito del Bloque A los propietarios del suelo llevan mucho tiempo estudiando la viabilidad de un proyecto de reurbanización urbana.

El proyecto consiste en construir el edificio de reurbanización después de las obras de infraestructura del Proyecto de Reajuste de Suelo del Norte de la Estación de Toride (取手駅北土地区画整理事業), impulsado por el ayuntamiento. El reajuste de suelo (土地区画整理事業, tochi kukaku seiri jigyō) es otra herramienta típicamente japonesa: reordena parcelas y calles cediendo cada propietario una parte de su terreno a cambio de mejores infraestructuras. No se trata de una promoción aislada de viviendas, sino de combinar equipamientos públicos, comercio y vivienda junto a la estación para extender la animación urbana de forma continua por toda la zona.

La trayectoria del proyecto incluye también la selección de un colaborador empresarial y el ajuste del ámbito. La Ciudad de Toride ha informado de que en agosto de 2025 se seleccionó a Hoosiers Corporation (株式会社フージャースコーポレーション) como colaborador del proyecto y de que ese mismo mes se firmó un acuerdo de colaboración con la asociación preparatoria. En la sesión del Consejo de Planeamiento Urbano del 9 de febrero de 2026, la propuesta de planeamiento fue aprobada por unanimidad, y el 27 de febrero del mismo año se publicó oficialmente la decisión de planeamiento urbano.

Esta trayectoria muestra que una reurbanización no es algo que «se termine en cuanto se aprueba». Hay que recorrer una a una las etapas de procedimiento legal, conversión de derechos, ajuste del diseño y construcción, por lo que las decisiones sobre los inmuebles del entorno deben plantearse con un horizonte de varios años. Precisamente por eso, en lugar de precipitarse en el momento de la publicación de la decisión, lo importante es comprender el significado de cada trámite y prepararse. Para un inversor acostumbrado a mercados donde una licencia de obra puede traducirse en grúas en pocos meses, este ritmo japonés, más lento pero muy predecible, es un dato esencial para planificar.

Resumen del plan: un edificio de 21 plantas que combina vivienda, comercio y funciones públicas

La característica principal de la reurbanización del Bloque A es que integra la oferta de vivienda y las funciones públicas en la misma manzana frente a la estación. Según los documentos oficiales, los usos principales previstos son vivienda, comercio, funciones públicas y aparcamiento.

ConceptoContenido publicado
Nombre del proyectoProyecto de Reurbanización Urbana de Tipo 1 del Distrito del Bloque A de la Salida Oeste de la Estación de Toride
UbicaciónAlrededores de Shinmachi 2-chōme, ciudad de Toride, prefectura de Ibaraki; ámbito que da a la plaza de transporte de la salida oeste de la estación de Toride
Ejecutor previstoAsociación de reurbanización (actualmente, asociación preparatoria de reurbanización)
Colaborador del proyectoHoosiers Corporation
Usos principalesVivienda, comercio, funciones públicas y aparcamiento
Ámbito y superficieSegún los documentos de planeamiento urbano, el ámbito de ejecución es de unas 0,5 hectáreas. Los documentos de la Ciudad de Toride lo describen como un distrito que da a la plaza de transporte de la estación
Número de plantasPrevisto un total de 21 plantas sobre rasante. El bloque no residencial ocupa de la planta 1 a la 5 y el bloque residencial, de la planta 2 a la 21
Superficie construida totalAproximadamente 28.200 metros cuadrados
Escala residencialSuperficie privativa del bloque residencial de unos 18.000 metros cuadrados; unas 250 viviendas previstas
Escala no residencialSuperficie privativa del bloque no residencial de unos 5.000 metros cuadrados
Coste estimado del proyectoAproximadamente ¥18.700 millones (aprox. 110 millones de EUR, con un tipo de cambio aproximado a octubre de 2026 de 1 EUR ≈ 170 JPY)
AlturaNo publicada en los documentos consultables hasta la fecha

A la vista de las cifras, la oferta de unas 250 viviendas es un factor que aumentará con certeza la población alrededor de la estación. Por otro lado, si las funciones públicas y los comercios del bloque no residencial no se usan en el día a día, el tiempo de permanencia frente a la estación no crecerá. Al valorar una reurbanización, en lugar de analizar por separado el número de viviendas y la superficie comercial, es importante comprobar de forma conjunta cómo usarán el mismo frente de estación los residentes, quienes se desplazan al trabajo, los estudiantes y los vecinos del entorno.

Conviene señalar que las superficies y el coste del proyecto de la tabla son cifras publicadas a día de hoy y que se presupone que variarán con la revisión del plan del proyecto y el avance del diseño. Recomendamos no utilizarlas como base de decisiones de inversión tajantes, sino leerlas únicamente como una referencia de escala.

El mecanismo del proyecto de reurbanización urbana de tipo 1 y la conversión de derechos

El Bloque A de la salida oeste de Toride es un «proyecto de reurbanización urbana de tipo 1» (第一種市街地再開発事業, dai-isshu shigaichi saikaihatsu jigyō). Comprender este método resulta útil no solo para los propietarios del suelo dentro del ámbito, sino también para los propietarios de inmuebles cercanos a la zona de reurbanización, porque permite anticipar cómo avanzará el proyecto. En muchos países hispanohablantes no existe una figura exactamente equivalente: lo más parecido serían las juntas de compensación del urbanismo español, aunque el modelo japonés se centra en convertir derechos sobre suelo y edificios en pisos o locales concretos de un nuevo edificio.

Qué es el método de conversión de derechos

El proyecto de reurbanización urbana de tipo 1 avanza, en principio, mediante el método de conversión de derechos (権利変換, kenri henkan). Es un mecanismo que sustituye los derechos previos sobre el suelo y los edificios por superficie en el nuevo edificio de reurbanización, los llamados «pisos de derecho» (権利床, kenri-yuka). Su rasgo distintivo es que la mayoría de los titulares no venden el terreno y se van, sino que, en principio, obtienen una nueva superficie equivalente a su patrimonio previo y permanecen en el proyecto.

La relación entre el patrimonio anterior y el patrimonio posterior

En la conversión de derechos, la superficie y la ubicación de la parte que puede obtener cada titular se determinan a partir de la tasación del patrimonio anterior. La valoración y el reparto se fijan tras las negociaciones entre la asociación y los titulares y tras la aprobación del plan de conversión de derechos. Por eso, incluso después de la decisión de planeamiento urbano, es necesario recorrer con cuidado las etapas de constitución de la asociación y de aprobación del plan de conversión de derechos.

La opción de salir del proyecto

Algunos titulares optan por no obtener superficie nueva y, a cambio de una compensación económica, trasladarse fuera del ámbito. De hecho, hay casos en que aprovechan la reorganización de su patrimonio para trasladar sus activos a zonas de mayor rentabilidad. Quienes tengan activos en los alrededores del Bloque A de la salida oeste de Toride harán bien en consultar con profesionales en una fase temprana, teniendo en cuenta también estas alternativas. Para un inversor extranjero, este punto es relevante: la existencia de una vía de salida monetaria regulada reduce el riesgo de quedar atrapado en una operación de larga duración.

El papel del complejo de equipamientos públicos con una biblioteca como núcleo

Por la tarde, frente a la estación, los estudiantes buscan un sitio para estudiar, padres e hijos hacen una breve parada y quienes vuelven del trabajo descansan un rato. El complejo de equipamientos públicos que proyecta la Ciudad de Toride es una función pensada para generar este tipo de estancias cotidianas junto a la estación.

Funciones cuya incorporación se estudia

En una página actualizada el 11 de junio de 2026, la Ciudad de Toride anunció que había elaborado el plan básico del proyecto de complejo de equipamientos públicos con una biblioteca como núcleo. Entre las funciones que se pretende incorporar figuran la biblioteca, una cafetería, un escenario abierto, un estudio de música y una sala polivalente, entre otras. No es un simple conjunto de salas de alquiler, sino una composición que presupone la estancia y el intercambio.

Cómo influyen los equipamientos públicos en la comercialización de alquileres

El valor de un equipamiento público no depende solo de su superficie. La comodidad de la vida diaria del entorno cambia mucho según los horarios de uso, la facilidad de acceso de las entradas, la visibilidad desde la estación y la existencia de espacios libres donde quedar con alguien. Esto repercute directamente en la comercialización de alquileres.

Por ejemplo, en los inmuebles para personas que viven solas, que haya cerca de la estación un lugar para estudiar o trabajar puede ser un argumento de venta potente. En los inmuebles familiares, la cercanía de una biblioteca o de funciones de actividad ciudadana ayuda a explicar el entorno para la crianza y el aprendizaje. Lo que marca la diferencia en la gestión es hasta qué punto se reflejan estos cambios de forma concreta en los anuncios y en el recorrido de las visitas. A diferencia de los mercados donde el atractivo de un barrio se apoya sobre todo en la oferta privada de ocio, en las ciudades japonesas de tamaño medio los equipamientos públicos junto a la estación suelen ser un ancla decisiva de la demanda de alquiler.

Puntos que vigilar en los equipamientos públicos y la infraestructura urbana

Una reurbanización no consiste solo en renovar edificios. En el Bloque A de la salida oeste de Toride, la renovación de la zona avanza mediante la superposición de la plaza de transporte frente a la estación, el proyecto de reajuste de suelo existente, los recorridos peatonales y las funciones públicas.

ConceptoContenido verificable y lectura práctica
Plaza frente a la estaciónEl Bloque A es un ámbito que da a la plaza de transporte de la salida oeste. Tiene gran visibilidad frente a la estación, y es posible que cambie su uso como punto de encuentro, de recogida y despedida y de inicio de las visitas.
Calles y recorridos peatonalesLos documentos de planeamiento urbano muestran la relación con las vías de planeamiento urbano. La comodidad para caminar y los recorridos de cruce influyen en la impresión durante las visitas más que la indicación de minutos a pie desde la estación.
Pasos subterráneos y pasarelasEn los documentos consultables hasta la fecha no se han publicado planes concretos de pasos subterráneos ni de nuevas pasarelas elevadas. Habrá que verificarlo en el futuro plan básico y en los documentos de diseño.
Aparcamiento de bicicletas y función de nodo de transporteEl aparcamiento figura entre los usos principales, pero la escala concreta del aparcamiento de bicicletas no se ha publicado en los documentos consultables hasta la fecha. En zonas con muchos usuarios de bicicleta será necesaria una comprobación adicional.
Prevención de desastres y zonas verdesEl ayuntamiento ha planificado espacios de intercambio y actividad, así como zonas ajardinadas, entre otros. Además de la capacidad de atracción del frente de la estación, conviene examinar sus funciones de punto de reunión y de información en caso de desastre.
Relación con las obras del entornoEl edificio de reurbanización se construirá después de las obras de infraestructura del Proyecto de Reajuste de Suelo del Norte de la Estación de Toride. Debe interpretarse no como un proyecto aislado del Bloque A, sino como la renovación de toda la zona de la salida oeste.

Para los propietarios de inmuebles, lo importante no es solo la imagen brillante del resultado final. Los cambios de recorrido durante las obras, el ruido, los vallados provisionales y los cambios en el flujo de visitantes también afectan a la comercialización de alquileres y a la explotación de locales. Por eso, conviene compartir información desde una fase temprana con la empresa de gestión, la agencia inmobiliaria y la empresa de mantenimiento.

La forma de interpretar la inversión en reurbanizaciones también se analiza en nuestra estrategia de inversión en reurbanización para grandes patrimonios y cómo leer los mapas. Incluso en una reurbanización frente a la estación principal de una ciudad regional, como el Bloque A, resulta útil la misma perspectiva: observar «qué recorridos se reforzarán».

Calendario: puntos de control hasta la finalización prevista en el año fiscal 2031

Los documentos de la Ciudad de Toride con fecha del 27 de febrero de 2026 muestran el calendario por etapas. Hay que tener en cuenta que el año fiscal japonés va de abril a marzo, de modo que «año fiscal 2031» abarca de abril de 2031 a marzo de 2032. Como las previsiones pueden cambiar con futuros estudios, es importante seguir los trámites año fiscal a año fiscal.

MomentoPrevisiónPuntos de atención para los propietarios del entorno
27 de febrero de 2026Decisión de planeamiento urbanoSe fijan el contorno del ámbito y los usos. Revisar de nuevo la posición de los inmuebles del entorno
Año fiscal 2026Constitución de la asociación de reurbanización (autorización del proyecto)El promotor del proyecto se formaliza. Etapa en la que aumenta la frecuencia de la información pública
Año fiscal 2027Aprobación del plan de conversión de derechosSe fija el reparto de la superficie. Los titulares colindantes deben decidir su postura
Año fiscal 2028Inicio de obrasComienzan los vallados y los cambios de recorrido. Estudiar el ajuste de las condiciones de alquiler
Año fiscal 2031Finalización del edificio de reurbanizaciónAparece en el mercado oferta de obra nueva. Los inmuebles existentes pasan a ser objeto de comparación

Este calendario está directamente relacionado con los planes de reforma de los inmuebles del entorno. Por ejemplo, si se toma como referencia la finalización en el año fiscal 2031, se puede calcular hacia atrás en qué año renovar la fachada, la iluminación de las zonas comunes, los buzones de paquetería y las instalaciones de internet de los edificios antiguos.

Cuando empiece la oferta de obra nueva frente a la estación, los inmuebles existentes se convertirán inevitablemente en objeto de comparación. Más que subir los alquileres a la fuerza, cuidar la limpieza de las zonas comunes, la rapidez en la atención a los inquilinos y las prioridades de renovación de instalaciones es la mejor medida a largo plazo contra la desocupación. En el artículo sobre la reurbanización del entorno de la estación de Hirakatashi también analizamos cómo la renovación de varias manzanas afecta a la gestión de alquileres.

Puntos prácticos que los propietarios deberían revisar desde ahora

En las consultas sobre reurbanizaciones junto a estaciones, a veces nos preguntan: «¿Subirán los alquileres cuando se termine?». Antes de responder, lo que yo compruebo es si el inmueble actual encaja con la nueva forma en que se usará el frente de la estación.

Revisión de los materiales de comercialización

En lugar de escribir simplemente «a X minutos a pie de la estación de Toride», hay que poder explicar de forma concreta la relación con la biblioteca, los equipamientos públicos, la plaza de la estación y los recorridos de compras. Aunque la reurbanización aún no esté terminada, ya se puede preparar la transmisión precisa de la imagen de la vida futura.

Reforma de zonas comunes y fachada

Cuantos más edificios nuevos surjan frente a la estación, más se compararán la entrada, el tablón de anuncios, la iluminación y el cuarto de basuras de los inmuebles existentes. En lugar de esperar solo a la gran reparación periódica, acumular pequeñas mejoras es el camino más corto para seguir siendo elegido.

Revisión del uso de locales y oficinas

Si aumenta el tiempo de permanencia frente a la estación, es posible que crezca la afinidad con actividades cercanas al estudio, el intercambio y los servicios cotidianos. Sin embargo, no hay que cambiar las rentas solo por expectativas: es necesario decidir con prudencia observando el tráfico peatonal real y la superficie competidora. Frente a mercados en los que un anuncio de reurbanización dispara de inmediato las rentas comerciales, en Japón la experiencia aconseja esperar a datos de uso reales.

Los cambios en la demanda de alquiler provocados por una reurbanización son más fáciles de ordenar si se analizan como una combinación de oferta de vivienda y funciones de la estación, como en el artículo sobre la reurbanización del Segundo Bloque frente a la estación JR Kurume. También en Toride conviene seguir comprobando no solo las unas 250 viviendas, sino si los equipamientos públicos se usan a diario. Para más casos, consulte también el listado de la categoría ina-network.

La opinión de INA: en una reurbanización la diferencia no se marca «tras la finalización», sino en el «periodo de preparación»

Una reurbanización no es un acontecimiento que eleve de manera uniforme el valor de los inmuebles del entorno en el momento en que se termina. Los propietarios que leen antes los cambios y corrigen primero los puntos débiles de sus inmuebles son los que más fácilmente resultan elegidos en la comparación posterior.

En INA&Associates, cuando analizamos una zona de reurbanización, damos importancia no solo al precio del suelo y de la obra nueva, sino también a la calidad de la gestión, la atención a los inquilinos y el intercambio de información sobre el terreno. Por muy buena que sea la ubicación, si las zonas comunes están oscuras y las consultas se atienden con lentitud, el inmueble se quedará atrás frente a la nueva imagen de la estación.

Por eso es tan importante la fuerza del talento humano, lo que en INA llamamos jinzai (人財), es decir, las personas entendidas como patrimonio. Contar con profesionales que recorren la zona, escuchan a los inquilinos y comunican con honestidad a los propietarios también los inconvenientes permite trasladar los cambios de la reurbanización a la práctica. La tecnología permite recopilar información, pero quien decide en última instancia es la persona que conoce el terreno. Creemos que el talento humano es nuestro mayor activo.

Al Proyecto de Reurbanización Urbana de Tipo 1 del Distrito del Bloque A de la Salida Oeste de la Estación de Toride le queda tiempo hasta su finalización prevista en el año fiscal 2031. Pero ese tiempo no es para esperar, sino para prepararse. Recomendamos a los propietarios de inmuebles del entorno hacer un inventario de sus condiciones de alquiler, planes de reforma y sistema de gestión. Para inversores de España o América Latina que buscan diversificar en yenes con una visión de largo plazo, este tipo de proyectos con calendario público y procedimiento reglado ofrece una visibilidad poco habitual en otros mercados.

Preguntas frecuentes

¿Cuándo está previsto que se termine el Proyecto de Reurbanización Urbana de Tipo 1 del Distrito del Bloque A de la Salida Oeste de la Estación de Toride?

Según los documentos de la Ciudad de Toride con fecha del 27 de febrero de 2026, la finalización del edificio de reurbanización está prevista para el año fiscal 2031. No obstante, puede cambiar según los estudios y el avance de los trámites. Recomendamos comprobarlo siguiendo los hitos de cada año fiscal.

¿Qué instalaciones está previsto que incluya?

Están previstos vivienda, comercio, funciones públicas y aparcamiento. Para las funciones públicas se estudia incorporar, con una biblioteca como núcleo, una cafetería, un escenario abierto, un estudio de música y una sala polivalente, entre otros. Su rasgo distintivo es una composición que presupone la estancia y el intercambio cotidianos.

¿Qué efectos tendrá en los inmuebles de alquiler del entorno?

Si mejoran la capacidad de atracción y la comodidad de la vida diaria frente a la estación, es posible que aumenten los argumentos de venta al comercializar. Por otro lado, también se intensificará la comparación con la oferta de obra nueva de unas 250 viviendas, por lo que será importante revisar las zonas comunes y las instalaciones. Cuanto antes se prepare, antes de la finalización, más ventaja se tendrá en la fase de comparación.

¿Qué deberían comprobar ya los propietarios?

Compruebe el grado de concreción de los materiales de comercialización, la impresión que dan las zonas comunes, el plan de renovación de instalaciones y el impacto en los recorridos durante el periodo de obras. En lugar de precipitarse tras la finalización, dedicar varios años a consolidar las razones por las que se elige el inmueble contribuye a mantener el valor del patrimonio a largo plazo.

Citas y fuentes de referencia

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director Ejecutivo — INA&Associates Inc.

Presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc. Dirige la intermediación inmobiliaria, el alquiler y la gestión de propiedades en el Gran Tokio y la región de Kansai. Especializado en estrategia de inversión en inmuebles de renta y asesoramiento a grandes patrimonios.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Ha superado once exámenes de cualificación profesional japonesa: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo