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¿Qué es el deber de diligencia del buen administrador del arrendatario? Explicación de los casos de infracción, su relación con la restitución al estado original y cómo debe actuar la empresa administradora

Explicamos, desde una perspectiva práctica, el panorama general del deber de diligencia del buen administrador previsto en el artículo 400 del Código Civil, los casos de infracción, su diferencia con la obligación de restitución al estado original y las medidas preventivas que debe adoptar una empresa administradora.

Última actualización: Lectura de unos 3 min

Una de las obligaciones legales más importantes que deben comprenderse en la gestión de alquileres es el "deber de diligencia del buen administrador". Para prevenir problemas relacionados con el contrato, la desocupación y la restitución al estado original con los inquilinos, es fundamental comprender con precisión el contenido del deber de diligencia del buen administrador, los casos de infracción y cómo debe actuar una empresa administradora.

¿Qué es el deber de diligencia del buen administrador?

El deber de diligencia del buen administrador (la obligación de diligencia propia de un buen gestor) es una obligación prevista en el artículo 400 del Código Civil. Significa la "obligación de gestionar el inmueble prestando el nivel de atención que, conforme a las normas sociales, generalmente se exige". En un contrato de arrendamiento, se impone al inquilino durante todo el período comprendido entre la celebración del contrato y la entrega del inmueble.

Alcance al que se aplica el deber de diligencia del buen administrador

Su ámbito comprende toda la parte de uso exclusivo (paredes, suelos, ventanas y zonas húmedas) y las zonas comunes de uso exclusivo (balcón, jardín de uso exclusivo y plaza de aparcamiento de uso exclusivo). Si se producen suciedad, daños o desperfectos, se exige atenderlos con prontitud o informar a la empresa administradora y solicitar la reparación.

¿Qué casos constituyen una infracción del deber de diligencia del buen administrador?

Existe infracción cuando el arrendatario descuida la gestión que se exige conforme a las normas sociales y, como consecuencia, se acelera el deterioro del inmueble o se producen daños. Algunos ejemplos concretos son los siguientes.

  • Dejar sin limpiar una bebida derramada y provocar moho en el suelo de madera
  • Descuidar la limpieza de las zonas húmedas y generar moho o suciedad grave
  • Dejar la condensación sin tratar y provocar manchas o putrefacción
  • Hacer agujeros en la pared y dañar el tablero base
  • Descuidar la limpieza del filtro del aire acondicionado y averiarlo
  • Descuidar la limpieza del desagüe y provocar una obstrucción
  • No comunicar al propietario o a la empresa administradora una fuga de agua al piso inferior y dejarla sin atender, causando daños al edificio

Estos casos también están estrechamente relacionados con las normas de restitución al estado original en inmuebles de alquiler.

¿Qué consecuencias puede tener una infracción?

Si se reconoce una infracción del deber de diligencia del buen administrador, surgen principalmente los dos riesgos siguientes.

Negativa a la devolución del depósito y reclamación de gastos de reparación

Los gastos de reparación por daños o deterioros causados por la infracción se deducen del depósito. Si el deterioro es grave, también puede reclamarse un coste adicional que exceda el depósito.

Reclamación por daños y perjuicios

Si se producen daños importantes en el edificio, como una fuga de agua al piso inferior, puede surgir una reclamación por daños y perjuicios. Salvo que exista dolo o negligencia grave, no se exige una indemnización por los daños causados por incendio.

¿Cuál es la diferencia entre el deber de diligencia del buen administrador y la obligación de restitución al estado original?

Ambos se diferencian por el momento en que surgen.

  • Deber de diligencia del buen administrador: obligación continua desde el inicio de la ocupación hasta la finalización de la entrega
  • Obligación de restitución al estado original: obligación que surge al desocupar el inmueble para devolverlo a su estado previo a la ocupación

Si el deber de diligencia del buen administrador se cumple de forma cotidiana, es posible reducir al mínimo los costes de restitución al estado original al momento de la salida. Los daños extraordinarios (daños derivados de una infracción del deber de diligencia del buen administrador) están sujetos a restitución al estado original, mientras que el desgaste normal y el deterioro por el paso del tiempo quedan fuera de ese alcance.

Medidas de la empresa administradora para prevenir infracciones del deber de diligencia del buen administrador

En la práctica de la gestión de alquileres, los siguientes enfoques resultan eficaces.

Aplicación rigurosa de la explicación del documento de información importante y de la revisión con el inquilino

En el momento de la contratación, es esencial explicar cuidadosamente el contenido del deber de diligencia del buen administrador y confirmar y registrar con fotografías, junto con el personal de la inmobiliaria, el estado de la habitación antes de la ocupación para prevenir conflictos.

Comunicación habitual e inspecciones periódicas

Es importante contar con un sistema que permita al inquilino informar con facilidad. Detectar y actuar frente a los problemas en una etapa temprana ayuda a reducir el riesgo de que se conviertan en daños mayores.

Preguntas frecuentes (FAQ)

Q. ¿El deterioro por el paso del tiempo también constituye una infracción del deber de diligencia del buen administrador?

No. El deterioro por el paso del tiempo y el desgaste normal producidos pese a haber cumplido con el deber de diligencia del buen administrador no son responsabilidad del inquilino y quedan fuera del alcance de la restitución al estado original.

Q. ¿En qué se diferencian la infracción del deber de diligencia del buen administrador y la obligación de restitución al estado original?

El deber de diligencia del buen administrador es una obligación que se mantiene durante toda la ocupación, mientras que la obligación de restitución al estado original surge al desocupar el inmueble. Los daños causados por una infracción del deber de diligencia del buen administrador pasan a ser objeto de la restitución al estado original.

Q. ¿Una avería del aire acondicionado constituye una infracción del deber de diligencia del buen administrador?

Si la avería se produjo por descuidar la limpieza del filtro, sí constituye una infracción. Las averías derivadas del envejecimiento normal del equipo no son responsabilidad del inquilino.

Q. ¿Los arañazos y olores causados por mascotas están sujetos a restitución al estado original?

Sí. Incluso en inmuebles que permiten mascotas, los arañazos en pilares y los olores causados por mascotas se consideran daños extraordinarios y están sujetos a restitución al estado original.

Q. Como empresa administradora, ¿cómo podemos informar adecuadamente a los inquilinos sobre el deber de diligencia del buen administrador?

Es eficaz ofrecer una explicación cuidadosa en el documento de información importante, utilizar una lista de verificación al momento de la ocupación y enviar avisos periódicos de mantenimiento.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc. Dirige la intermediación inmobiliaria, el alquiler y la gestión de propiedades en el Gran Tokio y la región de Kansai. Especializado en estrategia de inversión en inmuebles de renta y asesoramiento a grandes patrimonios.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Ha superado once exámenes de cualificación profesional japonesa: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo