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日本房屋貸款|公寓犯罪預防措施|業主和租戶應檢查的公共區域、住房單元以及長期缺勤的準備情況

這是一篇介紹在您或您的親戚居住的日本購買房屋的抵押貸款的文章。對於日本的房屋貸款,適用利率是從商店顯示的標準利率中減去根據合約條款減少的金額來計算的,因此不能僅透過廣告上的低數字來比較還款條件。與國外普遍的「比較顯示利率本身」不同,需要將基準利率、減免金額、期末後的條件作為一併進行確認。此外,日本的住宅抵押貸款原則上不能用於投資性房產,且篩選和產品特點與收益性房產貸款不同。

最後更新: 約4分鐘閱讀

這是一篇介紹在您或您的親戚居住的日本購買房屋的抵押貸款的文章。對於日本的房屋貸款,適用利率是從商店顯示的標準利率中減去根據合約條款減少的金額來計算的,因此不能僅透過廣告上的低數字來比較還款條件。與國外普遍的「比較顯示利率本身」不同,需要將基準利率、減免金額、期末後的條件作為一併進行確認。此外,日本的住宅抵押貸款原則上不能用於投資性房產,且篩選和產品特點與收益性房產貸款不同。

公寓的預防犯罪措施 |業主和租戶應檢查公共區域、住宅單元以及長期缺席的準備情況

僅僅因為汽車具有自動鎖系統而安全,並不意味著它是一種預防犯罪措施。在公寓大樓中,重要的是要創造一個入侵者難以進入且容易被發現的環境,方法是確保公共入口和走廊可見,鎖上窗戶和入口,並檢查訪客。

對於公寓大樓,警察廳規定了公共入口、電梯廳等的可視性和照明措施、防止住宅單元入口門被撬開的措施以及窗戶的對策。在本文中,我們將總結業主/管理協會和租戶應共同採取的預防犯罪措施。

本文重點

  • 對於公共區域,優先考慮可見性、照明、門禁控制和盲點檢查。
  • 對於住宅單位,必須鎖好窗戶和入口,檢查訪客狀況,並考慮安全效能高的部分。
  • 租賃裝置的變更應在檢查管理規定和租賃協議後進行。
  • 當您長時間離開時,請安排好您的郵件、照明和聯絡訊息,以免繼續表現出您的缺席。

為什麼公寓的犯罪預防措施分為公共區域和住宅單元?

公共區域是由業主、管理協會和管理公司維護的區域,而住宅單元是居民日常使用的區域。透過責任劃分,可以避免過度依賴裝置,減少對策的疏漏。

警察廳對公寓大樓的預防措施包括對公共入口和電梯廳的可視性和照明度以及住宅單元的入口門窗採取措施。根據建築物的大小和結構決定優先順序。

業主/管理協會應檢查公共區域的哪些內容

首先,我們檢查公共入口、腳踏車停車場、垃圾存放區、室外樓梯和停車場是否有盲點,包括在夜間。確保視野不會被植物、告示或廢棄物品遮擋,並且沒有燈光熄滅。

安裝攝影機和自動鎖並不是您唯一需要做的事情。我們將通知居民進入設施時應採取的預防措施(假設訪客從後面進入),並將決定由誰來管理錄音、儲存多長時間以及發生故障時與誰聯絡。更新裝置時,我們不僅考慮預防犯罪,還考慮維護成本和個人資訊的處理。

居民在其住房單元中應採取的基本措施

防止入侵首先要鎖好前門和窗戶,無論您是在家還是短時間離開家。國家警察廳表明,在包括公寓大樓在內的住宅大樓中,入室盜竊往往是透過窗戶和前門發生的。根據住宅單元的情況,可以考慮使用帶有CP標誌的輔助鎖、安全膜和安全建築部件。

開門前使用對講機或門鏡與訪客確認。如果您對聲稱送貨或檢查的訪問有疑問,請向管理公司或運營商的官方聯絡資訊進行核實。如果您打算安裝需要施工的裝置,例如在租賃物業中鑽孔,請事先諮詢房東/管理公司。

長時間外出需要準備什麼?

在您出發旅行或回家之前,安排好郵件處理、室內照明和緊急聯絡資訊。郵箱中的剩餘物品、每天熄燈以及社交媒體上的公開貼文都可能導致人們猜測此人不在。必要時可採用郵政郵件扣留的方式,確認與管理公司的聯絡範圍以及緊急情況下的聯絡方式。

預防犯罪並不是為了激起焦慮。繼續每天鎖門、檢查訪客並檢查公共區域將減少損壞的可能性。

INA的觀點|建立一個系統,在檢查裝置之前繼續進行日常檢查

僅昂貴的裝置並不能決定建築物的安全性。燈號熄滅,盲點是否增加,居民是否知道有問題時該聯絡誰?這些日常檢查是預防犯罪的基礎。

業主應透過報告檢查公共區域的狀態,居民應養成對入口、窗戶和訪客做出反應的習慣。透過劃分每個角色可以繼續採取的措施將保護宜居性和資產價值。

總結

  • 檢查公共區域的能見度、照明、盲點和門禁控制。
  • 住宅單位的門窗將被鎖上,並對訪客進行徹底檢查。
  • 核實租賃裝置變更的事先批准。
  • 如果您長時間缺席,請安排郵件、照明和緊急聯絡資訊。

## 常問問題

如果我有自動鎖定係統,我需要在我的公寓採取任何措施嗎?

這並非沒有必要。自動上鎖是入口管理的一部分,必須與鎖定入口和窗戶以及確認訪客一起進行。

即使租用也可以加裝輔助鎖或安全膜嗎?

這可能會影響恢復原狀和管理規定。鑽孔或黏合前請諮詢管理公司或房東。

我應該在哪裡安裝安全攝影機?

這取決於建築物的結構。我們將檢查公共出入口、腳踏車停車處、垃圾存放處、外部樓梯等盲點,並考慮個人資訊的管理和使用。

引文/參考文獻

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者