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管理費包含水費的日本租賃實務|行情、消費稅與欠繳對策

在日本不動產租賃中,將水費包含在管理費/共益費(共益費,kyōekihi,指住戶共同負擔的建物管理與共用部分費用)內收取,對承租人來說容易理解;但若對過度使用、收支赤字、消費稅、欠繳時的處理規則寫得不清楚,就容易變成管理糾紛。對台灣、香港投資人或在日本購置第二住宅的買家而言,這是日本租賃管理中相當在地化的操作,必須把租約條款與收支管理一起設計。

最後更新: 約5分鐘閱讀

在日本不動產租賃中,將水費包含在管理費/共益費(共益費,kyōekihi,指住戶共同負擔的建物管理與共用部分費用)內收取,對承租人來說容易理解;但若對過度使用、收支赤字、消費稅、欠繳時的處理規則寫得不清楚,就容易變成管理糾紛。對台灣、香港投資人或在日本購置第二住宅的買家而言,這是日本租賃管理中相當在地化的操作,必須把租約條款與收支管理一起設計。

本文重點

  • 水費包含在共益費內,對承租人清楚易懂,但屋主端會承擔用量波動風險。
  • 可依物件條件選擇定額制、實費結算、設上限定額等方式。
  • 消費稅與會計處理,需要確認租金、共益費、實費結算各自的稅務定位。
  • 租約中應明確寫入涵蓋範圍、超量使用、欠繳、居住人數變更時的處理方式。

什麼是把水費包含在共益費內?

把水費包含在共益費內,是指每月向承租人收取固定金額,並用其中一部分支付水道使用費的管理方式。在日本,這種做法有時會出現在單身套房、或各戶水表難以分離的物件。

對承租人來說,每月付款金額容易掌握;但屋主會受到用水量增加或水道費率調整的影響。越是看似方便的制度,越需要事先把規則寫清楚。

和台灣、香港常見的「水電費按帳單或獨立錶計費」相比,日本部分老舊公寓、小型出租物件可能因設備條件而採用共益費內含水費。投資人不能只看租金表面金額,還要換算成 TWD 成本,確認水費是否會侵蝕淨收益。

營運方式比較

方式 優點 注意事項
定額內含 招租時容易說明 有過度使用風險
實費結算 公平性較高 請款行政作業增加
設上限定額 較容易抑制過度使用 需要清楚說明條件
各戶獨立水表 容易明確請款 需要設備成本

哪一種方式正確,取決於物件規模、承租人屬性、水表狀況,以及管理公司的行政處理能力。

設定行情時應看的數字

若採定額制,應檢視過去水道費、入住人數、季節波動、空室期間與費率調整。只用平均值設定,當入住用水量較高的承租人時,可能會產生赤字。

若要把「水費內含」作為招租賣點,必須有定額設定的依據。應每年檢視實際紀錄,必要時在續約或新招租時調整條件。

租約應寫入的項目

項目 理由
包含範圍 僅含自來水,或也包含下水道費
人數變更 因應用水量增加
超量使用 異常使用時的請求方式
欠繳時 與租金等款項的處理關係
費率調整 保留將來變更條件的空間

租約未寫明的管理方式,事後很難向承租人說明。招租圖面、重要事項說明(重要事項説明,jūyō jikō setsumei,日本不動產交易中由宅建士說明的重要條件文件)與租約的文字應保持一致。

消費稅與會計處理注意事項

共益費與水費的處理,會依住宅租賃或事業用租賃、實費結算或定額收取而在稅務上有不同看法。為了能向稅理士確認消費稅課稅關係,應先整理請款項目。

管理上,應把收到的金額與實際支付的水道費分開記錄。如果每年差額很大,代表定額設定可能不符合實際狀況。

這一點和台灣、香港投資人熟悉的租賃記帳不同:日本的住宅租賃、事業租賃與消費稅判斷會影響帳務分類,不能單純把所有代收款都視為同一種收入。

欠繳與過度使用的處理

水費內含後,有時會變得不容易只把水費切分出來做欠繳管理。應與管理公司先決定租金、共益費、水費相當額要如何催繳。

若用水量異常偏高,可能是漏水、實際居住人數超過申報、事業使用或設備故障。重要的不只是請求費用,而是要有確認原因的流程。

採定額制時的實務風險

將水費包含在共益費中的定額制,對承租人來說容易理解,屋主端也可簡化請款行政。但如果有用水量高的承租人,整體水道費可能超出預期,壓縮收支。

特別是單身套房、住商混合、外國人入住、類民宿使用混在一起的物件,用水量差異會更大。若採定額制,應在租約中寫明發生顯著過度使用時的追加請求或解除契約的基本處理方式。

有子水表與沒有子水表的情況

各戶有子水表(子メーター,komētā,指建物內部為各戶另設的分表)時,可以採接近實費結算的操作。只要決定抄表作業、請款時點、尾數處理與退租結算,就比較容易降低承租人之間的不公平感。

若沒有子水表,則需按戶數或人數分攤全體用水量,或改為包含在共益費內。此時必須把空室、漏水、共用部分用水由誰負擔,明確列為管理規則。

預防漏水、欠繳與退租結算問題

水道費突然上升時,不應只懷疑承租人的使用方式,也要確認是否有漏水或設備故障。應檢查抄表數值變化、共用部分、受水槽、管線、廁所漏水,逐一區分原因。

欠繳時,應分開管理未付款項到底是房租、共益費,還是水費相當額。退租結算時,應明確最終抄表日與請款對象期間,避免日後漏請或重複請款。

常見問題

可以把水費包含在共益費裡嗎?

A. 有些情況可以,但必須在租約中明確寫明涵蓋範圍、超量使用時的處理,以及費率調整方式。

水費內含的行情要怎麼決定?

A. 應參考過去實績、入住人數、季節波動與費率調整來設定。只看平均值並不足夠。

消費稅要如何處理?

A. 可能會因住宅或事業用、定額或實費而不同。請向稅理士確認。

使用過量時可以追加請款嗎?

A. 取決於契約條件。應在租約中明確寫入超量使用或人數變更時的處理方式。

參考資料

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者