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Investimento em share house: vantagens, desvantagens, regulação e estratégia de rentabilidade para investidores

Um guia voltado ao investidor sobre as vantagens e desvantagens do investimento em share houses. Explica a estrutura de receitas, a redução do risco de vacância, a conformidade regulatória, os custos de gestão de propriedades e medidas práticas para evitar problemas com moradores.

Última atualização: Leitura de cerca de 2 min

O share house e um estilo de moradia em que varios residentes vivem juntos em uma unica habitacao. A demanda vem crescendo entre jovens, estrangeiros e pessoas solteiras, e, embora o share house como ativo de investimento tenha potencial para maximizar a rentabilidade, tambem apresenta desafios especificos, como regulamentacoes legais, custos de gestao e risco de conflitos.

Quais sao as vantagens do investimento em share house?

1. E mais facil buscar a maximizacao da receita

Como e possivel obter varias rendas de aluguel a partir de um unico imovel, a rentabilidade tende a ser maior do que na locacao convencional. Por exemplo, em vez de alugar um 4LDK para uma unica familia por 180 mil ienes, ao transforma-lo em um share house com 4 quartos a 50 mil ienes cada, a receita total de aluguel sobe para 200 mil ienes. O maior valor de aluguel por area e a principal forca do share house.

2. O risco de vacancia e baixo

Como os custos iniciais (deposito caucao e luvas) sao baixos, e mais facil atrair moradores, e a tendencia e haver menos vacancia. Ha demanda nao apenas de japoneses, mas tambem de estrangeiros (visitantes de curta duracao e estudantes internacionais). Estruturar um ambiente que atraia diversos perfis ajuda a reduzir ainda mais o risco de vacancia.

3. E facil diferenciar o imovel da concorrencia

Como o numero absoluto de share houses ainda e menor do que o de condominios e apartamentos convencionais, e possivel diferenciar o imovel da concorrencia por meio de um projeto com conceito claro. Solucoes como uso exclusivo para mulheres, espaco de coworking, permissao para animais de estimacao e academia sao eficazes para atrair segmentos especificos.

4. E possivel reduzir os custos de reforma

Ao compartilhar areas molhadas e a sala de estar, e possivel reduzir o custo de instalacoes por quarto. Embora as areas comuns gerem custos ao proprietario com moveis e eletrodomesticos, o custo total pode ser menor do que em locacoes convencionais, nas quais cada unidade precisa desses itens separadamente.

Quais sao as desvantagens do investimento em share house?

1. E obrigatorio atender as regulamentacoes legais

Pela Lei de Normas de Construcao do Japao, o share house e tratado como uma "pousada coletiva". Ao converter um imovel existente em share house, sao necessarias obras para atender aos requisitos da Lei de Normas de Construcao e da legislacao de prevencao a incendios. Para area total construida de 200 m2 ou mais, tambem e necessario solicitar a aprovacao de mudanca de uso. E indispensavel elaborar o plano em cooperacao com especialistas em construcao e regulamentacao.

2. Os canais de captacao de moradores sao limitados

O recrutamento de moradores para share house depende principalmente de sites especializados e dos proprios sites das administradoras, sendo dificil captar demanda por meio dos portais gerais de locacao. A escolha de uma imobiliaria ou administradora com forte capacidade comercial afeta diretamente a taxa de ocupacao.

3. O custo de gestao e mais alto

Custos como limpeza das areas comuns, reparos em equipamentos e atendimento a conflitos entre moradores tendem a ser mais altos do que na locacao convencional. No modelo de administracao terceirizada, costuma-se descontar de 10% a 20% do aluguel, e, no sublease, as taxas sao ainda mais elevadas. Se a autogestao for dificil, e importante incorporar previamente na projecao financeira a queda de rentabilidade.

4. Risco de saida simultanea devido a conflitos entre moradores

Se violacoes de regras e problemas de relacionamento entre moradores forem deixados sem resposta, ha risco de varios bons moradores deixarem o imovel ao mesmo tempo. E necessario estruturar um sistema com triagem rigorosa de moradores, regras claras e medidas que incluam ordem de desocupacao para infratores.

Perguntas frequentes (FAQ)

P. A rentabilidade do investimento em share house e maior do que a da locacao convencional?
R. Em geral, a receita total de aluguel por imovel tende a ser maior, mas e importante comparar o retorno efetivo considerando tambem os custos de gestao.
P. Quais procedimentos legais sao necessarios para iniciar um share house?
R. E necessario confirmar a conformidade, como "pousada coletiva", com a Lei de Normas de Construcao e a legislacao de prevencao a incendios; acima de 200 m2, tambem e preciso solicitar a mudanca de uso. Recomendamos consultar especialistas.
P. Onde e possivel captar moradores para um share house?
R. Os principais canais sao sites de busca especializados em share house (como Hitsuji Fudosan) e os sites proprios das administradoras. Portais voltados a estrangeiros tambem sao eficazes.
P. Qual e o maior risco do investimento em share house?
R. Sao o risco de saida simultanea causado por conflitos entre moradores e a queda de rentabilidade decorrente dos altos custos de gestao. A estruturacao previa de regras e de um sistema de administracao e fundamental.
P. Entre sublease e administracao terceirizada, qual e mais recomendavel?
R. Se a prioridade for renda estavel, o sublease tende a ser mais indicado; se a prioridade for rentabilidade, o modelo de administracao terceirizada costuma ser mais adequado. Ainda assim, no sublease e indispensavel revisar cuidadosamente o contrato, as clausulas de reducao e as condicoes de rescisao.
Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Presidente e CEO da INA&Associates Inc. Lidera a corretagem imobiliária, a locação e a gestão de imóveis na Grande Tóquio e na região de Kansai. Especializado em estratégia de investimento em imóveis de renda e consultoria para investidores de alto patrimônio.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Obteve onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
  • Responsável certificado pela proteção de dados pessoais
  • Gerente de prevenção de incêndio classe A
  • Especialista certificado em imóveis arrematados
  • Engenheiro certificado em manutenção de condomínios
  • Supervisor licenciado de operações de crédito