Skip to content
Real Estate Intelligence
INA NETWORK

الاستثمار في السكن المشترك: المزايا والعيوب واللوائح واستراتيجية العائد للمستثمرين

دليل موجّه للمستثمرين يشرح مزايا وعيوب الاستثمار في السكن المشترك. يتناول هيكل الإيرادات، وتقليل مخاطر الشغور، والامتثال التنظيمي، وتكاليف إدارة العقارات، والإجراءات العملية للحد من مشكلات المستأجرين.

آخر تحديث: قراءة حوالي 2 دقيقة

السكن التشاركي هو نمط سكني يعيش فيه عدة مقيمين بشكل مشترك داخل مسكن واحد. ويتوسع الطلب عليه بين الشباب والأجانب والأفراد المقيمين بمفردهم، وفي حين أن السكن التشاركي كأصل استثماري يحمل إمكانية تعظيم العائد، فإنه يواجه أيضًا تحديات خاصة مثل اللوائح القانونية وتكاليف الإدارة ومخاطر المشكلات بين المقيمين.

ما مزايا الاستثمار في السكن التشاركي؟

1. سهولة استهداف تعظيم الإيرادات

نظرًا لإمكانية الحصول على عدة إيجارات من عقار واحد، فإن الربحية تكون أعلى من الإيجار التقليدي.فعلى سبيل المثال، بدلًا من تأجير وحدة 4LDK لعائلة واحدة مقابل 180 ألف ين، يمكن تحويلها إلى سكن تشاركي من 4 غرف بإيجار 50 ألف ين لكل غرفة، ليصل إجمالي الإيجار إلى 200 ألف ين. وارتفاع قيمة الإيجار لكل وحدة مساحة هو أكبر نقطة قوة في السكن التشاركي.

2. انخفاض مخاطر الشغور

بما أن التكاليف الأولية (التأمين والمال المفتاح) منخفضة، فمن السهل استقطاب المقيمين وتميل الوحدات إلى تقليل الشغور.ولا يقتصر الإقبال عليه على اليابانيين فقط، بل يحظى أيضًا بشعبية لدى الأجانب (الإقامات القصيرة والطلاب الدوليين). ويمكن تقليل مخاطر الشغور بدرجة أكبر من خلال تهيئة بيئة تجذب شرائح متنوعة.

3. سهولة التميز عن العقارات المنافسة

نظرًا إلى أن العدد الإجمالي لمساكن المشاركة أقل من الشقق والمباني السكنية التقليدية، فإن تصميم العقار وفق مفهوم واضح يتيح التميز عن المنافسين.ومن الفعال استهداف شرائح محددة مثل السكن المخصص للنساء فقط، أو المجهز بمساحات عمل مشتركة، أو المسموح فيه بالحيوانات الأليفة، أو المزود بصالة رياضية.

4. إمكانية خفض تكاليف التجديد

من خلال جعل المرافق الصحية وغرفة المعيشة مشتركة، يمكن خفض تكاليف التجهيز لكل غرفة.ورغم أن الأجزاء المشتركة تستلزم تحمّل المالك لتكاليف الأثاث والأجهزة المنزلية، فإن التكلفة الإجمالية تبقى أقل مقارنة بالإيجار التقليدي الذي يتطلب تجهيز كل غرفة على حدة.

ما عيوب الاستثمار في السكن التشاركي؟

1. الالتزام باللوائح القانونية أمر أساسي

وفقًا لقانون معايير البناء، يُعامل السكن التشاركي على أنه «سكن جماعي».وعند تحويل عقار قائم إلى سكن تشاركي، تكون أعمال التجديد اللازمة للامتثال لمعايير قانون البناء وقانون الإطفاء ضرورية. كما يلزم تقديم طلب تأكيد لتغيير الاستخدام إذا كانت المساحة الإجمالية 200㎡ أو أكثر. ومن الضروري وضع خطة بالتعاون مع مختصين في البناء والأنظمة القانونية.

2. قنوات الاستقطاب محدودة

تتمحور عملية استقطاب المقيمين في السكن التشاركي حول مواقع البحث المتخصصة ومواقع شركات الإدارة الخاصة، ويصعب جذب الطلب عبر بوابات الإيجار العامة.ويؤثر اختيار شركة عقارية أو شركة إدارة ذات قدرة عالية على الاستقطاب بشكل مباشر في معدل الإشغال.

3. ارتفاع تكاليف الإدارة

تكون تكاليف الإدارة أعلى من الإيجار التقليدي بسبب تنظيف المساحات المشتركة، وصيانة التجهيزات، والتعامل مع مشكلات المقيمين. وفي نموذج الإدارة المفوضة تُقتطع عادةً نسبة 10 إلى 20% من الإيجار، بينما تكون الرسوم أعلى في نموذج التأجير الرئيسي. ومن المهم إدراج انخفاض العائد الناتج عن صعوبة الإدارة الذاتية ضمن حسابات الربحية مسبقًا.

4. مخاطر الإخلاء الجماعي بسبب مشكلات المقيمين

إذا تُركت مخالفات القواعد أو المشكلات الشخصية بين المقيمين دون معالجة، فقد ينشأ خطر مغادرة عدة مقيمين جيدين في الوقت نفسه.ولهذا يلزم وضع نظام يتضمن فحصًا صارمًا للمقيمين، وقواعد واضحة، وآلية تشمل إصدار أمر بالمغادرة للمخالفين.

الأسئلة الشائعة (FAQ)

Q. هل ربحية الاستثمار في السكن التشاركي أعلى من الإيجار التقليدي؟
A. بشكل عام يرتفع إجمالي الإيجار لكل عقار، لكن من المهم المقارنة على أساس العائد الفعلي بعد احتساب ارتفاع تكاليف الإدارة أيضًا.
Q. ما الإجراءات القانونية اللازمة لبدء مشروع سكن تشاركي؟
A. يلزم التحقق من الامتثال لقانون معايير البناء وقانون الإطفاء باعتباره «سكنًا جماعيًا»، كما يلزم طلب تغيير الاستخدام إذا تجاوزت المساحة 200㎡. ونوصي باستشارة مختصين.
Q. أين يمكن استقطاب مقيمين للسكن التشاركي؟
A. تتمثل القنوات الرئيسية في مواقع البحث المتخصصة بالسكن التشاركي (مثل ひつじ不動産) ومواقع شركات الإدارة الخاصة. كما أن بوابات العقارات الموجهة للأجانب فعالة أيضًا.
Q. ما أكبر مخاطر الاستثمار في السكن التشاركي؟
A. تتمثل في خطر الإخلاء الجماعي بسبب مشكلات المقيمين، وانخفاض العائد نتيجة ارتفاع تكاليف الإدارة. ولذلك فإن إعداد القواعد مسبقًا وبناء نظام إداري مناسب أمران مهمان.
Q. أيهما يُنصح به أكثر، التأجير الرئيسي أم الإدارة المفوضة؟
A. إذا كانت الأولوية للدخل المستقر فعادةً ما يكون التأجير الرئيسي مناسبًا، أما إذا كانت الأولوية لمعدل العائد فالإدارة المفوضة هي الأكثر شيوعًا. لكن في التأجير الرئيسي يجب التدقيق في بنود العقد وشروط التخفيض وآليات الإنهاء.
Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

الكاتب

الرئيس والمدير التنفيذيشركة INA&Associates

الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates. يقود أعمال الوساطة العقارية وتأجير العقارات وإدارة الممتلكات في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي. متخصص في استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الكبرى.

دايسوكي إينازاوا هو الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates، وهي شركة عقارية يابانية يقع مقرها الرئيسي في أوساكا ولها فرع في طوكيو. يقود الأعمال الأساسية الثلاثة للشركة — الوساطة في بيع العقارات، والتأجير، وإدارة الممتلكات — في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي.

تشمل مجالات خبرته وضع استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل، وتحسين ربحية عمليات التأجير، والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الفائقة (UHNWI) والمستثمرين المؤسسيين، والاستثمار العقاري العابر للحدود. يقدم استشارات قائمة على البيانات وذات أفق بعيد المدى للمستثمرين داخل اليابان وخارجها.

انطلاقًا من فلسفة الإدارة القائلة «إن أهم أصول أي شركة هو مواردها البشرية»، يموضع INA&Associates باعتبارها «شركة استثمار في رأس المال البشري»، ويلتزم بخلق قيمة مؤسسية مستدامة من خلال تطوير الكوادر. كما يتحدث بصفته قائدًا تنفيذيًا حول القيادة والثقافة التنظيمية في زمن التغيير.

اجتاز إحدى عشرة اختبارًا للمؤهلات المهنية اليابانية: وسيط عقاري مرخص (Takken)، وماستر معتمد في الاستشارات العقارية، ومدير معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لإدارة المباني، ومهني معتمد لإدارة الإيجارات، وغيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)، ومسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية، ومدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ، ومتخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات، ومهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لعمليات الإقراض.

  • وسيط عقاري مرخص (Takken)
  • ماستر معتمد في الاستشارات العقارية
  • مدير معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لإدارة المباني
  • مهني معتمد لإدارة الإيجارات
  • غيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)
  • مسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية
  • مدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ
  • متخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات
  • مهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لعمليات الإقراض