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接受外国人入住者实现空置对策|租赁经营稼动率改善技巧与实践指南

基于INA&Associates的不动产经营知识,解说成功接受外国人入住者、实现空置对策和稼动率改善的具体运营技巧。

最后更新: 约2分钟阅读

随着少子老龄化的推进,日本租赁市场正迎来重大转折期。不仅地方,就连都心区域物件供过于求的问题也在推进,空置对策已成为众多房东的紧迫课题。另一方面,在日本国内为就业或求学而居住的外国人数量逐年增加,其租赁需求已扩大到不可忽视的规模。

本文将基于INA&Associates株式会社积累的不动产经营知识,解说成功接受外国人入住者、实现空置对策稼动率改善的具体运营技巧。

接受外国人入住者成为空置对策利器的理由

日本总人口进入减少阶段,仅靠国内入住者维持租赁住宅需求将愈发困难。在这种市场环境下,外国人入住者的存在是实现稳定租赁经营的极重要因素。

根据出入境在留管理厅统计,2023年末在留外国人数达约341万人,创历史新高。特别是以就业为目的的中长期在留者增加显著,他们需要稳定的住所。这一增加趋势预计将延续,面向外国人的租赁市场将持续扩大。

优点 具体内容 对经营的影响
1. 开拓新需求层 通过增加中的外国人需求,填补仅靠日本人入住者无法填满的空置 直接缩短空置期间,确保稳定租金收入
2. 长期入住可能性 就业类在留者在签证期间内有持续入住的倾向 降低换租频率,减少空置和修缮次数

接受外国人入住者时的注意事项

语言和沟通对策

语言障碍是接受外国人入住者时最常见的课题。通过准备多语种的入住规则和紧急联系方式,可以预防许多纠纷。

保证人和紧急联系人的确认

外国人入住者的保证人确保虽然较难,但近年来利用保证公司的情况增加,其中也有对应外国人的服务,建议积极活用。

文化和习惯差异

事先在合同中明记垃圾分类规则和禁止行为,可以减少纠纷风险。

总结

接受外国人入住者是解决日本租赁市场空置问题的有效战略。通过适当的支援体制和合同管理,在稳定经营的同时扩大入住者范围,可以提升稼动率。

INA&Associates株式会社提供包含外国人入住者对应咨询在内的租赁管理全面服务。欢迎随时联系我们。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社长 / 首席执行官INA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社代表董事社长。统筹以首都圈、近畿圈为中心的不动产买卖、租赁中介及物业管理业务。专注于收益型不动产投资战略及超高净值人士的不动产咨询服务。

稻泽大辅是INA&Associates株式会社的代表董事社长(CEO)。公司总部位于大阪,在东京设有营业所,以首都圈与近畿圈为核心区域,统筹不动产买卖中介、租赁中介及物业管理三大业务。

其专业领域涵盖收益型不动产的投资战略制定、租赁经营的收支优化、面向超高净值人士(UHNWI)及机构投资者的不动产咨询,以及跨境不动产投资。他为日本及海外投资者提供基于数据与长期视角的专业顾问服务。

在「企业最重要的资产是人财」这一经营理念下,他将INA&Associates定位为「人财投资公司」,致力于通过人才培养实现可持续的企业价值创造。作为经营者,他也持续就变革时代的领导力与组织文化对外发声。

取得11项日本国家资格:宅地建物交易士、认证不动产咨询大师、公寓管理士、管理业务主任者、租赁不动产经营管理士、行政书士、个人信息保护士、甲种防火管理者、拍卖不动产处理主任者、公寓维护修缮技术人员、贷金业务主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 认证不动产咨询大师
  • 公寓管理士
  • 管理业务主任者
  • 租赁不动产经营管理士
  • 行政书士
  • 个人信息保护士
  • 甲种防火管理者
  • 拍卖不动产处理主任者
  • 公寓维护修缮技术人员
  • 贷金业务主任者