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Estratégia de sucesso na gestão de aluguel de casas térreas: seis vantagens sobre apartamentos e pontos para elevar o retorno

Entenda seis vantagens do aluguel de casas em comparação com apartamentos, como maior rentabilidade, menos concorrência e permanência mais longa dos inquilinos. Também explicamos pontos para melhorar o retorno e aproveitar terrenos irregulares ou estreitos.

Última atualização: Leitura de cerca de 1 min

A gestão de locação de casas unifamiliares é uma estratégia de investimento com menos concorrência do que a gestão de apartamentos e condomínios, e permite esperar uma operação estável graças a contratos de longa duração. Outro atrativo é que ela pode começar mesmo em terrenos irregulares ou pequenos. Explicamos em detalhe as vantagens e os pontos-chave para o sucesso.

O que é a gestão de locação de casas unifamiliares? Diferenças em relação à gestão de apartamentos

A gestão de locação de casas unifamiliares é uma forma de aproveitamento do terreno em que se constrói uma residência para locação e se obtém receita com aluguel. Nos últimos anos, mais proprietários têm iniciado a gestão de locação de casas unifamiliares novas como forma de aproveitar terrenos vagos de maneira eficiente.

Quais são as 6 vantagens da gestão de locação de casas unifamiliares?

  • É possível construir mesmo em terrenos irregulares ou pequenos: mesmo em terrenos onde não é possível construir um apartamento, uma casa unifamiliar pode ser viável
  • Receita estável com contratos de longa duração: há muitos lares familiares, e o período de permanência tende a ser longo
  • Há pouca concorrência: a oferta é limitada, mas a demanda é alta, o que favorece uma operação estável
  • Rentabilidade acima de 10% também é possível: como os custos de construção podem ser contidos, é possível esperar alta eficiência de investimento
  • É fácil vender: em alguns casos, o próprio inquilino propõe a compra, o que amplia as opções de estratégia de saída
  • A gestão é simples: como há apenas um domicílio para administrar, também é recomendada para iniciantes

Quais são os dois pontos que levam ao sucesso?

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Estacionamento amplo, cozinha de alta funcionalidade e loft versátil, entre outros diferenciais, são a chave para agregar valor que “só este imóvel oferece”.

Realize inspeções periódicas

Como as casas unifamiliares para locação têm área maior e permanência longa, os custos de reparo na desocupação tendem a ser elevados.inspeções periódicas proativas para identificar problemas cedo e controlar os custos.

Perguntas frequentes (FAQ)

Q. Qual é a faixa média de aluguel de uma casa unifamiliar para locação?

Varia conforme a região, mas de modo geral fica entre 100 mil e 150 mil ienes por mês. Também é possível definir um aluguel mais alto com diferenciais como permissão para animais de estimação e vaga de estacionamento.

Q. Entre imóvel novo e usado, qual é mais vantajoso?

Imóveis novos permitem definir aluguéis mais altos e, por algum tempo, dispensam custos de reparo. Imóveis usados têm custo de aquisição menor e, portanto, rentabilidade maior, mas é necessário considerar o risco de reparos.

Q. Quais são as desvantagens da gestão de locação de casas unifamiliares?

Entre os pontos de atenção estão o risco de a receita cair a zero quando o imóvel fica vago, a eficiência de investimento ser inferior à de apartamentos e os custos de reparo na saída do inquilino tenderem a ser elevados.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Presidente e CEO da INA&Associates Inc. Lidera a corretagem imobiliária, a locação e a gestão de imóveis na Grande Tóquio e na região de Kansai. Especializado em estratégia de investimento em imóveis de renda e consultoria para investidores de alto patrimônio.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Obteve onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
  • Responsável certificado pela proteção de dados pessoais
  • Gerente de prevenção de incêndio classe A
  • Especialista certificado em imóveis arrematados
  • Engenheiro certificado em manutenção de condomínios
  • Supervisor licenciado de operações de crédito