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O que torna atraente o investimento em lavanderias self-service? Tendências de demanda, vantagens e como começar

Este guia explica as tendências de demanda, as vantagens e como começar no investimento em lavanderias self-service. Ele cobre os pontos que investidores de renda complementar devem conhecer, incluindo ausência de custos com mão de obra, benefícios fiscais e estratégia de localização.

Última atualização: Leitura de cerca de 1 min

Entre os investimentos que utilizam imóveis, o investimento em lavanderia self-service vem ganhando atenção como atividade paralela. Como é possível operar sem funcionários e não exige conhecimento especializado, a barreira de entrada é baixa. Por outro lado, a escolha da localização influencia fortemente a rentabilidade. Neste artigo, explicamos para investidores as tendências de demanda, as vantagens e como começar a investir em lavanderias self-service.

Por que a demanda por lavanderias self-service está aumentando?

Os principais usuários atuais são mulheres de famílias com dupla renda e residentes estrangeiros. O perfil de uso está mudando em relação ao modelo tradicional, centrado em estudantes e pessoas que moram sozinhas. Com o aumento da taxa de participação feminina no mercado de trabalho e do turismo receptivo, espera-se que a demanda continue crescendo.

Quais são as vantagens do investimento em lavanderias self-service?

Analisamos a competitividade desse investimento sob três perspectivas.

Não há custos com mão de obra

Como a operação sem funcionários é o padrão, não há necessidade de gastos com mão de obra. Os custos operacionais se limitam a serviços públicos, detergentes e manutenção. Se você mesmo cuidar da limpeza e da manutenção, poderá reduzir ainda mais os custos.

Alto efeito de economia tributária

Os custos de introdução de lavadoras e secadoras podem ser depreciados integralmente de imediato por meio de regimes de incentivo fiscal para investimento em aumento de produtividade e para investimento de pequenas e médias empresas. Assim, é possível registrar rapidamente o valor de compra como despesa e utilizá-lo no planejamento tributário da empresa.

Não exige conhecimento especializado

Como o fabricante cuida dos problemas com os equipamentos, não são necessárias habilidades ou licenças especiais.

Como começar a investir em lavanderias self-service?

Há dois padrões de investimento.

Administrar o negócio por conta própria

Há a opção de abrir o negócio possuindo o imóvel e os equipamentos, ou filiar-se a uma franquia e aproveitar seu know-how. A gestão independente oferece maior margem de lucro, mas há risco de prejuízo se a captação de clientes falhar. A franquia exige taxa de adesão, porém pode gerar efeito de atração pela notoriedade da marca.

Alugar o terreno para uma operadora de lavanderia self-service

Se a operação própria for difícil, também existe a alternativa de alugar o terreno para obter uma renda de aluguel estável. A receita tende a ser menor do que na gestão própria, mas o risco operacional pode ser evitado.

A chave do sucesso está na escolha da localização

Entrar em uma área onde já existem muitas lavanderias self-service é desvantajoso. Garantir cedo um local com demanda e pouca concorrência, bem como escolher pontos próximos a centros comerciais com acesso conveniente de carro, é fundamental para elevar a taxa de utilização.

Perguntas frequentes (FAQ)

Q. Qual é o custo inicial do investimento em lavanderias self-service?

Em geral, o custo dos equipamentos fica entre 20 milhões e 50 milhões de ienes. No caso de franquias, há também a taxa de adesão.

Q. Qual é o prazo estimado de retorno do investimento?

Depende da taxa de utilização, mas o prazo de referência costuma ser de 7 a 10 anos. Em imóveis bem localizados, a recuperação em até 5 anos também é possível.

Q. Quais qualificações são necessárias para operar uma lavanderia self-service?

Não são necessárias qualificações especiais. No entanto, é preciso atender aos padrões de equipamentos exigidos pela legislação de prevenção contra incêndios.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Presidente e CEO da INA&Associates Inc. Lidera a corretagem imobiliária, a locação e a gestão de imóveis na Grande Tóquio e na região de Kansai. Especializado em estratégia de investimento em imóveis de renda e consultoria para investidores de alto patrimônio.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Obteve onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
  • Responsável certificado pela proteção de dados pessoais
  • Gerente de prevenção de incêndio classe A
  • Especialista certificado em imóveis arrematados
  • Engenheiro certificado em manutenção de condomínios
  • Supervisor licenciado de operações de crédito