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Guia completo do plano de carreira em gestão de imóveis para aluguel — Passos de crescimento de iniciante a profissional

Para pessoas com experiência no setor imobiliário e de manutenção de edifícios. Apresentamos a atratividade do negócio de gestão de imóveis da INA, filosofia de investimento em talento e sistemas de apoio a carreiras.

Última atualização: Leitura de cerca de 5 min

A gestão de imóveis para aluguel é um trabalho de grande significado social que apoia os ativos dos proprietários e a vida dos inquilinos. Neste artigo, apresentamos para pessoas com experiência no setor imobiliário e de manutenção de edifícios a atratividade e a visão futura do negócio de gestão de imóveis para aluguel desenvolvido pela INA. Como mensagem para todos que estão considerando uma mudança de carreira, explicamos amplamente desde o propósito do trabalho de gestão de imóveis para aluguel, as características únicas da INA, a filosofia de investimento em talento, a voz dos funcionários até os sistemas de apoio a carreiras.

Qual é o significado social e o propósito do trabalho de gestão de imóveis para aluguel?

O trabalho de gestão de imóveis para aluguel é um trabalho que pode contribuir para proprietários e inquilinos, e permite sentir o significado social por meio da manutenção e aumento do valor dos ativos e da oferta de um ambiente residencial confortável.

O trabalho de gestão de imóveis para aluguel é um trabalho importante que pode contribuir para proprietários e inquilinos. Por meio da operação saudável e da manutenção do imóvel, protege e aumenta o valor do precioso ativo do proprietário, ao mesmo tempo que oferece aos inquilinos um ambiente residencial seguro e confortável. Por exemplo, ao manter o valor do edifício a longo prazo por meio de inspeções regulares do imóvel e respostas adequadas de manutenção, pode-se contribuir também para o aumento do valor imobiliário da área. Além disso, o senso de realização ao aumentar a satisfação dos inquilinos construindo relações de confiança ao responder de forma rápida e sincera a pedidos e problemas dos inquilinos, e a alegria de ser agradecido pelos proprietários, são também aspectos únicos do propósito da gestão de imóveis para aluguel.

Além disso, como profissional em gestão imobiliária, o fato de haver muitas oportunidades de exercitar a capacidade de resolução de problemas ao enfrentar desafios diversos no dia a dia também é uma atração. Por meio de trabalhos como elaborar medidas para melhorar a taxa de vacância e conduzir procedimentos contratuais adequados em conformidade com regulamentações, pode-se aprofundar o próprio conhecimento especializado. Esse trabalho que envolve tanto as "pessoas" quanto os "edifícios" tem grande significado social, e em termos de coexistir tanto a contribuição social que apoia as necessidades habitacionais quanto o senso de crescimento pessoal, pode-se dizer que é um campo onde mesmo pessoas experientes podem ter orgulho renovado.

Quais são as características e forças do negócio de gestão de imóveis para aluguel da INA?

A INA oferece serviços de gestão de imóveis para aluguel com baixo custo, alta qualidade e alta transparência, por meio de um modelo de serviço inovador e gestão com visão de longo prazo.

Entre as várias empresas de gestão imobiliária, o negócio de gestão de imóveis para aluguel da INA&Associates K.K. tem cada vez mais ganhado atenção por seu modelo de serviço inovador e gestão com visão de longo prazo. As seguintes características exclusivas tornam a INA uma opção atraente:

  • Uso das mais avançadas tecnologias e gestão de alta transparência: A INA, sob o lema "imóveis × TI", possui internamente uma divisão de tecnologia, desenvolvendo seu próprio sistema em nuvem e integrando e operando de forma flexível outros sistemas. Realizou divulgação rigorosa de informações, compartilhando em tempo real o histórico de consultas dos inquilinos e o andamento das reformas, e esclarecendo a base de cálculo dos custos de obras.
  • Compatibilidade entre as menores tarifas do setor e serviços de alta qualidade: Reduzindo custos fixos como grandes escritórios por meio do uso de trabalho remoto, repassa esse benefício aos clientes. Mantendo uma tarifa fixa a partir de ¥1.100 por unidade por mês, mantém um nível não inferior às grandes empresas de gestão com qualidade de serviço usando IA e big data.
  • Gestão com visão de longo prazo e capacidade de atendimento a clientes de alto padrão: Desde a fundação, prioriza o crescimento sustentável em vez de lucros de curto prazo, com a filosofia de gestão que busca maximizar a felicidade de todos os stakeholders. Com o histórico cultivado na consultoria imobiliária para pessoas abastadas, atende com conhecimento especializado e comunicação refinada também a clientes com altos padrões de exigência.

O que significa a filosofia de "empresa de investimento em talento"?

A filosofia de "empresa de investimento em talento" que a INA defende baseia-se na forte crença de que as pessoas são o maior ativo e a fonte do valor corporativo. Na raiz está a convicção de que sem o crescimento dos funcionários não há crescimento da empresa.

Internamente, usamos deliberadamente a palavra "talento" (財産の財) em vez de "pessoal", posicionando cada funcionário como um patrimônio insubstituível. Esta filosofia se conecta diretamente à postura de prestação de serviços de gestão de imóveis para aluguel, e do entendimento de que a gestão imobiliária é em última instância um serviço realizado por "pessoas" e que não é possível oferecer serviços de alta qualidade sem talentos excelentes, o desenvolvimento de talentos e a criação de oportunidades de atuação são posicionados no centro da gestão.

O que a INA busca nos funcionários é empatia com a filosofia e a visão, e uma postura sincera e positiva. Acreditamos que quem concorda de coração com a filosofia da empresa e pode se dedicar de forma autônoma, não apenas com habilidades e experiências, é que constrói a verdadeira marca corporativa. A postura de querer corporificar primeiro internamente a missão de "criar uma sociedade onde todos são justamente avaliados e recompensados" é forte, cultivando uma cultura de avaliação mútua justa de esforço e resultados.

Qual é a voz do campo que gera a cultura empresarial e o senso de missão da INA?

A cultura empresarial da INA tem raízes no desejo fundador de "querer criar uma sociedade onde as pessoas que se dedicam sejam devidamente recompensadas", valorizando as vozes das pessoas que trabalham no campo.

Ao falar da cultura empresarial da INA, é indispensável a história de ouvir sinceramente as vozes do campo e tê-las como força motriz. Um episódio simbólico são as palavras de um artesão experiente de obra que o fundador vivenciou quando trabalhava em uma incorporadora imobiliária. Ao ouvir as palavras "por mais que nos esforcemos, no fim são avaliados apenas os nomes dos empreiteiros principais, e as pessoas do campo não recebem atenção", sentiu uma forte indignação com a injustiça de o esforço das pessoas que apoiam o campo não ser adequadamente reconhecido. Dessa experiência nasceu o desejo de "querer criar uma sociedade onde as pessoas que se dedicam sejam devidamente recompensadas", que se tornou a origem da fundação da INA.

Com esse histórico, na INA a cultura empresarial de valorizar acima de tudo as vozes das pessoas que trabalham no campo está enraizada. Desde que iniciou o negócio de gestão de imóveis para aluguel, muitas vozes de alta avaliação de proprietários como "o atendimento é completamente diferente da empresa de gestão anterior" e "a transparência é alta e podemos confiar" têm chegado. Para os funcionários que enfrentam proprietários e inquilinos na linha de frente, as cenas em que as propostas e iniciativas se conectam diretamente à satisfação do cliente e as palavras de agradecimento são recebidas diretamente são um grande propósito.

Que campo de atuação se expande para pessoas com experiência em manutenção de edifícios?

O conhecimento de gestão de equipamentos e manutenção de edifícios cultivado na manutenção de edifícios é extremamente valioso também no trabalho de gestão de imóveis para aluguel, e na INA o ambiente está preparado para atuar remotamente mesmo residindo em regiões.

Para pessoas com experiência no setor imobiliário, especialmente aquelas com histórico em manutenção de edifícios, o negócio de gestão de imóveis para aluguel na INA é um lugar para aproveitar os próprios pontos fortes e enfrentar novos desafios. O conhecimento e experiência em gestão de equipamentos e manutenção de edifícios cultivados na manutenção de edifícios se tornam habilidades extremamente valiosas também no trabalho de gestão de imóveis para aluguel. A INA adota a política de não designar fixamente empresas de reformas de restauração ao estado original ou empresas de manutenção de equipamentos, mas selecionar os parceiros mais adequados para cada proprietário e imóvel. Por isso, ter pessoas com conhecimento especializado em edifícios se conecta diretamente à melhoria da qualidade do serviço.

Além disso, o modelo de negócios que aproveita talentos regionais da INA oferece novas possibilidades de trabalho para pessoas com experiência em manutenção de edifícios. Com um mecanismo que padroniza sistemas em nuvem e trabalho remoto, prepara um ambiente para atuar além das restrições geográficas. Mesmo para quem deseja "aproveitar a experiência mas mora em região por circunstâncias familiares", na INA é possível se envolver com a gestão de imóveis na região metropolitana mesmo estando na região. É possível também desafiar papéis além das estruturas tradicionais, como elaboração de planos de inspeção de equipamentos vinculados a sistemas de monitoramento remoto e trabalhos consultivos para otimizar planos de reforma de múltiplos imóveis.

Quais são os sistemas de suporte à formação de carreira e de avaliação e remuneração da INA?

Na INA, com um sistema de avaliação justo e sistemas ricos de suporte à formação de carreira, o ambiente está organizado para os funcionários desenharem tranquilamente uma visão de carreira de longo prazo.

Na INA, dá-se importância ao suporte à formação de carreira e ao crescimento dos funcionários. Além do suporte ao desenvolvimento de habilidades por sistemas de treinamento e OJT, há também abundantes oportunidades de aprender com funcionários sênior e diversos especialistas no dia a dia do trabalho. Internamente, há profissionais variados como pessoas vindas do setor financeiro, arquitetos de nível 2 e detentores de qualificações, com aprendizado cruzado que compartilha o conhecimento mútuo sendo ativo. O suporte à obtenção de qualificações e o incentivo à participação em seminários externos também são realizados de forma flexível, sendo um local de trabalho ideal para quem tem desejo de crescimento.

No aspecto do sistema de avaliação e remuneração também, corporifica a missão de "realizar uma sociedade onde todos são justamente avaliados e recompensados". Adota um sistema de avaliação baseado em meritocracia e orientado para resultados em vez de antiguidade, mas que considera de forma abrangente não apenas números simples, mas também o processo, a contribuição para a equipe e o grau de empatia com a filosofia. A flexibilidade no modo de trabalho de acordo com o estágio de vida também é uma característica, trabalhando no incentivo ao uso de licença parental por funcionários masculinos e no apoio à continuação de carreira por mulheres, além da promoção do trabalho remoto.

Que tipo de carreira orientada para o futuro se pode desenhar na INA?

O negócio de gestão de imóveis para aluguel da INA é um campo inovador que vai além da estrutura tradicional da gestão imobiliária. Em um ambiente onde a filosofia de valorizar as pessoas e o modelo de serviço que evolui com tecnologia coexistem, é possível realizar tanto o propósito quanto o crescimento pessoal.

A INA ainda é uma empresa jovem, mas está avançando firmemente em direção ao alto objetivo de ser a "empresa de investimento em talento nº 1 do mundo". Ao cumprir a orgulhosa missão de proteger e aumentar os ativos dos proprietários por meio da gestão imobiliária e apoiar a vida rica dos inquilinos, também crescer e ser recompensado. Não quer tentar realizar essa carreira orientada para o futuro na INA? Aguardamos de coração que acrescente novas habilidades e perspectivas à base da experiência e crie juntos o setor imobiliário da próxima geração como membro da INA.

Perguntas frequentes (FAQ)

Como é a estrutura de tarifas do serviço de gestão de imóveis para aluguel da INA?

Na INA, reduzindo custos fixos como custos de escritório por meio do uso de trabalho remoto, realizamos as menores tarifas do setor a partir de ¥1.100 por unidade por mês. Mantemos serviços de alta qualidade usando IA e big data com baixo custo, maximizando os benefícios econômicos para os proprietários.

Quais habilidades de quem tem experiência em manutenção de edifícios podem ser aproveitadas na INA?

O conhecimento e experiência em gestão de equipamentos e manutenção de edifícios, a perspectiva de manutenção preventiva e o profissionalismo de resposta rápida e precisa a reformas se tornam grandes armas na equipe de gestão de imóveis para aluguel da INA. Além disso, por meio do ambiente de trabalho remoto, é possível se envolver com a gestão de imóveis na região metropolitana mesmo estando na região.

Que tipo de sistema de avaliação é introduzido na INA?

Adota um sistema de avaliação baseado em meritocracia e orientado para resultados em vez de antiguidade, que considera de forma abrangente o processo, a contribuição para a equipe e o grau de empatia com a filosofia. Fortalecendo a relação de confiança com os funcionários ao avaliar e refletir justamente os resultados e esforços dos funcionários na remuneração de forma adequada.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Presidente e CEO da INA&Associates Inc. Lidera a corretagem imobiliária, a locação e a gestão de imóveis na Grande Tóquio e na região de Kansai. Especializado em estratégia de investimento em imóveis de renda e consultoria para investidores de alto patrimônio.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Obteve onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
  • Responsável certificado pela proteção de dados pessoais
  • Gerente de prevenção de incêndio classe A
  • Especialista certificado em imóveis arrematados
  • Engenheiro certificado em manutenção de condomínios
  • Supervisor licenciado de operações de crédito