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선관주의 의무란? 일본 임대관리에서 위반 리스크를 줄이는 방법

선관주의 의무란, 임차가 임대물건을 빌리고 있는 동안, 사회통념상 요구되는 주의를 기울여 물건을 사용·보관하는 의무입니다. 임대관리에서는 단순히 '입주자의 책임'이라고 결정하기 위한 말이 아니라 손상의 원인, 발견시기, 통지의 유무, 통상손모와의 차이를 설명하기 위한 판단축이 됩니다.

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선관주의 의무란, 임차가 임대물건을 빌리고 있는 동안, 사회통념상 요구되는 주의를 기울여 물건을 사용·보관하는 의무입니다. 임대관리에서는 단순히 '입주자의 책임'이라고 결정하기 위한 말이 아니라 손상의 원인, 발견시기, 통지의 유무, 통상손모와의 차이를 설명하기 위한 판단축이 됩니다.

관리 회사와 소유자에게 중요한 것은 선관주의 의무를 퇴거 할 때만 이야기하지 않는다는 것입니다. 입주시의 사진, 계약시의 설명, 입주중의 연락 이력, 수선 기록이 모여 처음으로, 퇴거 정산으로 납득감이 있는 설명을 할 수 있습니다.

이 기사의 포인트

  • 선관주의 의무는 임차인에게 일반적으로 요구되는 주의로 물건을 사용할 의무입니다.
  • 위반 여부는 손상의 원인, 방치 기간, 통지 유무, 계약 내용, 증거로 판단합니다.
  • 통상 손모나 경년 열화까지 임차인 부담으로 하는 생각이 아닙니다.
  • 관리회사는 입주 시, 입주 중, 퇴거 시 기록을 연결하여 설명해야 합니다.
  • 누수, 곰팡이, 장비 결함, 애완 동물, 무단 개조는 조기 통지와 흔적이 문제 예방의 열쇠입니다.

선관주의 의무란 무엇인가?

선관주의 의무는 “선량한 관리자의 주의 의무”를 약술한 말입니다. 민법 400조에서는 특정물을 인도할 때까지 계약 기타 원인이나 거래상의 사회통념에 비추어 정하는 선량한 관리자의 주의로 보존할 의무를 제시하고 있습니다.

임대차의 현장에서는, 임차가 물건을 빌리고 있는 동안, 통상의 생활자로서 기대되는 주의를 지불해 사용하는 것으로 이해하면 알기 쉽습니다. 예를 들어, 누수를 깨달았는데 장기간 방치하는, 환기나 청소를 게을리하고 곰팡이를 펼치는, 무단으로 벽에 큰 구멍을 뚫는 등의 행위는 문제가 되기 쉬워집니다.

한편, 선관주의 의무는 다목적 청구 근거가 아닙니다. 선탠, 가구 설치에 의한 가벼운 움푹 들어간 곳, 설비의 자연스러운 노후화 등은, 통상 손모나 경년 열화로서 임대인측의 부담이 되는 일이 있습니다. 퇴거 정산에서는 원상 회복이란? 임대 관리로 오용을 막는 실무 해설와 아울러 생각할 필요가 있습니다.

위반 위험은 어디에서 발생합니까?

선관주의 의무 위반의 트러블은 손상 그 자체보다 "언제 눈치채고 어떻게 대응했는지"가 애매할 때 일어나기 쉬워집니다. 입주자가 곧바로 연락하고 있으면 작은 수선으로 끝난 것이, 방치에 의해 바닥이나 벽 내부까지 퍼지면, 부담 구분의 설명이 어려워집니다.

관리실무에서는, 다음의 4점을 나누어 확인합니다.

확인 항목 볼 포인트 관리 회사 기록
원인 고의·과실, 통상 사용, 설비 노후화, 건물측의 결함 입주시 사진, 수선 이력, 설비 연식
발견 시기 언제 이상을 인식할 수 있었는지 입주자 연락, 순회 기록, 점검 기록
알림 입주자가 신속하게 신고 했습니까? 이메일, 전화 메모, 채팅 내역
확대 방지 방치로 손해가 퍼졌습니까

이 정리가 없는 채 “선관주의 의무 위반입니다”라고 전하면 입주자는 납득할 수 없습니다. 먼저 사실을 나누고 다음에 부담구분을 설명한다. 이 순서가 중요합니다.

이상 연락을 받았을 때의 초동 흐름

선관주의 의무의 판단에서는 초동의 기록이 큰 의미를 가지고 있습니다. 특히 누수, 곰팡이, 설비 결함은, 초보로부터 대응까지의 시간차가 손해 확대에 직결합니다.

관리 회사에서는 다음의 흐름을 표준화해 두면 설명하기 쉬워집니다.

초동 실시 내용 남기는 기록
접수 언제, 누구로부터, 어느 증상으로 연락이 있었는지 확인한다 접수 일시, 연락자, 증상 메모
사진 의뢰 입주자에게 전체 사진과 근접 사진을 의뢰한다 사진, 동영상, 촬영 일시
응급 지시 지수, 환기, 사용 정지 등 피해 확대를 막는 행동을 전한다 지시 내용, 송신 이력
업자 준비 긴급도에 따라 수리 업자를 준비 준비 날짜, 방문 예정, 업체 이름
원인 확인 설비 열화, 사용 방법, 방치 기간 확인
비용 구분

이 흐름은 임차인를 추구하기 위한 것이 아닙니다. 입주자가 빨리 연락한 것도, 관리 회사가 빨리 대응한 것도, 모두 기록으로서 남기기 위한 것입니다. 기록이 남을수록 추후 정산 설명은 감정론이 되기 어려워집니다.

케이스별로 보는 선관주의 의무의 판단표

임대 관리에서 자주 문제가되는 경우를 관리 회사 시선으로 정리합니다. 개별 판단은 계약 내용, 물건 상태, 증거에 따라 달라지기 때문에 다음은 실무상의 기준입니다.

케이스 임차 부담이되기 쉬운 예 임대 부담이되기 쉬운 예 관리 회사의 대응
누수 누수를 알면서 방치하여 바닥재와 하층으로 피해가 확대 배관 열화와 설비 결함이 주인
곰팡이 결로를 방치하고 청소 및 환기를 거의하지 않습니다 구조적 단열 부족과 누수로 인한
설비 결함 이음이나 이상을 방치하여 고장을 확대 경년 열화에 의한 자연 고장 연락 이력과 설비 연식을 남긴다
애완동물
무단 개조 벽 구멍, 선반 설치, 배선 공사 등을 허가 없이 실시

요점은 임차인의 책임을 널리 취급하는 것이 아닙니다. 설명 가능한 범위만을 청구 대상으로 하고, 설명할 수 없는 부분은 무리하게 청구하지 않는다. 이것은 장기적으로 관리 회사와 소유자의 신뢰를 보호합니다.

소유자, 관리 회사, 입주자의 역할을 어떻게 나눌 수 있습니까?

선관주의 의무의 이야기는, 임차인에게만 향하면 불공평하게 들립니다. 실무에서는, 오너, 관리회사, 입주자의 역할을 나누어 설명하는 편이 납득되기 쉬워집니다.

입장 주요 역할 부족할 때 발생하는 문제
소유자 설비 유지, 필요 수선, 관리 회사에 대한 정보 공유 노후화와 설비 불량까지 임차인 책임으로 보이기 쉬운
관리 회사 계약시 설명, 연락 접수, 기록, 수선 준비, 정산 설명
입주자 통상의 주의를 가진 사용, 이상의 조기 연락, 피해 확대 방지 방치에 의한 손해 확대가 임차인 부담으로서 문제가 되기 쉽다

이 역할 분담을 계약시나 입주 안내로 전해 두면, 입주자는 「무엇을 하면 좋을까」를 이해하기 쉬워집니다. 관리회사도 퇴거 시에 갑자기 법률 용어를 꺼내는 것이 아니라 입주중부터 같은 기준으로 안내할 수 있습니다.

통상 손모·경년 열화와의 경계를 어떻게 설명할까?

선관주의 의무의 설명에서 가장 오해되기 쉬운 것이 보통 손모와의 경계입니다. 평소에 살고 있으면 바닥이나 벽지, 설비는 조금씩 손상됩니다. 그 자연적인 변화까지 임차인 부담으로 하면, 퇴거 정산은 강한 불신감을 낳습니다.

국토교통성의 원상회복 가이드라인에서도, 통상 손모나 경년 변화와, 임차인의 고의·과실 등에 의한 손모를 구별하는 사고방식이 나타나고 있습니다. 관리회사는 '더러워서 청구'가 아니라 '통상 사용을 넘는 원인이 있기 때문에 근거를 나타내서 설명한다'는 자세를 취해야 합니다.

예를 들어, 벽지의 황갈색은 보통 손모에 가깝지만, 흡연으로 인한 야니 얼룩이나 냄새는 임차인 부담으로 고려될 수 있습니다. 가구를 놓은 가벼운 흔적과 중량물을 끌어서 생긴 깊은 상처도 같지 않습니다.

원상회복공사의 범위나 비용의 사고방식은 원상회복공사란? 임대 주인이 알아야 할 내용 · 비용 · 트러블 대책도 참고가됩니다.

관리 회사가 남겨야 할 흔적과 통지 흐름

선관주의 의무의 트러블을 막기 위해서는 계약서의 문언만으로는 충분하지 않습니다. 입주자가 이해할 수 있는 설명과 나중에 확인할 수 있는 기록이 필요합니다.

관리 회사에서는 다음 흐름을 표준화해 두는 것이 좋습니다.

타이밍 실시 내용 남기는 기록
입주 전 실내 사진, 설비 상태, 상처・얼룩의 확인 사진, 체크 시트, 서명
계약시 선관주의 의무, 통지 의무, 금지 사항을 설명 중요 사항 설명, 계약서, 설명 메모
입주 중 결함 연락을 받으면 접수 일시와 내용을 기록 메일, 통화 메모, 수선 의뢰
수리시 원인, 응급 대응, 비용 전망을 정리 업자보고, 견적서, 사진
퇴거 시 입주시 기록과 비교하여 부담 구분을 설명 퇴거 입회 기록, 정산 명세서

특히 중요한 것은, 입주자에게 「이변이 있으면 빨리 연락해 주세요」라고 전하는 것만으로 끝내지 않는 것입니다. 연락처, 접수 방법, 긴급시의 대응 범위까지 명확하게 해 두면, 방치에 의한 손해 확대를 막기 쉬워집니다.

입주자에게 어떻게 설명하면 납득되기 쉬운가?

입주자에게 선관주의 의무를 설명할 때는 법률 용어 그대로 밀어붙이지 않는 것이 중요합니다. 실무에서는 다음과 같은 바꾸기를 사용할 수 있습니다.

  • 선관주의 의무: "빌리는 동안 일반적으로 필요한 주의를 기울여 사용할 의무입니다"
  • 통지의무: "누수나 설비 결함 등 피해가 퍼질 것 같은 이변은 빨리 알려주셔야 합니다"
  • 통상손모: "보통 생활하고 자연스럽게 오래된 부분은 원칙적으로 입주자의 부담이 아닙니다"
  • 임차인부담 : "일반 사용법을 넘은 손상이나 방치로 퍼진 손해는 근거를 확인한 후 부담을 부탁하는 경우가 있습니다"

설명의 목적은 퇴실 시 청구하기 쉽지 않습니다. 입주중에 손해를 넓히지 않기 위해, 임대인, 임차인, 관리회사의 인식을 갖추는 것입니다. 여기를 정중하게 실시하는 관리 회사는, 트러블 대응 뿐만이 아니라, 오너 자산의 보전에서도 신뢰됩니다.

통지문면은 다음과 같이 구체화하면 전해지기 쉬워집니다.

누수, 곰팡이, 설비의 이음, 파손 등을 발견한 경우는 피해가 퍼지기 전에 관리 회사에 연락해 주십시오. 연락시에는, 발견 일시, 장소, 상황을 알 수 있는 사진을 보내 주시면, 수선 준비와 원인 확인이 빨리 진행됩니다. 통상 사용에 의한 열화까지 입주자님의 부담으로 하는 것은 아닙니다만, 방치에 의해 손해가 퍼진 경우는, 상황을 확인한 후에 비용 부담을 부탁하는 일이 있습니다.

이 문면의 포인트는 차용인에게 의무만을 밀어붙이지 않는다는 것입니다. 「통상 사용에 의한 열화까지 부담시키는 것이 아니다」라고 먼저 전하는 것으로, 조기 연락을 촉구하기 쉬워집니다.

자주 묻는 질문(FAQ)

Q1. 선관주의 의무란 무엇입니까?

A. 임차인가 임대물건을 빌리고 있는 동안 사회통념상 요구되는 주의를 기울여 사용·보관할 의무입니다. 임대관리에서는 손상의 원인이나 방치의 유무를 판단하는 기준이 됩니다.

Q2. 곰팡이가 나오면 반드시 선관주의 의무 위반입니까?

A. 반드시 위반은 아닙니다. 청소나 환기 부족으로 퍼진 경우는 문제가 되기 쉬운 한편, 건물 구조, 누수, 설비 불량이 원인이라면 임대인측에서 대응해야 할 경우가 있습니다.

Q3. 설비 결함을 방치했을 경우는 임차인 부담이 됩니까?

A. 이상을 눈치채면서 장기간 연락하지 않고, 손해가 확대했을 경우는 임차인 부담이 검토됩니다. 단, 설비의 노후화나 초기 불량이 주인이라면 기록을 확인하여 판단합니다.

Q4. 관리 회사는 무엇을 기록해야 합니까?

A. 입주시 사진, 체크시트, 계약시 설명, 입주중의 연락 이력, 수선업자의 보고, 퇴거시 사진, 정산 명세서를 일련으로 남겨야 합니다. 기록이 연결될수록 설명이 객관적입니다.

Q5. 선관주의 의무는 소유자와도 관련이 있습니까?

A. 관련됩니다. 소유자 측도 설비의 유지 관리, 필요한 수선, 관리 회사에의 정보 공유를 게을리하지 않으면, 임차인에게만 책임을 지는 설명은 어렵게 됩니다.

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인용・참고자료

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

저자

대표이사 사장 / CEOINA&Associates 주식회사

INA&Associates 주식회사 대표이사 사장. 수도권과 간사이 지역을 중심으로 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리 사업을 총괄한다. 수익형 부동산 투자 전략과 초고액 자산가 대상 부동산 컨설팅을 전문으로 한다.

이나자와 다이스케는 INA&Associates 주식회사의 대표이사 사장(CEO)이다. 오사카 본사와 도쿄 영업소를 거점으로, 수도권과 간사이 지역에서 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리라는 세 가지 핵심 사업을 총괄한다.

전문 분야는 수익형 부동산의 투자 전략 수립, 임대 경영의 수익성 최적화, 초고액 자산가(UHNWI) 및 기관 투자자를 위한 부동산 컨설팅, 그리고 크로스보더 부동산 투자이다. 국내외 투자자에게 데이터에 기반한 장기적 관점의 자문을 제공한다.

「기업의 가장 중요한 자산은 인재이다」라는 경영 이념 아래 INA&Associates를 「인재 투자 기업」으로 자리매김하고, 인재 육성을 통한 지속 가능한 기업 가치 창출에 힘쓰고 있다. 또한 경영자로서 변화의 시대에 요구되는 리더십과 조직 문화에 대해서도 적극적으로 발신하고 있다.

취득 자격은 11종: 택지건물거래사, 공인 부동산 컨설팅 마스터, 맨션 관리사, 관리업무 주임자, 임대 부동산 경영관리사, 행정서사, 개인정보 보호사, 갑종 방화관리자, 경매 부동산 취급 주임자, 맨션 유지보수 기술자, 대금업 업무 주임자.

  • 택지건물거래사 (宅建士)
  • 공인 부동산 컨설팅 마스터
  • 맨션 관리사
  • 관리업무 주임자
  • 임대 부동산 경영관리사
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