Skip to content
Real Estate Intelligence
INA NETWORK

神宮外苑地区再開発とは?公共空間・スポーツ施設更新の計画概要

神宮外苑地区第一種市街地再開発事業の計画概要を整理。所在地、関係者、スポーツ施設更新、歩行者空間、緑地・防災機能、周辺エリアとの関係を公表資料ベースでまとめます。

最終更新: 約7分で読めます

神宮外苑地区第一種市街地再開発事業は、新宿区霞ヶ丘町と港区北青山一丁目・二丁目周辺で進む大規模再開発です。計画の核にあるのは、現在の明治神宮野球場と秩父宮ラグビー場の建て替えと位置入れ替えで、これに業務、商業、宿泊、広場、歩行者空間、緑地、防災機能の整備を組み合わせながら、外苑一帯を段階的に更新していく構成が示されています。

公表資料で確認できる参加組合員は、明治神宮、独立行政法人日本スポーツ振興センター、三井不動産、伊藤忠商事です。東京都の説明では2025年着工予定、2036年ごろ完成見込みとされ、高さ約185mのオフィス・ホテル複合タワーを含む点も計画の大きな特徴として整理できます。

一方で、この事業は個別建築の建て替えだけではなく、神宮外苑という公共性の高い屋外空間をどう再編するかが注目されている案件でもあります。スポーツ施設利用者の動線、日常的な散策や回遊、沿道のにぎわい、防災時の受け皿となる広場や歩行者空間、既存の緑地景観の扱いが一体で問われており、都心再開発の中でも空間全体の再構成色が強いプロジェクトです。

神宮外苑地区で計画されるスポーツ施設と歩行者空間の整備イメージ
神宮外苑地区で計画されるスポーツ施設と公共空間の整備イメージ(出典:東京都都市整備局

計画概要

項目内容
事業名称神宮外苑地区第一種市街地再開発事業
所在地新宿区霞ヶ丘町、港区北青山一丁目・二丁目周辺
施行者公表資料で確認できる範囲では未公表
事業主公表資料で確認できる範囲では未公表
参加組合員明治神宮、独立行政法人日本スポーツ振興センター、三井不動産、伊藤忠商事
事業協力者公表資料で確認できる範囲では未公表
区域面積約17.5ha
敷地面積公表資料で確認できる範囲では未公表
延べ面積公表資料で確認できる範囲では未公表
高さ最高約185m
階数公表資料で確認できる範囲では未公表
主要用途スポーツ施設、業務、商業、宿泊、広場、歩行者空間、緑地、防災機能
住宅戸数公表資料で確認できる範囲では未公表
都市計画決定公表資料で確認できる範囲では未公表
認可等東京都の説明では施行認可後に段階的整備が進む計画
着工2025年着工予定とされる
竣工予定2036年ごろ完成見込みとされる
事業費公表資料で確認できる範囲では未公表

対象区域は、都心部の中でも広い歩行者流動を抱える神宮外苑エリアに位置します。新宿区側と港区側にまたがり、既存のスポーツ施設群、沿道空間、広場状のオープンスペース、緑地が連続する地区であることから、一般的な単独街区再開発よりも、公共空間の連続性をどう維持しながら更新するかが計画理解の前提になります。

用途構成としては、球場やラグビー場といった集客施設だけでなく、業務、商業、宿泊機能が導入される点が特徴です。つまり本事業は、競技施設の更新に民間都市機能を重ねる複合開発であり、イベント時の利用だけでなく、平常時の就業、来街、滞在需要も想定した構成として読むことができます。

スケジュール面では、2025年着工予定、2036年ごろ完成見込みという長期の段階整備が示されています。これは既存施設を使いながら地区を順次更新していく必要があるためで、位置入れ替えを伴うスポーツ施設再編、歩行者空間の切り替え、民間機能の整備が一括ではなく複数の工程に分かれる計画であることを示しています。

計画の特徴

計画の中核は、明治神宮野球場と秩父宮ラグビー場の更新です。単純な同位置建て替えではなく、両施設の位置を入れ替えながら地区全体の土地利用を組み替える構成で、スポーツ施設更新と周辺街区の再編を一体で進める点に、この計画固有の特徴があります。

施設更新に加えて、高さ約185mのオフィス・ホテル複合タワーが計画に含まれています。神宮外苑の再編が、競技施設の維持更新だけで完結せず、業務、商業、宿泊を含む複合市街地整備として位置づけられていることは、用途構成からも明確です。階数や延べ面積などの詳細は、公表資料で確認できる範囲では未公表です。

公共空間の再編も、この事業の重要な柱です。主要用途には広場、歩行者空間、緑地、防災機能が明記されており、大規模イベント時の人流処理だけでなく、日常的な回遊や滞留、災害時の一時的な受け皿としての機能も想定されていることがうかがえます。建築物と外部空間を別々に扱うのではなく、地区全体の使われ方を再設計するタイプの再開発と整理できます。

環境面では、1,000本を超える樹木伐採の可能性が論点として広く知られるようになりました。その後、東京都の環境影響評価審議を経て一部見直しが行われたとされていますが、成熟した緑地の更新と新たな建築導入をどう両立させるかは引き続き大きな焦点です。再整備後の緑地の質、既存景観との連続性、歩行者が体感する空間密度の変化は、施設更新そのものと並ぶ評価ポイントといえます。

また、神宮外苑は長い時間をかけて形成されてきたスポーツ・文化・オープンスペースの集積地であり、法的には個別権利者が存在しながらも、実際には広域から来街者を集める公共性の高い場所です。そのため本計画は、建物の高さや用途だけでなく、景観、歩行者ネットワーク、広場の使い方、沿道からの見え方まで含めて検討される案件になっています。

周辺プロジェクト・エリアとの関係

神宮外苑地区は、東京メトロ銀座線の外苑前駅、東京メトロ半蔵門線・銀座線と都営大江戸線が接続する青山一丁目駅、JR総武線の信濃町駅に囲まれた都心接続性の高いエリアに位置します。駅前単独の再開発ではなく、複数駅からの歩行者流入を受ける広域利用型の地区であるため、再開発の影響は建物単体ではなく、街路と広場を含む面的な動線再編として表れやすい構造です。

街路との関係でみると、青山通り側には業務・商業機能との接点があり、外苑西通り側では沿道空間との連続性が問われます。信濃町側は既存スポーツ施設へのアクセス動線としての性格が強く、来場者の集中が想定されるエリアです。つまり神宮外苑地区の再開発は、敷地内部の配置計画だけでなく、どの駅からどの街路を通って各施設や広場に至るかという都市スケールの使われ方と一体で理解する必要があります。

周辺との関係で特に重要なのは、神宮外苑が閉じた街区ではなく、散策、通過、観戦、イベント来訪など複数の利用が重なる外部空間主体のエリアであることです。新球場や新ラグビー場の利用者だけでなく、青山方面からの来街者、周辺就業者、沿道利用者が同じ空間を共有するため、広場、歩行者空間、緑地の配置は地区外の回遊性にも影響します。

また、この事業は既存スポーツ施設の更新にとどまらず、公共空間の連続性や超高層導入による景観変化が周辺エリアの印象に直結する計画です。神宮外苑は都心の複数エリアをつなぐ都市基盤の一部として機能してきたため、今回の再整備も、単一施設の性能更新というより、外苑一帯の空間構成をどう再定義するかという文脈で捉えるのが適切です。

INA短評

神宮外苑地区再開発は、スポーツ施設更新、185m級複合タワー導入、広場や歩行者空間の再編を一体で進める点に特徴があります。評価の中心は建築ボリュームの大きさだけでなく、成熟した緑地と公共性の高い外部空間をどう更新するかにあります。都心再開発でありながら、景観と回遊性の扱いが事業全体の見え方を左右する案件です。

引用・参考資料

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

著者

代表取締役社長 / CEOINA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社 代表取締役社長。首都圏・近畿圏を中心に不動産売買仲介、賃貸仲介、プロパティマネジメントを統括。収益不動産投資戦略と超富裕層向け不動産コンサルティングを専門領域とする。

稲澤 大輔(いなざわ・だいすけ)は、INA&Associates株式会社の代表取締役社長(CEO)。大阪本店・東京営業所を拠点に、首都圏・近畿圏における不動産売買仲介、賃貸仲介、プロパティマネジメントの三事業を統括する。

専門領域は、収益不動産の投資戦略立案、賃貸経営の収支最適化、超富裕層(UHNWI)・機関投資家向け不動産コンサルティング、およびクロスボーダー不動産投資。国内外の投資家に対し、データと長期視点に基づくアドバイザリーを提供している。

「企業の最も重要な資産は人財である」を経営理念に掲げ、人財投資カンパニーとして持続可能な企業価値の創造に取り組む。経営者として、変化の時代におけるリーダーシップのあり方と組織文化についても積極的に発信を続けている。

合格・取得資格は11種:宅地建物取引士、公認不動産コンサルティングマスター、マンション管理士、管理業務主任者、賃貸不動産経営管理士、行政書士、個人情報保護士、甲種防火管理者、競売不動産取扱主任者、マンション維持修繕技術者、貸金業務取扱主任者。

  • 宅地建物取引士
  • 公認不動産コンサルティングマスター
  • マンション管理士
  • 管理業務主任者
  • 賃貸不動産経営管理士
  • 行政書士
  • 個人情報保護士
  • 甲種防火管理者
  • 競売不動産取扱主任者
  • マンション維持修繕技術者
  • 貸金業務取扱主任者