Skip to content
Real Estate Intelligence
INA NETWORK

ما هي إعادة تطوير منطقة جينغو غاين؟ نظرة عامة على خطة تحديث الفضاءات العامة والمنشآت الرياضية

نلخّص المخطط العام لمشروع إعادة تطوير المنطقة الحضرية من النوع الأول في جينغو غاين. وبالاعتماد على المواد المنشورة، نستعرض الموقع، والأطراف المعنية، وتحديث المنشآت الرياضية، ومساحات المشاة، والوظائف الخضراء ووظائف الحماية من الكوارث، وعلاقة المشروع بالمناطق المحيطة.

آخر تحديث: قراءة حوالي 3 دقيقة

مشروع إعادة تطوير المنطقة الحضرية من النوع الأول في منطقة جينغو غاين هو مشروع ضخم يجري في شينجوكو-كو كاسوميجاوكا-تشو وما حول كيتا-أوياما 1-تشومي و2-تشومي في ميناتو-كو. وتتمثل الفكرة المحورية في الخطة في إعادة بناء ملعب ميجي جينغو للبيسبول وملعب تشيشيبونوميا للرجبي الموجودين حالياً مع تبادل موقعيهما، ثم دمج ذلك مع إنشاء وظائف للأعمال والتجارة والإيواء، إضافة إلى الساحات ومساحات المشاة والمساحات الخضراء ووظائف الحماية من الكوارث، بحيث يجري تحديث نطاق غاين بأكمله تدريجياً.

أما أعضاء التعاونية المشاركون الذين يمكن تأكيدهم من المواد المنشورة فهم: ميجي جينغو، والمركز الياباني للرياضة، وشركة ميتسوي فودوسان، وشركة إيتوتشو. ووفقاً لشرح حكومة طوكيو، فمن المخطط بدء الأعمال في عام 2025، مع توقع اكتمال المشروع في حوالي عام 2036. كما أن من السمات البارزة للخطة وجود برج مركب من مكاتب وفندق بارتفاع يقارب 185 متراً.

ومن ناحية أخرى، لا يقتصر هذا المشروع على إعادة بناء مبنى منفرد، بل هو أيضاً مشروع يطرح سؤالاً حول كيفية إعادة تنظيم الفضاء الخارجي العام ذي الطابع العام المرتفع في جينغو غاين. فمسارات مستخدمي المنشآت الرياضية، والتنزه اليومي والتجول، والحيوية على امتداد الشوارع، والساحات ومساحات المشاة بوصفها أماكن للتجمع والملاذ في أوقات الكوارث، وطريقة التعامل مع المشهد الأخضر القائم، كلها قضايا تُطرح بوصفها حزمة واحدة. ولذلك يُعد هذا المشروع من مشاريع إعادة التطوير داخل المدينة التي يبرز فيها بوضوح طابع إعادة تشكيل الفضاء بأكمله.

تصور لتطوير المنشآت الرياضية ومساحات المشاة المخطط لها في منطقة جينغو غاين
تصور لتطوير المنشآت الرياضية والفضاءات العامة المخطط لها في منطقة جينغو غاين (المصدر: مكتب تطوير المدن في حكومة طوكيو)

ملخص الخطة

البندالمحتوى
اسم المشروعمشروع إعادة تطوير المنطقة الحضرية من النوع الأول في منطقة جينغو غاين
الموقعشينجوكو-كو كاسوميجاوكا-تشو، وما حول كيتا-أوياما 1-تشومي و2-تشومي في ميناتو-كو
الجهة المنفذةغير معلن ضمن نطاق المواد المنشورة
الجهة المالكة للمشروعغير معلن ضمن نطاق المواد المنشورة
الأعضاء المشاركون في التعاونيةميجي جينغو، المركز الياباني للرياضة، ميتسوي فودوسان، إيتوتشو
جهة التعاون للمشروعغير معلن ضمن نطاق المواد المنشورة
مساحة المنطقةحوالي 17.5 هكتار
مساحة الأرضغير معلن ضمن نطاق المواد المنشورة
المساحة الإجمالية للطوابقغير معلن ضمن نطاق المواد المنشورة
الارتفاعحتى حوالي 185 متراً
عدد الطوابقغير معلن ضمن نطاق المواد المنشورة
الاستخدامات الرئيسيةمنشآت رياضية، أعمال، تجارة، إيواء، ساحات، مساحات مشاة، مساحات خضراء، وظائف الحماية من الكوارث
عدد الوحدات السكنيةغير معلن ضمن نطاق المواد المنشورة
قرار التخطيط الحضريغير معلن ضمن نطاق المواد المنشورة
الاعتمادبحسب شرح حكومة طوكيو، من المخطط أن يتقدم التطوير التدريجي بعد الحصول على ترخيص التنفيذ
بدء الأعمالمن المخطط بدء الأعمال في 2025
الانتهاءمن المتوقع اكتمال المشروع في حوالي 2036
تكلفة المشروعغير معلن ضمن نطاق المواد المنشورة

تقع المنطقة المستهدفة ضمن نطاق جينغو غاين الذي يشهد حركة مشاة واسعة حتى داخل وسط المدينة. وهي تمتد عبر جانب شينجوكو-كو وجانب ميناتو-كو، وتُعد منطقة تتصل فيها المنشآت الرياضية القائمة والفضاءات على امتداد الشوارع والمساحات المفتوحة الشبيهة بالساحات والمساحات الخضراء بشكل متواصل. ولذلك، فإن فهم هذا المخطط يحتاج، أكثر من أي إعادة تطوير اعتيادية لبلوك منفرد، إلى النظر في كيفية الحفاظ على استمرارية الفضاء العام أثناء تحديثه.

من حيث التركيب الوظيفي، فإن ما يميز المشروع ليس فقط المنشآت الجاذبة للجمهور مثل الملعبين، بل أيضاً إدخال وظائف الأعمال والتجارة والإيواء. وبذلك يمكن قراءة هذا المشروع بوصفه تطويراً مختلطاً يضيف الوظائف العمرانية الخاصة إلى تحديث المنشآت الرياضية، ولا يقتصر على الاستخدام في أوقات الفعاليات، بل يفترض أيضاً احتياجات العمل والقدوم والإقامة في الأوقات العادية.

أما من ناحية الجدول الزمني، فقد طُرح مسار تطوير طويل الأجل على مراحل، مع بدء الأعمال في 2025 وتوقع الاكتمال في حوالي 2036. ويرجع ذلك إلى ضرورة تحديث المنطقة تدريجياً مع استمرار استخدام المنشآت القائمة، وهو ما يعني أن إعادة تنظيم المنشآت الرياضية مع تبادل المواقع، وتحويل مسارات المشاة، وتنفيذ الوظائف الخاصة، كلها ليست عملية دفعة واحدة، بل موزعة على عدة مراحل.

سمات الخطة

جوهر الخطة هو تحديث ملعب ميجي جينغو للبيسبول وملعب تشيشيبونوميا للرجبي. ولا يقتصر الأمر على إعادة البناء في الموقع نفسه، بل يقوم على إعادة ترتيب استخدامات الأرض في المنطقة بأكملها عبر تبادل موضعي المنشأتين، وهو ما يمنح هذه الخطة خصوصيتها المتمثلة في دفع تحديث المنشآت الرياضية وإعادة تنظيم البلوكات المحيطة بصورة متكاملة.

وإلى جانب تحديث المنشآت، تتضمن الخطة برجاً مركباً من مكاتب وفندق بارتفاع يقارب 185 متراً. ومن الواضح من تركيب الاستخدامات أن إعادة تنظيم جينغو غاين لا تنتهي عند المحافظة على المنشآت الرياضية وتحديثها، بل تُوضع ضمن تطوير حضري مختلط يضم الأعمال والتجارة والإيواء أيضاً. أما التفاصيل مثل عدد الطوابق أو المساحة الإجمالية للطوابق فلم تُعلن ضمن ما يمكن تأكيده من المواد المنشورة.

كما أن إعادة تنظيم الفضاء العام تُعد ركناً أساسياً في هذا المشروع. فقد ذُكرت الساحات ومساحات المشاة والمساحات الخضراء ووظائف الحماية من الكوارث ضمن الاستخدامات الرئيسية، ما يوحي بأن الخطة لا تفكر فقط في معالجة تدفقات الناس خلال الفعاليات الكبرى، بل أيضاً في التنزه اليومي والتجوال والتوقف المؤقت، وفي استقبال الناس بوصفه ملاذاً مؤقتاً عند الكوارث. إنها إعادة تطوير لا تتعامل مع المباني والفضاءات الخارجية بوصفهما عنصرين منفصلين، بل تعيد تصميم كيفية استخدام المنطقة بأكملها.

وفي الجانب البيئي، أصبح احتمال قطع أكثر من 1000 شجرة من القضايا المعروفة على نطاق واسع. ويُقال إن مراجعات أُجريت لاحقاً بعد مناقشات التقييم البيئي في طوكيو، لكن كيفية التوفيق بين تجديد المساحات الخضراء الناضجة وإدخال المباني الجديدة ما زالت نقطة تركيز كبيرة. فـجودة المساحات الخضراء بعد إعادة التطوير، واستمرارية المشهد القائم، والتغير في الكثافة المكانية التي يشعر بها المشاة، كلها عناصر تقييم لا تقل أهمية عن عملية تحديث المنشآت نفسها.

كما أن جينغو غاين منطقة تراكمت فيها الرياضة والثقافة والفضاءات المفتوحة على مدى طويل، وهي قانونياً تضم أصحاب حقوق أفراد، لكنها عملياً مكان ذو طابع عام مرتفع يجذب الزوار من نطاق واسع. ولذلك فإن هذه الخطة تُناقش لا من زاوية ارتفاع المباني والاستخدامات فقط، بل من زاوية المشهد، وشبكات المشاة، وطريقة استخدام الساحات، وما يُرى من جانب الشوارع أيضاً.

العلاقة بالمشاريع والمناطق المحيطة

تقع منطقة جينغو غاين في موقع عالي الاتصال داخل وسط المدينة، ومحاطة بمحطة غاينماي على خط غينزا في مترو طوكيو، ومحطة أوياما إيتشومي التي تتصل بخط هانزومون وخط غينزا وخط أويدو التابع لهيئة مترو طوكيو، ومحطة شينانوماتشي على خط سوبيه التابع لـJR. وهي ليست إعادة تطوير من نوع محطة واحدة فقط، بل منطقة تستقبل تدفق المشاة من عدة محطات، ولذلك فإن أثر إعادة التطوير لا يظهر في المبنى وحده، بل في إعادة تنظيم الشبكة الحضرية من الشوارع والساحات معاً.

وعند النظر إلى العلاقة مع الشوارع، فإن جانب طريق أوياما يرتبط بوظائف الأعمال والتجارة، بينما يطرح جانب طريق غاين نيشي سؤالاً حول استمرارية الفضاء على امتداد الشارع. أما جانب شينانوماتشي فله طابع مسار الوصول إلى المنشآت الرياضية القائمة، وهو منطقة يُتوقع فيها تركّز الزوار. أي أن إعادة تطوير جينغو غاين لا ينبغي فهمها على مستوى التخطيط الداخلي للموقع فقط، بل بوصفها جزءاً من كيفية استخدام المدينة على نطاق أوسع: من أي محطة يصل الناس، وعلى أي شارع يمرون، وكيف يبلغون كل منشأة وساحة.

ومن الأمور المهمة بشكل خاص في العلاقة مع المناطق المحيطة أن جينغو غاين ليست بلوكاً مغلقاً، بل منطقة تعتمد على الفضاء الخارجي وتتداخل فيها أنشطة التنزه والمرور والمشاهدة والقدوم إلى الفعاليات. ولهذا فإن الساحات ومساحات المشاة والمساحات الخضراء تؤثر أيضاً في قابلية التنقل والاستكشاف خارج حدود المنطقة نفسها، لأن مستخدمي الملعب الجديد وملعب الرجبي الجديد يتشاركون الفضاء مع زوار قادمين من اتجاه أوياما، والعاملين في الجوار، ومستخدمي الشوارع المحيطة.

كما أن هذا المشروع لا يقتصر على تحديث المنشآت الرياضية القائمة، بل هو خطة ترتبط فيها استمرارية الفضاء العام والتغير في المشهد الحضري الناتج عن إدخال الأبراج العالية مباشرة بصورة المنطقة المحيطة. ولأن جينغو غاين أدى دوراً بوصفه جزءاً من البنية الحضرية التي تربط بين عدة مناطق داخل المدينة، فإن هذه إعادة التطوير ينبغي فهمها لا كمجرد تحسين أداء منشأة منفردة، بل كإعادة تعريف لتكوين الفضاء في نطاق غاين بأكمله.

تعليق INA المختصر

تتميز إعادة تطوير منطقة جينغو غاين بدمجها بين تحديث المنشآت الرياضية، وإدخال برج مركب بارتفاع يقارب 185 متراً، وإعادة تنظيم الساحات ومساحات المشاة بصورة متكاملة. ولا يقتصر محور التقييم على حجم الكتلة البنائية، بل يشمل أيضاً كيفية تجديد مشهد أخضر ناضج وفضاء خارجي ذي طابع عام مرتفع. وعلى الرغم من أنه مشروع إعادة تطوير داخل المدينة، فإن طريقة التعامل مع المشهد وقابلية التجول هي التي ستحدد الشكل الذي يُنظر به إلى المشروع بأكمله.

المصادر والمراجع

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

الكاتب

الرئيس والمدير التنفيذيشركة INA&Associates

الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates. يقود أعمال الوساطة العقارية وتأجير العقارات وإدارة الممتلكات في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي. متخصص في استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الكبرى.

دايسوكي إينازاوا هو الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates، وهي شركة عقارية يابانية يقع مقرها الرئيسي في أوساكا ولها فرع في طوكيو. يقود الأعمال الأساسية الثلاثة للشركة — الوساطة في بيع العقارات، والتأجير، وإدارة الممتلكات — في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي.

تشمل مجالات خبرته وضع استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل، وتحسين ربحية عمليات التأجير، والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الفائقة (UHNWI) والمستثمرين المؤسسيين، والاستثمار العقاري العابر للحدود. يقدم استشارات قائمة على البيانات وذات أفق بعيد المدى للمستثمرين داخل اليابان وخارجها.

انطلاقًا من فلسفة الإدارة القائلة «إن أهم أصول أي شركة هو مواردها البشرية»، يموضع INA&Associates باعتبارها «شركة استثمار في رأس المال البشري»، ويلتزم بخلق قيمة مؤسسية مستدامة من خلال تطوير الكوادر. كما يتحدث بصفته قائدًا تنفيذيًا حول القيادة والثقافة التنظيمية في زمن التغيير.

اجتاز إحدى عشرة اختبارًا للمؤهلات المهنية اليابانية: وسيط عقاري مرخص (Takken)، وماستر معتمد في الاستشارات العقارية، ومدير معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لإدارة المباني، ومهني معتمد لإدارة الإيجارات، وغيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)، ومسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية، ومدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ، ومتخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات، ومهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لعمليات الإقراض.

  • وسيط عقاري مرخص (Takken)
  • ماستر معتمد في الاستشارات العقارية
  • مدير معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لإدارة المباني
  • مهني معتمد لإدارة الإيجارات
  • غيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)
  • مسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية
  • مدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ
  • متخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات
  • مهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لعمليات الإقراض