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賃貸人とは何をする人か?役割・義務・賃貸経営の始め方を体系解説

賃貸人(ちんたいにん)とは貸主・大家のこと。使用収益させる義務・修繕義務・費用償還義務の3つと、賃貸経営を始めるステップを実務目線で解説します。

最終更新: 約4分で読めます

不動産の賃貸借契約で頻繁に登場する「賃貸人」という言葉。読み方や意味を正確に理解しておくことは、不動産管理の実務においても顧客対応においても不可欠です。賃貸人(ちんたいにん)とは、賃貸借契約において建物・部屋などの目的物を提供する側(貸主・大家)を指します。この記事では賃貸人の役割・3つの義務・賃借人との違い・賃貸経営の始め方を体系的に解説します。

賃貸人とは何をする人か?

賃貸人とは、賃貸借契約において目的物(部屋・建物・土地等)を賃借人に使用させ、その対価として賃料・使用料を受け取る側のことです。一般的に「貸主」「大家」と呼ばれます。不動産だけでなく、レンタル品などの動産を貸し出す場合も賃貸人に当たります。

賃貸人に発生する3つの義務

賃貸人は賃借人に対して、民法上3つの義務を負います。不動産管理の実務では、これらを正確に理解した上で入居者対応や物件管理を行うことが求められます。

使用収益させる義務

賃借人が生活・業務を行えるよう、貸し出した目的物を適切な状態で提供する義務です。専用部分だけでなく、エレベーター・廊下・ゴミ置き場などの共用部分も使用させなければなりません。

修繕義務

賃借物が破損・劣化した場合、賃貸人は通常の使用に支障がないよう修繕する義務を負います。修繕義務は修繕権を伴うため、外的要因による損傷の場合、賃借人が拒否しても賃貸人は修繕を実施できます。マンション管理では共用部(廊下・階段の電気・郵便ポスト等)も修繕義務の対象です。

費用償還義務

賃借人が物件に費用を支出した場合、賃貸人はその費用を負担する義務が発生します。「必要費」とは窓の破損修理など必須の修繕費用、「有益費」とは壁紙張り替え・ウォシュレット設置など物件価値を高める費用です。どちらも一定の条件のもとで賃貸人への請求が認められます。

賃貸人と賃借人の違い

項目賃貸人(貸主)賃借人(借主)
立場目的物を貸す側目的物を借りる側
主な義務使用収益・修繕・費用償還賃料支払い・原状回復
収益賃料収入を得る目的物の使用権を得る

賃貸人にはどんな人がいるか

専業として取り組む人(脱サラ大家)

サラリーマンを辞め、不動産投資を本業とする賃貸人です。時間をかけた丁寧な管理ができるため、入居者との関係が安定しやすく長期入居につながりやすいです。

副業として取り組む人

本業を続けながら不動産投資を行うケースです。管理会社に建物管理を委託することで、本業に支障をきたさず運営できます。独身者向け物件であれば、不在時のトラブルも業務後や休日に対応できます。

賃貸経営を始めるための4ステップ

1. 物件の取得

予算に合わせてマンション・アパートの一棟か一室かを検討します。重要なのは、借り手が暮らしやすい間取り・向き・立地かどうかを入居者目線で考えることです。高額な物件を買っても借り手がつかなければ意味がありません。

2. 仲介業者・管理会社の選定

実績があり評判の良い管理会社を選ぶことで、優良入居者の確保や物件の適切な管理につながります。テクノロジーを活用した管理体制を持つ会社との連携は、長期的な収益安定に効果的です。

3. 自らも管理に関与する

管理会社に委託するだけでなく、近場の物件では除草・清掃・点検などに自ら取り組むことが推奨されます。大家として入居者と良好な関係を築くことが、安定した賃貸経営の基盤となります。

4. 確定申告・決算作業

賃料収入には確定申告が必要です。不動産所得用の青色申告決算書と収支内訳書の2種類を作成します。源泉徴収票は勤務先、賃料入金明細・礼金資金は管理会社から取得します。

よくある質問(FAQ)

Q. 賃貸人と家主の違いは何ですか?

基本的に同じ意味です。「賃貸人」は法律用語、「家主・大家」は日常的な呼称です。

Q. 賃貸人は入居者がいない間も管理する必要がありますか?

空室中も物件の維持管理(清掃・点検・設備の保全)は必要です。適切な管理が物件価値の維持につながります。

Q. 賃貸人の修繕義務の範囲はどこまでですか?

通常の使用に支障が生じる箇所は原則として賃貸人の修繕義務の対象です。ただし、借主の故意・過失による損傷は借主負担となります。

Q. 副業で賃貸人を始める場合、税務上の注意点は?

年間の不動産所得が20万円を超える場合は確定申告が必要です。経費計上できる項目(管理費・修繕費・減価償却費等)を正確に把握し、青色申告を活用することで節税効果が高まります。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

著者

代表取締役社長 / CEOINA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社 代表取締役社長。首都圏・近畿圏を中心に不動産売買仲介、賃貸仲介、プロパティマネジメントを統括。収益不動産投資戦略と超富裕層向け不動産コンサルティングを専門領域とする。

稲澤 大輔(いなざわ・だいすけ)は、INA&Associates株式会社の代表取締役社長(CEO)。大阪本店・東京営業所を拠点に、首都圏・近畿圏における不動産売買仲介、賃貸仲介、プロパティマネジメントの三事業を統括する。

専門領域は、収益不動産の投資戦略立案、賃貸経営の収支最適化、超富裕層(UHNWI)・機関投資家向け不動産コンサルティング、およびクロスボーダー不動産投資。国内外の投資家に対し、データと長期視点に基づくアドバイザリーを提供している。

「企業の最も重要な資産は人財である」を経営理念に掲げ、人財投資カンパニーとして持続可能な企業価値の創造に取り組む。経営者として、変化の時代におけるリーダーシップのあり方と組織文化についても積極的に発信を続けている。

合格・取得資格は11種:宅地建物取引士、公認不動産コンサルティングマスター、マンション管理士、管理業務主任者、賃貸不動産経営管理士、行政書士、個人情報保護士、甲種防火管理者、競売不動産取扱主任者、マンション維持修繕技術者、貸金業務取扱主任者。

  • 宅地建物取引士
  • 公認不動産コンサルティングマスター
  • マンション管理士
  • 管理業務主任者
  • 賃貸不動産経営管理士
  • 行政書士
  • 個人情報保護士
  • 甲種防火管理者
  • 競売不動産取扱主任者
  • マンション維持修繕技術者
  • 貸金業務取扱主任者