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Quels sont les risques de la gestion d’appartements ? 5 mesures clés

Analyse détaillée des risques liés à la gestion d’appartements, notamment la vacance, le vieillissement du bien, les impayés, les catastrophes et les litiges avec les locataires. Présente aussi des mesures concrètes comme le plan de financement, le choix du gestionnaire et la planification des réparations.

Dernière mise à jour: Lecture d'environ 2 min

La gestion d'un immeuble d'appartements peut offrir des revenus locatifs stables, mais c'est une activité qui oblige à faire face en permanence à de multiples risques. Elle est souvent utilisée comme outil d'optimisation fiscale ou comme alternative à l'assurance-vie, mais bien comprendre les risques et mettre en place des mesures adaptées est au cœur d'une gestion stable. Cet article présente les principaux risques de la gestion d'appartements ainsi que les mesures concrètes pour réussir.

Quels sont les principaux risques liés à la gestion d'appartements ?

La gestion d'appartements comporte plusieurs risques spécifiques. Tous sont des facteurs majeurs qu'il ne faut pas négliger.

Risque de vacance

Le risque de vacance est le principal risque de la gestion d'appartements. Même lorsqu'un logement est vacant, les charges fixes comme le remboursement du prêt et les provisions pour réparations continuent. Pendant la vacance, la situation reste négative, avec zéro revenu et des dépenses continues, auxquelles s'ajoutent les frais de publicité pour trouver de nouveaux locataires.

Vieillissement du bâtiment

Au Japon, la préférence pour le neuf est forte, si bien que les appartements anciens ont plus de mal à attirer des locataires.Plus le bâtiment vieillit, plus les coûts de réparation augmentent et plus la rentabilité diminue. Un entretien régulier et des rénovations permettant de préserver l'attractivité du bien sont indispensables.

Impayés de loyer

Même avec un immeuble entièrement occupé, des impayés de loyer réduisent les revenus réels.Pour demander le départ du locataire, il faut prouver au moins trois mois d'impayés, et pendant cette période il est impossible de rechercher de nouveaux occupants. En outre, il existe un risque d'imposition, car les loyers peuvent être considérés comme comptabilisés même s'ils n'ont pas été encaissés tant que le locataire reste en place.

Risque de catastrophe naturelle

Si le bâtiment subit des dommages à cause d'un séisme, de fortes pluies ou d'autres catastrophes, les revenus tombent à zéro si les locataires partent. Comme le remboursement du prêt continue, la souscription d'une assurance dommages est une mesure indispensable. Il faut rester vigilant, car l'indemnisation et les aides publiques ne suffisent souvent pas à tout compenser.

Problèmes avec les locataires

Départ soudain sans préavis, détention non autorisée d'animaux, bruit, mauvaises odeurs, entre autres, les problèmes causés par les locataires sont des risques que l'exploitant ne peut pas contrôler directement. La présence non autorisée d'animaux dans un bien où ils sont interdits accélère la dégradation du logement et peut aussi entraîner le départ d'autres locataires. Une bonne coordination avec une société de gestion fiable est essentielle.

Quelles sont les quatre mesures pour réussir la gestion d'appartements ?

En comprenant les risques et en appliquant des mesures concrètes, il est possible d'éviter ou d'atténuer une grande partie d'entre eux.

Prévoir des fonds propres suffisants

Limiter le montant des remboursements d'emprunt est la base d'une gestion stable.L'apport initial représente en principe 10 à 20 % du prix du bien, mais plus il est élevé, plus le risque de remboursement diminue. Si les fonds propres sont insuffisants, il est également important d'envisager de réduire l'ampleur du projet ou de décaler le calendrier.

Choisir un bien et un emplacement faciles à louer

Pour réduire le risque de vacance, il est indispensable de choisir des biens pour lesquels la demande existe.distance à la gare, environnement et sécurité sont des critères importants pour de nombreux locataires, d'où l'intérêt de sélectionner un bien adapté à une cible précise (personne seule, couple ou famille).

Choisir avec soin la société de gestion

Une société de gestion performante dispose d'un processus de sélection des locataires rigoureux et réduit fortement les risques d'impayés et de problèmes locatifs. Comparez les résultats passés, la rapidité de réponse et le taux de résiliation, entre autres, puis choisissez une société digne de confiance.Trois points souvent négligés lors du choix d'une société de gestion peuvent également vous être utiles.

Planifier les réparations et la maintenance

En établissant à l'avance un plan de réparation et en provisionnant les montants nécessaires, vous pouvez éliminer le risque de « dépenses imprévues ».Une maintenance planifiée ralentit le vieillissement et maintient la rentabilité du bien sur le long terme.

Questions fréquentes (FAQ)

Q. Quel est le risque à éviter en priorité dans la gestion d'appartements ?

R. Le risque de vacance est le plus important. Même si les revenus tombent à zéro, les charges fixes continuent, d'où l'importance de choisir un emplacement et un bien susceptibles d'attirer facilement des locataires.

Q. Comment faut-il se prémunir contre les impayés de loyer ?

R. Le moyen le plus efficace consiste à renforcer la sélection des locataires. En outre, le recours à une société de garantie des loyers permet d'éliminer presque totalement le risque d'impayés.

Q. Comment se préparer au risque de catastrophe naturelle ?

R. Il est essentiel de souscrire une assurance incendie et une assurance séisme. Vérifiez également les normes parasismiques du bâtiment et envisagez, si nécessaire, des travaux de renforcement.

Q. Quels risques peut-on réduire en confiant la gestion à une société spécialisée ?

R. Cela permet de réduire les problèmes avec les locataires, les impayés de loyer et l'allongement des périodes de vacance. La rapidité de réponse et la qualité de la sélection des locataires sont déterminantes dans le choix de la société de gestion.

Q. Quel montant faut-il prévoir pour l'apport initial ?

R. En règle générale, il faut prévoir 10 à 20 % du prix du bien, mais il est rassurant de disposer en plus d'une réserve de trésorerie d'environ 3 à 5 millions de yens.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Auteur

Président-directeur généralINA&Associates Inc.

Président-directeur général d'INA&Associates Inc. Dirige le courtage immobilier, la location et la gestion de biens dans le Grand Tokyo et la région du Kansai. Spécialisé dans la stratégie d'investissement en immobilier de rendement et le conseil aux grandes fortunes.

Daisuke Inazawa est le président-directeur général d'INA&Associates Inc., une société immobilière japonaise dont le siège se trouve à Osaka et qui dispose d'une succursale à Tokyo. Il dirige les trois activités fondamentales du groupe — courtage en vente immobilière, location et gestion de biens — dans le Grand Tokyo et la région du Kansai.

Ses domaines d'expertise recouvrent la stratégie d'investissement en immobilier de rendement, l'optimisation de la rentabilité des opérations locatives, le conseil immobilier destiné aux grandes fortunes (UHNWI) et aux investisseurs institutionnels, ainsi que l'investissement immobilier transfrontalier. Il fournit un conseil de long terme, fondé sur les données, à une clientèle d'investisseurs au Japon comme à l'étranger.

Sous la devise « l'actif le plus précieux d'une entreprise, ce sont ses hommes », il positionne INA&Associates comme une « entreprise d'investissement dans le capital humain » et s'engage à créer une valeur d'entreprise durable par le développement des talents. En tant que dirigeant, il s'exprime également sur le leadership et la culture organisationnelle en période de changement.

Il a obtenu onze qualifications professionnelles japonaises : courtier immobilier agréé (Takken), Master agréé en conseil immobilier, gestionnaire agréé de copropriétés, superviseur agréé de gestion d'immeubles, professionnel certifié de gestion locative, gyōseishoshi (juriste administratif), responsable certifié de la protection des données personnelles, responsable de prévention incendie de classe A, spécialiste certifié de l'immobilier vendu aux enchères, ingénieur de maintenance de copropriétés, et superviseur agréé des opérations de crédit.

  • Courtier immobilier agréé (Takken)
  • Master agréé en conseil immobilier
  • Gestionnaire agréé de copropriétés
  • Superviseur agréé de gestion d'immeubles
  • Professionnel certifié de gestion locative
  • Gyōseishoshi (juriste administratif)
  • Responsable certifié de la protection des données personnelles
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  • Spécialiste certifié de l'immobilier aux enchères
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  • Superviseur agréé des opérations de crédit