Skip to content
Real Estate Intelligence
INA NETWORK

Welche Strategien helfen gegen Leerstand und bei der Mietersuche? Differenzierung durch Onlinewerbung, Renovierung und Ausstattung

Dieser Praxisleitfaden erläutert strategische Methoden zur Mietersuche, mit denen sich Leerstandszeiten verkürzen lassen. Er behandelt die Optimierung von Onlinewerbung, Teilrenovierungen und bessere Ausstattung, um die Rentabilität in der Immobilienverwaltung zu steigern.

Zuletzt aktualisiert: Etwa 1 Min. Lesezeit

Für Immobilienbesitzer wirken sich lange Leerstandszeiten unmittelbar auf die Erträge aus und bergen zudem das Risiko, den Vermögenswert der Immobilie zu mindern. In dem heute zunehmend wettbewerbsintensiven Immobilienmarkt sind proaktive und strategische Maßnahmen unverzichtbar. In diesem Beitrag stellen wir konkrete Strategien für wirksame Maßnahmen gegen Leerstand und für die Mietergewinnung vor.

Welche Werbemaßnahmen sind wirksam?

Der erste Schritt bei der Wohnungssuche ist für Mietinteressenten die Online-Recherche. Durch eine wirksame Vermarktung lässt sich eine klare Differenzierung gegenüber anderen Objekten erreichen.

Optimierung von Online-Werbung

  • Über Mietportale und soziale Medien lassen sich Informationen punktgenau an die Zielgruppe ausspielen. Da Social-Media-Anzeigen insbesondere bei jüngeren Zielgruppen eine hohe Wirkung entfalten, ist die Auswahl der passenden Werbekanäle entscheidend
  • Mit KI-gestützten Mietpreisbewertungen lässt sich ein objektiver und angemessener Preis festlegen, der wettbewerbsfähig bleibt und zugleich die Rentabilität sichert
  • Stellen Sie das Umfeld, die Lagevorteile und die passende Wohnperspektive der Immobilie konkret dar, um Werbeinhalte zu entwickeln, die den Wunsch wecken: „Dort möchte ich wohnen“

Einsatz professioneller Fotos und Videos

Bei der Auswahl einer Immobilie achten Mietinteressenten zunächst auf visuelle Informationen. Hochwertige, professionell erstellte Objektfotos prägen den ersten Eindruck und sind daher eine Maßnahme mit hoher Investitionswirkung.

Wie lässt sich die Attraktivität der Immobilie steigern?

Die Anforderungen von Mietinteressenten werden vielfältiger, und entsprechend wächst der Bedarf an attraktiveren und komfortableren Wohnräumen.

Teilrenovierung der Innenausstattung

Im Vergleich zu einer vollständigen Sanierung kann eine partielle Renovierung auch mit kleinerem Budget große Wirkung entfalten und den Objektwert schnell erhöhen. Kommunizieren Sie Renovierungsbeispiele über soziale Medien und ähnliche Kanäle, um die Ansprache potenzieller Mieter zusätzlich zu stärken.

Ausstattung gezielt verbessern

Die gezielte Aufwertung von Merkmalen, die Mietinteressenten besonders wichtig sind, etwa kostenloses Internet oder Sicherheitsausstattung, ist der Schlüssel zur Differenzierung. Auch Ausstattungen, die zu unterschiedlichen Lebensstilen passen, wie Haustierhaltung oder Paketboxen, sind wirkungsvoll.

Regelmäßige Pflege der Gemeinschaftsbereiche

Gemeinschaftsbereiche sind wichtige Flächen, die Bewohner täglich wahrnehmen. Regelmäßige und sorgfältige Pflege trägt unmittelbar zu höherer Wohnzufriedenheit und zum Erhalt des Vermögenswerts bei. Saisonale Dekorationen und Veranstaltungen fördern zudem die Gemeinschaft und können auch längere Mietdauern begünstigen.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Q. Welche Maßnahme gegen Leerstand hat das beste Kosten-Nutzen-Verhältnis?

Professionelle Objektfotos und die Festlegung einer angemessenen Miete. Diese Maßnahmen sind vergleichsweise kostengünstig und führen direkt zu mehr Anfragen.

Q. Welches Budget ist für eine Teilrenovierung einzuplanen?

Für die Auffrischung von Küchen- oder Badbereichen sollten in der Regel etwa 300.000 bis 800.000 Yen eingeplant werden, für neue Tapeten und Bodenbeläge etwa 100.000 bis 300.000 Yen. Wichtig ist, zunächst die Bereiche mit dem höchsten Kosten-Nutzen-Effekt anzugehen.

Q. Welche Social-Media-Plattformen sind für Werbung effektiv?

Für Zielgruppen in den 20ern und 30ern sind Instagram und TikTok wirksam, für Familienhaushalte eher Facebook-Anzeigen. Entscheidend ist die Auswahl eines Mediums, das zur Region und zur Objektart passt.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Präsident und CEOINA&Associates Inc.

Präsident und CEO der INA&Associates Inc. Verantwortet Immobilienvermittlung, Mietvermittlung und Property Management im Großraum Tokio sowie in der Region Kansai. Spezialisiert auf Investitionsstrategien für Renditeimmobilien und Beratung für ultravermögende Privatanleger.

Daisuke Inazawa ist Präsident und CEO der INA&Associates Inc., eines japanischen Immobilienunternehmens mit Hauptsitz in Osaka und einer Niederlassung in Tokio. Er verantwortet die drei Kerngeschäfte des Unternehmens — Immobilienvermittlung, Mietvermittlung und Property Management — im Großraum Tokio sowie in der Region Kansai.

Seine Expertisefelder umfassen Investitionsstrategien für ertragbringende Immobilien, Ertragsoptimierung im Mietgeschäft, Immobilienberatung für ultravermögende Privatpersonen (UHNWI) und institutionelle Investoren sowie grenzüberschreitende Immobilieninvestments. Er bietet datenbasierte Beratung mit langfristigem Horizont für Investoren in Japan und im Ausland.

Unter dem Leitbild „das wichtigste Vermögen eines Unternehmens sind seine Menschen" positioniert er INA&Associates als „Unternehmen für Investitionen in Humankapital" und engagiert sich für nachhaltige Unternehmenswertschöpfung durch die Entwicklung von Talenten. Als Unternehmer äußert er sich darüber hinaus regelmäßig zu Führung und Unternehmenskultur in Zeiten des Wandels.

Er hat elf japanische Berufsqualifikationen erworben: lizenzierter Immobilienmakler (Takken), zertifizierter Real Estate Consulting Master, lizenzierter Eigentumswohnungsverwalter, lizenzierter Supervisor für Gebäudeverwaltung, zertifizierter Mietverwalter, Gyōseishoshi (Verwaltungsjurist), zertifizierter Datenschutzbeauftragter, Brandschutzbeauftragter Klasse A, zertifizierter Spezialist für Zwangsversteigerungsimmobilien, zertifizierter Instandhaltungsingenieur für Eigentumswohnungen und lizenzierter Supervisor für Kreditgeschäfte.

  • Lizenzierter Immobilienmakler (Takken)
  • Zertifizierter Real Estate Consulting Master
  • Lizenzierter Eigentumswohnungsverwalter
  • Lizenzierter Supervisor für Gebäudeverwaltung
  • Zertifizierter Mietverwalter
  • Gyōseishoshi (Verwaltungsjurist)
  • Zertifizierter Datenschutzbeauftragter
  • Brandschutzbeauftragter Klasse A
  • Zertifizierter Spezialist für Zwangsversteigerungsimmobilien
  • Zertifizierter Instandhaltungsingenieur für Eigentumswohnungen
  • Lizenzierter Supervisor für Kreditgeschäfte