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東京中城日本橋是什麼|解析2027年秋季開業的再開發與投資影響

東京中城日本橋是三井不動產預定於2027年秋季開業的大規模再開發案。本文將從不動產業主視角,解析 COREDO 日本橋的整合、華爾道夫酒店首次進軍日本,以及對富裕族群市場的外溢影響。

最後更新: 約9分鐘閱讀

東京中城日本橋是三井不動產於2026年4月21日公布的大型複合街區,作為日本橋一丁目中地區第一種市街地再開發事業的街區名稱,預計於2026年9月底竣工,並於2027年秋季全面開業。該計畫以地上52層、高約284公尺、總樓地板面積約37萬平方公尺的超高層主樓為核心,並提出整合與重塑既有「COREDO日本橋」品牌的方案。作為象徵日本橋再生計畫第3階段的重要據點,預期將對周邊辦公室租金與住宅市場帶來外溢效應。

本文重點

  • 日本橋一丁目中地區的街區名稱確定為「東京中城日本橋」,並於2026年4月21日正式發布
  • 2004年開業的 COREDO 日本橋,計畫作為該街區的商業區域進行整合再品牌化
  • 希爾頓最高級品牌「華爾道夫酒店東京日本橋」將進駐,包含197間客房的飯店與71戶住宅
  • 作為日本橋再生計畫第3階段的核心據點,預期將長期帶動周邊辦公室與住宅行情

東京中城日本橋的整體輪廓|規模、用途與開業時程

中央通り北西側から見た東京ミッドタウン日本橋の外観パース
從中央通西北側望見的東京中城日本橋外觀示意圖(出處:三井不動產)

東京中城日本橋是位於中央區日本橋一丁目、由3個街區構成的大規模複合開發案。作為核心的C街區超高層塔樓,擁有地上52層、地下5層、高約284公尺、總樓地板面積約37萬平方公尺的規模,屬於日本國內最大級別之一。施行者為日本橋一丁目中地區市街地再開發組合,三井不動產則以事業協力者身分參與其中。

用途配置採用混合使用模式,結合辦公室、商業、飯店、住宅與MICE設施。低樓層將設置承接既有 COREDO 日本橋的商業區域,中樓層規劃會議功能,高樓層即39樓以上則配置奢華飯店與品牌住宅。

時程方面,該案已於2021年12月動工,預計2026年9月底竣工,並於2027年秋季全面開業。2026年4月的名稱發布,象徵品牌策略的旗幟正式確立,自此面向開業的招商與品牌塑造也將全面展開。關於日本橋地區的再開發動向,也建議一併參考本案初期的解析文章

為何選擇「東京中城」品牌|作為第4據點的策略意義

此次名稱的確定,並不只是單純的命名議題。對三井不動產而言,「東京中城」是繼六本木、日比谷、八重洲之後的第4個旗艦品牌據點。該公司將此品牌冠於日本橋,可解讀為其已將日本橋定位為全公司的戰略核心據點。

值得關注的是,2004年開業的「COREDO日本橋」將作為東京中城日本橋的商業區域進行整合再品牌化。由於 COREDO 室町1、2、3與 Terrace 仍將維持既有營運,因此日本橋地區的 COREDO 系列可整理為「室町一側保留 COREDO,面向日本橋路口的一側則升級為 Midtown」的格局。

以我個人的觀點來看,這次品牌重組,是針對富裕族群與國際商務客層而進行的商業定位明確化。相較於 COREDO 長期以來主打「江戶風情與商業融合」,東京中城則已作為象徵國際奢華的品牌而穩固成形。我認為,透過這次品牌選擇,日本橋下一步希望迎接的客群輪廓,也因此更加清晰可見。

從日本橋再生計畫的脈絡解讀|回顧自2004年起的22年歷程

首都高速道路地下化後の日本橋川周辺の将来イメージ(日本橋リバーウォーク)
首都高速公路地下化後的日本橋川周邊「日本橋 River Walk」未來示意圖(出處:三井不動產)

若要理解東京中城日本橋,必須先掌握三井不動產自2004年以來持續推動的長期構想「日本橋再生計畫」。這項計畫可分為3個階段來理解。

第1階段是自2004年開始的基礎建設期。隨著 COREDO 日本橋與日本橋三井塔開業,結合商業與辦公室的混合使用模式被導入日本橋。第2階段是2014年以後的街區創生與水都再生期,COREDO 室町2、3、日本橋室町三井塔與 COREDO 室町 Terrace 相繼開業。這也是活化日本橋川水岸利用、並擴充地區活動的時期。

第3階段則是2019年以後的產業創造期。生命科學大樓「LINK-J」以及航太、移動領域的商業共創據點陸續整備,日本橋正逐步由「傳統優質商業街區」轉變為「國際產業據點」。東京中城日本橋正是象徵這一第3階段的核心專案。

從這22年的累積來看,日本橋的價值並非一夕之間形成。正因為長期以來持續對街區進行投資,才逐步建立起今日的評價。從不動產這項資產來看,這樣的時間尺度本身就具有高度啟發性。

華爾道夫酒店東京日本橋將如何改變超富裕族群市場

ウォルドーフ・アストリア東京日本橋の客室イメージ
華爾道夫酒店東京日本橋的室內設計示意圖(出處:三井不動產)

東京中城日本橋最具象徵性的內容之一,是希爾頓奢華品牌「華爾道夫酒店東京日本橋」首度進軍日本。39樓至47樓規劃為197間客房的飯店,48樓至51樓則規劃71戶品牌住宅,面積從約60平方公尺到最大約430平方公尺,範圍相當廣。

這批住宅的市場定位,將與 Aman Residences Tokyo、麻布台 Hills Residence、虎之門 Hills Residence 等既有面向超富裕族群的品牌住宅正面競逐。對日本橋地區而言,這也代表其將首次正式切入過去由虎之門、麻布台、六本木領先的超富裕族群市場。

我們 INA&Associates株式会社長期服務超富裕族群與富裕客層的租賃仲介與資產管理,近幾年也切身感受到國際客層對日本橋的關注正在升高。其與丸之內、大手町的鄰近性,往返羽田與成田的交通便利,以及蘊含歷史脈絡的街景,都是其他奢華區域所不具備的獨特價值。若您正考慮超富裕族群適用的租賃住宅,歡迎使用 INA&Associates 的免費諮詢服務。

不動產業主與投資人應掌握的觀點

東京中城日本橋的開業,預期將對周邊資產價格帶來中長期影響。從不動產業主角度,建議聚焦以下3個論點。

第1點是對辦公室租金與出租率的外溢影響。相較於丸之內、大手町、八重洲,日本橋地區的辦公室供給原本處於相對可負擔的水準,但隨著 Midtown 品牌進駐,市場可能重新評價其高端定位。這將是檢視周邊大樓租金水準與租戶組合的時機。

第2點是地價與住宅租金的走勢。持續確認日本國土交通省公布的地價公示,以及東京都的地價調查,將是不可或缺的基礎工作。以第一手資訊為依據做出判斷,才能建立不受感覺性論述左右的資產策略基礎。

第3點是 MICE 功能所帶來的住宿與餐飲需求。配置於5樓至8樓的 MICE 設施,規模據稱最多可容納約3,000人,透過吸引國際會議與展覽,可望帶動周邊飯店、餐飲與零售的營運表現。即使對出租住宅業主而言,法人需求與短期停留需求的變化也同樣不可忽視。若您希望討論日本橋地區的租賃經營策略,歡迎善用 INA 的個別諮詢服務。

INA 的觀點|日本橋正從「傳統風華」走向「國際商務據點」

每當我觀察日本橋這個區域時,總會強烈感受到,它是一座「層次交疊的城市」。從江戶時代的商業街區、明治以後的金融中樞、戰後的百貨文化,到今日的國際產業據點。歷史層層累積的街區,擁有不會因短期潮流而動搖的韌性。

我將東京中城日本橋視為,為這種多層次結構再添上一層「國際奢華」的新嘗試。品牌住宅、華爾道夫酒店、MICE 功能、生命科學產業,這些看似分散的元素,若放回整座城市來看,正逐步形成一股能吸引國際人才與資本匯聚的磁場。

永續成長並非來自一時性的事件,而只能誕生於長時間持續投入區域的投資之中。日本橋再生計畫22年的歷程,已經證明了這一點。未來22年,我也認為,能以同樣姿態持續面對街區的業者與業主,將更受到市場評價。不動產本質上,是一份投注於人與城市未來的工作。正因如此,這類長期專案中可供學習之處格外豐富。

總結

東京中城日本橋是朝向2027年秋季全面開業、具體呈現日本橋再生計畫集大成的重要專案。COREDO 日本橋的整合再品牌化、華爾道夫酒店首次進軍日本、MICE 功能的擴充,這些都不應被視為彼此獨立的議題,而應理解為一股將日本橋這座城市推升為國際商務據點的整體趨勢。

對不動產業主與投資人而言,自名稱確定起,周邊辦公室、住宅與飯店市場的重新評價將逐步展開。審慎追蹤第一手資訊,並以長期視角建構資產策略,將是關鍵所在。東京中城日本橋的開業,勢必成為所有持有或評估日本橋地區資產的人,重新更新判斷的重要節點。

作者:稻澤大輔(INA&Associates株式会社 代表取締役) 最後更新:2026年4月

常見問題(FAQ)

Q1. 東京中城日本橋何時開業?

A. 計畫於2026年9月底竣工,並於2027年秋季全面開業。街區名稱已由三井不動產於2026年4月21日公布,作為日本橋一丁目中地區第一種市街地再開發事業的正式名稱。實際開業時點未來仍可能依工程進度調整。

Q2. COREDO 日本橋會消失嗎?

A. 就名稱而言,計畫將整合再品牌化為東京中城日本橋的商業區域。不過 COREDO 室町1、2、3與 Terrace 將照常持續營運。您可以理解為,日本橋路口一側的商業設施升級為 Midtown 品牌,而室町一側的 COREDO 則維持獨立存在。

Q3. 華爾道夫酒店東京日本橋的住宿費與租金大約會是多少?

A. 截至2026年4月,官方尚未公布正式價格。依目前規劃,39樓至51樓將配置197間客房與71戶住宅,住宅專有面積約為60至430平方公尺。參考 Aman 或麻布台 Hills 等既有奢華物件的市場行情,預期其價格帶將位於市場最上層級。

Q4. 日本橋地區的不動產投資未來仍具潛力嗎?

A. 從長期視角來看,這是一個仍有相當大重新評價空間的區域。日本橋再生計畫22年來,城市基礎與產業聚集已穩健推進。不過價格水準與供給動向會隨市場階段而改變,因此仍需基於第一手資訊進行個別判斷。依據各物件的地點、用途與屋齡進行精準辨識,仍然十分重要。

引用與參考資料

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
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  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者