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中古公寓賣不掉的原因與對策:從估價、降價到仲介契約重審

本文分析中古公寓難以出售的原因,並說明翻新、轉作出租、委託多家仲介及調整售價四項對策,作為提升成交機會的實務參考。

最後更新: 約4分鐘閱讀

明明想賣掉中古公寓,卻遲遲賣不出去。下一間房子已經決定了,相關費用也都算進去了,現在到底該怎麼辦——。在這種不安逐漸湧上心頭的情況下,更重要的是先冷靜下來,好好思考。是不是有什麼原因?是否應該調整條件或銷售方式?為了不只是陷入沮喪,而是能夠採取下一步行動,以下提供一些可作為參考的資訊。

中古公寓賣不出去的原因是什麼?

當中古公寓賣不出去時,最優先的事情就是先找出賣不出去的原因。因為依照原因不同,對策會完全不一樣。

賣不出去的主要原因,大致可分為兩大類。

公寓本身有問題的情況

  • 屋齡逐漸老舊
  • 設備老化,吸引力下降
  • 未做好整理整頓,觀感不佳

這種情況下,需要針對公寓本身採取措施。

因周邊環境變化所造成的情況

  • 景氣惡化,導致中古公寓市場行情下跌
  • 附近新建公寓大量增加,使相對吸引力下降
  • 房地產公司的業務能力較弱
  • 附近受歡迎的地點(如學校等)消失了

這種情況下,不只是要直接針對公寓採取對策,也需要重新檢視整體出售策略。

首先要先明確釐清「為什麼賣不出去」,之後再進入下一步對策。此外,理解房地產資訊流通的機制,對於制定出售策略也很重要。

賣不出去時的4種對策是什麼?

中古公寓賣不出去時,代表性的對策主要有以下4種。以下依照優先順序進行說明。

1. 透過翻新提升物件價值

所謂翻新,是指對既有建築進行大規模修繕與改造,以創造附加價值。如果賣不出去的原因在於物件本身的狀態,例如屋齡較高、設備老舊等,這是一項有效的對策。

其中尤其重要的是水區設備。浴室、洗手台與廚房是買方最在意的重點,只要更新水區設備,整體印象就會有很大改變。

此外,翻新之後,「居家擺飾佈置」也很有效。所謂居家擺飾佈置,是指運用家具與小物件來整理居住空間的視覺效果,讓買方更容易想像實際入住後的生活。即使已經整理得很漂亮,如果空間顯得過於空曠,也不容易促成成交,因此翻新後建議積極運用。

2. 在房地產行情恢復前轉為出租

當房地產市場行情下跌時,中古公寓通常會更難出售。此時,也可以先改為出租,在取得租金收入的同時等待市場回升,這也是一種有效的方法。

根據日本國土交通省土地綜合資訊圖書館資料,以2010年為100計算,區分所有公寓的不動產價格指數在2019年底已上升至約150。另一方面,在雷曼危機後(2008至2009年),也曾出現跌破100的階段。出售時機會對價格造成很大影響。

3. 同時委託多家房地產公司(一般媒介契約)

與房地產公司的契約主要有「專任媒介契約」與「一般媒介契約」兩種。所謂專任媒介契約,是只委託一家公司的獨家銷售契約。其缺點包括有被圍標式壟斷客源的風險,以及較難掌握合理價格。

如果希望更快賣出中古公寓,建議選擇一般媒介契約,並同時委託多家房地產公司。透過更廣泛地接觸買方,可以提高成交機率。詳細內容也可參考房地產業者的圍標式壟斷客源問題與對策。

4. 降價(最後手段)

降價是最單純的方法,但因為這等於降低物件價值,因此是盡量想避免的手段。建議先嘗試上述對策,如果仍然賣不出去,再把它作為最後手段來考慮。

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常見問題(FAQ)

中古公寓賣不出去,多長時間算久?

一般來說,房地產出售活動以3至6個月作為參考期間。如果超過這段時間仍然賣不出去,很可能是價格、物件狀態或銷售方式其中之一出現問題,因此應分析原因並採取對策。

降價多少比較合適?

一般而言,以市場行情的5%至10%左右作為參考較常見。不過,不建議輕易降價,應先嘗試其他對策。

翻新費用大約需要多少?

如果是以水區為主的翻新,通常可將100萬至300萬日圓作為參考。重點是在判斷成本效益的同時再加以執行。

專任媒介與一般媒介,哪一種對出售較有利?

如果目前處於賣不出去的狀況,改為一般媒介契約並委託多家公司處理,在許多情況下會更有利。不過,管理上的負擔也會增加,因此仍需依照實際情況判斷。

將賣不出去的公寓轉為出租時,有哪些注意事項?

轉為出租後,後續出售可能會受到限制。如果還有房貸餘額,也需要向金融機構確認。建議事先諮詢稅務師與房地產公司。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
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