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COLUMN

為何公寓公共區域的清潔重要?徹底解說內容・頻率・業者選擇

解說公寓公共區域的清潔內容、頻率及業者選擇要點。也比較自主清潔與委外清潔的優缺點,維護資產價值的管理方法盡在此。

約4分鐘閱讀

公寓大廈有公共區域和專有部分。專有部分基本上由入住者自行清潔,但公共區域應由誰來清潔呢?本文將解說公寓大廈公共區域與專有部分的差異,以及清潔公共區域的必要性。並進一步介紹自主清潔與委外清潔的選擇方式,及選擇清潔業者的要點。剛開始經營公寓的房東必看。

什麼是公寓大廈的公共區域?與專有部分有何不同?

公共區域是指公寓大廈所有住戶共同使用的場所。除了專有部分(居住空間)以外,全部屬於公共區域。

專用使用部分

公共區域中可供個人使用的場所。包括玄關門外側、陽台、各戶專用庭院、火災警報器、窗框及窗玻璃外側等。由於是共同空間,入住者不得自行更換或翻修。

共用部分

供公寓大廈所有住戶共同使用的場所。包括入口大廳、電梯、樓梯、走廊、垃圾場、宅配信箱等。

與專有部分的差異

專有部分是個人的居住空間,範圍是室內(天花板・牆壁・地板)。沒有面向外部的部分,可視為專有部分。

為什麼需要清潔公寓大廈的公共區域?

公共區域的清潔直接關係到入住者的滿意度、資產價值的維護及建築物壽命的延長。是公寓大廈經營不可或缺的要素。

提升入住者滿意度,內覽時留下好印象

入口大廳和走廊清潔到位,即使是舊建築也能給人好印象。清潔不足可能導致退租率上升及空房風險增加

提高建築物資產價值

適當的清潔可提升建築物的資產價值。未來若考慮出售,資產價值越高,越容易以高價售出

延長建築物壽命

透過清潔和巡視,能及早發現問題,及早進行修繕,從而延長建築物的壽命

公共區域的清潔管理有哪些種類?頻率參考標準?

清潔分為日常清潔・巡回清潔・定期清潔・特別清潔4種。請依公寓的規模和狀況靈活運用。

日常清潔

包括掃地、拖地、撿拾垃圾等,理想上每週數次。入口大廳的掃地和拖地建議每天進行,緊急疏散樓梯約每月1次。

巡回清潔

內容與日常清潔相同,但針對規模較小的公寓,減少次數進行。頻率從每週數次到每月數次不等。

定期清潔

使用高壓清洗機、拋光機等機器,去除地板和牆面的頑固污垢。建議每月1至2次,通常委託專業業者進行。

特別清潔

排水管清洗、高處清潔等更專業的清潔作業。建議每年1至2次,推薦委託專業清潔業者。

應選擇自主清潔還是委外清潔?

若想節省費用選自主清潔,若重視品質和時間效率選委外清潔。請比較各自的優缺點。

自主清潔的優點

  • 不需花費費用
  • 可與住戶溝通
  • 可親眼確認建築物狀況

自主清潔的缺點

  • 耗費時間
  • 若有主要職業則負擔較大
  • 無法使用專業機器或藥品進行清潔

委外清潔的優點

  • 減輕時間負擔
  • 專業人員帶來高品質的成果
  • 可從客觀角度發現問題

委外清潔的缺點

最大缺點是需要費用。考量對管理費的影響,可建立日常清潔自主、定期和特別清潔委外的高效管理體制。

選擇公寓清潔業者的要點

報價比較・作業範圍・對住戶的體貼・清潔後的報告・實績是選擇業者的5項重要確認事項。

  • 報價:向多家公司取得報價,確認金額是否符合服務內容。建議請業者實際到場勘查公寓。
  • 可處理的作業範圍:部分業者除清潔外,還能協助管理業務及退租後的清潔安排。
  • 對住戶的體貼:由於在公共區域與住戶接觸機會多,請選擇能夠禮貌應對的業者。
  • 清潔後的報告:能詳細報告作業結果和注意事項的業者較令人放心。
  • 實績:透過官網和口碑確認業者實績。

判斷清潔業者水準的確認要點

確認自動門溝槽・電梯墊・垃圾桶本體・停車場・緊急疏散樓梯這5個地方,即可看出業者的水準。

  • 自動門:不只是玻璃表面,溝槽中的灰塵和垃圾是否清除
  • 電梯:是否注意到墊子的老化並加以處理
  • 垃圾桶:不只是清除裡面的垃圾,是否連桶體污垢也清除
  • 停車場・停腳踏車場:清潔後立即確認,是否有偷工減料
  • 緊急疏散樓梯:平時不常使用的地方是否定期清潔

租賃管理的法律注意事項,請參閱租賃管理法規指南。害蟲防治也是建築物管理的重要環節,詳情請參閱公寓蟑螂驅除對策。

常見問題(FAQ)

Q. 公寓公共區域清潔費用的行情是多少?

委託清潔業者時,地板清潔和打蠟每次約8,400至15,000日圓。若委託銀髮人力中心,每次約1,000日圓左右,費用相對低廉。

Q. 日常清潔應多久進行一次?

理想是每週2至3次。入口大廳的掃地和拖地每天進行,有助於提升入住者滿意度。

Q. 委託清潔業者時最需要重視的是什麼?

向多家公司取得報價,請業者實際到場勘查公寓後再比較評估,這一點非常重要。也請確認服務範圍和實績。

Q. 自主清潔需要哪些工具?

除了掃帚、拖把和抹布外,還有清潔刷(大小各1支)、刮板、螺絲起子和鑷子、筷子、超細纖維布等工具很方便。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

持有11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
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