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Como evitar erros no investimento em self storage e aumentar a rentabilidade

Este artigo explica casos de fracasso no investimento em self storage, como localização, aluguel e risco de furto, além das medidas necessárias para ter sucesso. Também apresenta o potencial de uso do terreno com retornos acima de 15% e pontos práticos para escolher a operadora certa.

Última atualização: Leitura de cerca de 2 min

O investimento em self storage vem ganhando atenção como forma de renda extra e aproveitamento de terrenos. Em comparação com a gestão de condomínios e apartamentos, o custo inicial é menor e a carga de administração também tende a ser reduzida. No entanto, se houver erros na escolha da localização, na definição do aluguel ou nas medidas de segurança, existe o risco de a receita não crescer e o investimento fracassar. Neste artigo, explicamos casos de fracasso em investimentos em self storage e medidas concretas para alcançar bons resultados.

Quais são as vantagens do investimento em self storage?

  • É possível começar com baixo custo: o investimento inicial pode partir de alguns milhões de ienes, permitindo entrada no mercado por um valor muito inferior ao da gestão de condomínios e apartamentos. Há também planos de operadoras que arrendam o terreno e assumem integralmente os custos.
  • Pode oferecer alta rentabilidade: enquanto a rentabilidade de apartamentos costuma ficar entre 3% e 8%, há muitos casos em que o self storage supera 15%. Se a taxa de ocupação aumentar, a rentabilidade tende a melhorar ainda mais.
  • O custo de gestão é baixo: há menos falhas de equipamentos e menos problemas com usuários, o que reduz a carga operacional do dia a dia.

Quais são os casos de fracasso no investimento em self storage e como agir?

Fracasso 1: localização inadequada

Nos modelos externos, é indispensável um local de fácil acesso por carro e com entrada e saída simples. Nos modelos internos, o ideal é ficar perto da estação e dentro da área de vida dos usuários. Abrir a operação em uma localização sem demanda aumenta o risco de fracasso, pois a taxa de ocupação não sobe. Antes de decidir, analise a densidade de condomínios na região, a quantidade de self storages existentes e as necessidades dos usuários.

Fracasso 2: erro na definição do aluguel

Se o preço for definido acima ou abaixo do mercado sem considerar a faixa usual (modelo externo: 2.000 a 7.000 ienes/mês; modelo interno: 3.000 a 20.000 ienes/mês), o resultado pode ser vacância ou receita insuficiente. Uma pesquisa detalhada da concorrência local e uma precificação equilibrada com a demanda são indispensáveis.

Fracasso 3: falhas na prevenção de furtos e na segurança

Self storages operados sem equipe no local têm risco de furto. Quando ocorre um furto, aumentam os cancelamentos e a captação de novos clientes também se torna mais difícil. Como medidas:

  • Deixar claro antes da contratação que não há garantia sobre os bens e obter concordância prévia quanto à responsabilidade do próprio usuário
  • Instalar câmeras de segurança e iluminação com sensor
  • Escolher uma operadora que trabalhe com seguro contra incêndio e seguro contra furto

Quais são os segredos para ter sucesso no investimento em self storage?

Escolher com cuidado uma localização com demanda

A condição mais importante para o sucesso é a localização. Dê prioridade a áreas com muitos condomínios que oferecem pouco espaço de armazenamento e a regiões com pouca concorrência. Nas áreas urbanas, locais próximos a estações e zonas residenciais densas apresentam a demanda mais estável.

Oferecer tamanhos compatíveis com as necessidades dos usuários

Para usuários pessoas físicas, as unidades pequenas a médias são as mais comuns. Unidades grandes demais tendem a ficar subutilizadas, enquanto unidades pequenas demais não atendem à necessidade de armazenamento. Pesquise as necessidades do público-alvo e então defina o tamanho das unidades.

Escolher uma operadora com capacidade de atrair clientes

Como o mercado de self storage não dispõe de uma rede de captação tão estabelecida quanto a de apartamentos e condomínios, a escolha de uma operadora com força própria em publicidade e marketing está diretamente ligada à taxa de ocupação. Compare várias empresas e confirme histórico, métodos de captação e conteúdo do suporte.

No investimento imobiliário em geral, conhecimento abrangente e a escolha adequada de parceiros fazem a diferença entre sucesso e fracasso.

Perguntas frequentes (FAQ)

P. Qual é, em média, o custo inicial para investir em self storage?
R. No modelo de operação própria, é possível começar com alguns milhões de ienes. Se optar por locação do terreno ou terceirização da operação, a entrada pode ser feita com custo ainda menor.
P. Que nível de rentabilidade pode ser esperado?
R. Depende da taxa de ocupação, mas há muitos casos com rentabilidade acima de 15%. A gestão da localização e da ocupação é o ponto-chave.
P. Qualquer pessoa pode operar um self storage em seu próprio terreno?
R. Tecnicamente, sim. No entanto, é necessário avaliar com cuidado a localização, a demanda e a capacidade de atrair clientes. Consultar uma operadora especializada é a opção mais segura.
P. Em caso de furto em um self storage, a responsabilidade recai sobre o proprietário?
R. Se as cláusulas de isenção forem apresentadas com antecedência e houver concordância prévia, é possível limitar a responsabilidade. Ainda assim, contratar seguro e adotar medidas de segurança é indispensável.
Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Presidente e CEO da INA&Associates Inc. Lidera a corretagem imobiliária, a locação e a gestão de imóveis na Grande Tóquio e na região de Kansai. Especializado em estratégia de investimento em imóveis de renda e consultoria para investidores de alto patrimônio.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Obteve onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
  • Responsável certificado pela proteção de dados pessoais
  • Gerente de prevenção de incêndio classe A
  • Especialista certificado em imóveis arrematados
  • Engenheiro certificado em manutenção de condomínios
  • Supervisor licenciado de operações de crédito