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Gestao de aluguel maisonette: vantagens, desvantagens e rentabilidade do investimento

Este artigo analisa as vantagens e desvantagens da gestao de apartamentos maisonette sob a perspectiva do investimento, incluindo custo de construcao, rentabilidade, risco de vacancia, condicoes locacionais adequadas e requisitos praticos para o sucesso no longo prazo.

Última atualização: Leitura de cerca de 2 min

No investimento imobiliário, os imóveis para locação do tipo maisonette vêm registrando aumento de demanda nos últimos anos.Explicamos, sob a ótica do proprietário, os benefícios, as desvantagens e as condições de sucesso do investimento em apartamentos maisonette, que permitem diferenciação ao mesmo tempo em que ajudam a conter o custo de construção.

O que é uma locação do tipo maisonette?

Maisonette é um imóvel para locação em que uma única unidade ocupa dois pavimentos.Por oferecer uma sensação de moradia próxima à de uma casa e permitir viver com menos preocupação com ruídos entre os andares, é especialmente popular entre famílias e casais.

Quais são as vantagens de administrar locações do tipo maisonette?

1. É possível reduzir o custo de construção

Como escadas externas não são necessárias e o número de unidades é menor, em muitos casos o custo de construção pode ser menor do que o de um apartamento convencional.Isso também contribui para reduzir os custos de manutenção de corredores e escadas de uso comum.

2. É possível diferenciar-se de outros imóveis

A oferta de unidades do tipo maisonette é limitada e sua escassez é alta, por isso a concorrência tende a ser menor.Elas atraem com mais facilidade o interesse de casais e famílias que buscam um imóvel para locação com estilo, funcionando como uma estratégia eficaz de diferenciação.

Quais são as desvantagens de administrar locações do tipo maisonette?

1. A rentabilidade tende a ser menor do que a de um prédio de quitinetes de mesma área

Como o número de unidades em uma maisonette é menor,mesmo com a mesma área de terreno, em muitos casos a receita total de aluguel fica abaixo da de um prédio de quitinetes 1R.Por exemplo, 4 unidades de maisonette (aluguel de 100 mil ienes) geram receita mensal de 400 mil ienes, enquanto 8 unidades 1R no mesmo terreno (aluguel de 70 mil ienes) geram 560 mil ienes.

2. O impacto da vacância é maior

Como há poucas unidades, a vacância de apenas uma delas tem grande impacto sobre a receita.Como o público-alvo é mais específico, também é preciso considerar o risco de levar mais tempo para encontrar inquilinos.

Pontos de sucesso na gestão de locações do tipo maisonette

Projeto que transmita sensação de casa

Ao oferecer jardim privativo e vaga exclusiva, criando uma configuração mais próxima de uma casa, aumenta-se a taxa de ocupação.Também é eficaz investir em fachada e interiores com aparência de apartamento de design, mas um desenho excessivamente singular pode gerar desalinhamento com a demanda.

Armazenamento sob a escada e medidas de isolamento acústico

A oferta de espaço de armazenamento adequado está diretamente ligada à satisfação dos moradores.Além disso, é necessário reforçar o isolamento acústico das paredes para reduzir ruídos laterais vindos da unidade vizinha; negligenciar esse ponto pode causar problemas.

Que tipo de proprietário é mais adequado para investir em maisonette?

  • Pessoas que desejam conter o custo de construção e administrar o imóvel com alta relação custo-benefício
  • Pessoas que possuem terreno em áreas com muitas famílias e pouca oferta de casas para locação
  • Proprietários de áreas com boa infraestrutura para criar filhos, como proximidade de escolas e parques

Perguntas frequentes (FAQ)

Q. O que é uma locação do tipo maisonette?
A. É um imóvel para locação em que uma única unidade ocupa dois pavimentos. Oferece uma sensação de moradia próxima à de uma casa e é popular entre famílias e casais.
Q. A locação do tipo maisonette oferece rendimento maior do que um apartamento convencional?
A. Em geral, como há menos unidades do que em um prédio 1R de mesma área, a receita total de aluguel tende a ser menor. A diferença é compensada pelo menor custo de construção.
Q. Que tipo de localização é mais adequada para locações do tipo maisonette?
A. Áreas com muitas famílias, próximas a escolas e parques, e regiões com pouca oferta de casas para locação tendem a concentrar a demanda com mais facilidade.
Q. Como a vacância deve ser administrada?
A. É eficaz elevar o valor agregado para famílias, com itens como jardim privativo e vaga de estacionamento, e adotar uma estratégia de captação focada no público-alvo.
Q. Qual é o ponto mais importante nas medidas de isolamento acústico para locações do tipo maisonette?
A. Como a planta reduz o ruído entre andares, o mais importante é reforçar o isolamento acústico da parede lateral entre unidades. Deixe isso claro para a construtora ainda na fase de projeto.
Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Presidente e CEO da INA&Associates Inc. Lidera a corretagem imobiliária, a locação e a gestão de imóveis na Grande Tóquio e na região de Kansai. Especializado em estratégia de investimento em imóveis de renda e consultoria para investidores de alto patrimônio.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Obteve onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
  • Responsável certificado pela proteção de dados pessoais
  • Gerente de prevenção de incêndio classe A
  • Especialista certificado em imóveis arrematados
  • Engenheiro certificado em manutenção de condomínios
  • Supervisor licenciado de operações de crédito