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공실 대책의 결정판! 공실이 채워지지 않는 임대 물건에 공통되는 단 하나의 원인과 해결책

임대 물건의 공실이 채워지지 않는 근본 원인과 효과적인 공실 대책을 해설합니다.

최종 업데이트: 약 1분 소요

「공실이 채워지지 않는다」「내람은 있는데 성약이 이루어지지 않는다」로 고민하는 집주인을 위해 이 글에서는 공실 문제에 공통되는 근본 원인과 효과적인 해결책을 해설합니다.

공실이 채워지지 않는 근본 원인

다양한 공실의 원인 중 가장 공통되는 것은 「물건의 매력」과 「임대료」의 불균형입니다. 즉, 현재의 임대료에 대해 물건의 매력이 충분하지 않은 상태입니다.

물건의 매력을 높이는 방법

  • 설비 갱신: 에어컨, 급탕기, 세면대 등 노후화된 설비를 교체
  • 리노베이션: 욕실, 주방, 플로어링 등을 새단장하여 입주자의 눈길을 끈다
  • 인터넷 환경의 정비: 고속 인터넷(무료 Wi-Fi 포함)은 입주자 확보에 효과적
  • 애완동물 가능·악기 가능 등의 조건 완화: 틈새 시장을 노린 입주자 확보

임대료 재검토

시장 시세에 맞는 임대료로의 재검토도 중요합니다. 조금 임대료를 낮추는 것으로 공실 기간이 대폭 단축되면 결과적으로 수익성이 향상되는 경우가 있습니다.

광고 활동의 재검토

사진이나 캐치 카피의 개선, 게재 미디어의 재검토, VR 내람의 도입 등 광고 활동의 개선으로 내람 수를 늘리는 것도 효과적입니다.

INA&Associates에서는 물건의 강점을 분석하고 최적의 공실 대책을 제안합니다.

자주 묻는 질문(FAQ)

공실 기간은 어느 정도까지 허용할 수 있나요?

물건의 임대료와 비용 구조에 따라 다르지만, 일반적으로 공실 기간이 3개월을 초과하면 임대료 재검토나 대책을 진지하게 검토해야 합니다.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

저자

대표이사 사장 / CEOINA&Associates 주식회사

INA&Associates 주식회사 대표이사 사장. 수도권과 간사이 지역을 중심으로 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리 사업을 총괄한다. 수익형 부동산 투자 전략과 초고액 자산가 대상 부동산 컨설팅을 전문으로 한다.

이나자와 다이스케는 INA&Associates 주식회사의 대표이사 사장(CEO)이다. 오사카 본사와 도쿄 영업소를 거점으로, 수도권과 간사이 지역에서 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리라는 세 가지 핵심 사업을 총괄한다.

전문 분야는 수익형 부동산의 투자 전략 수립, 임대 경영의 수익성 최적화, 초고액 자산가(UHNWI) 및 기관 투자자를 위한 부동산 컨설팅, 그리고 크로스보더 부동산 투자이다. 국내외 투자자에게 데이터에 기반한 장기적 관점의 자문을 제공한다.

「기업의 가장 중요한 자산은 인재이다」라는 경영 이념 아래 INA&Associates를 「인재 투자 기업」으로 자리매김하고, 인재 육성을 통한 지속 가능한 기업 가치 창출에 힘쓰고 있다. 또한 경영자로서 변화의 시대에 요구되는 리더십과 조직 문화에 대해서도 적극적으로 발신하고 있다.

취득 자격은 11종: 택지건물거래사, 공인 부동산 컨설팅 마스터, 맨션 관리사, 관리업무 주임자, 임대 부동산 경영관리사, 행정서사, 개인정보 보호사, 갑종 방화관리자, 경매 부동산 취급 주임자, 맨션 유지보수 기술자, 대금업 업무 주임자.

  • 택지건물거래사 (宅建士)
  • 공인 부동산 컨설팅 마스터
  • 맨션 관리사
  • 관리업무 주임자
  • 임대 부동산 경영관리사
  • 행정서사
  • 개인정보 보호사
  • 갑종 방화관리자
  • 경매 부동산 취급 주임자
  • 맨션 유지보수 기술자
  • 대금업 업무 주임자