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Real Estate Intelligence
COLUMN

오래된 아파트 리모델링으로 수익 개선 | 공간별 핵심 포인트와 주의사항 해설

오래된 아파트 리모델링으로 수익을 개선하는 방법을 외부 공간, 실내, 수전·위생 설비별로 설명합니다. 비용 회수 시뮬레이션과 주의사항도 함께 소개하는 임대인을 위한 가이드입니다.

최종 업데이트: 약 7분 소요

오래된 아파트는 신축에 비해 가격이 낮아, 적은 자금으로도 투자할 수 있습니다. 그러나 오래된 아파트는 신축보다 선호도가 낮고 공실이 늘어나기 쉬워 수익이 불안정해질 위험이 있습니다. 수익을 개선하는 방법으로 리모델링이 있지만, 큰 비용이 들어가기 때문에 핵심 포인트를 정확히 짚는 것이 중요합니다. 이번에는 오래된 아파트 리모델링의 핵심 포인트와 주의사항을 설명해 드리겠습니다.

오래된 아파트(노후 물건)란 어떤 물건인가요?

노후 물건이란 법정 내용연수 전후의 물건을 말합니다.부동산 업계에서는 일반적으로 준공 후 20~30년이 지난 물건을 노후 물건으로 보는 경우가 많습니다.

법정 내용연수의 기준:

  • 목조: 22년
  • 철골조: 19년·27년·34년(골조 자재 두께에 따라 다름)
  • RC조: 47년

오래된 아파트에 투자할 때의 장점

  • 매입 가격이 비교적 낮음:신축보다 크게 낮아진 가격으로 매입 가능
  • 높은 수익률을 기대할 수 있음:준공 30년 이상인 경우 10% 이상의 수익률을 기대할 수 있는 물건도 있습니다
  • 감가상각에 따른 절세:짧은 기간에 감가상각이 가능하므로 연간 상각액을 크게 반영할 수 있습니다

오래된 아파트에 투자할 때의 단점

  • 수선 및 리모델링이 필요함:신축·준신축 물건보다 높은 수선 비용이 발생하기 쉽습니다
  • 주택담보대출을 이용하지 못할 수 있음:법정 내용연수를 초과한 경우 장기 융자에 소극적인 금융기관도 있습니다

오래된 아파트의 외부 공간·공용부를 리모델링할 때의 포인트는 무엇인가요?

외부 공간과 공용부는 입주 희망자의 첫인상을 좌우하는 중요한 부분입니다.

계단·복도

철제 부분의 녹, 벗겨진 도장, 파손, 오염은 인상을 나쁘게 만듭니다. 도장, 보수, 고압 세척으로 깔끔한 상태를 유지하는 것이 좋습니다.

쓰레기 보관장

사용 편의성과 청결감이 중요합니다.쓰레기가 보이지 않는 패널이나 쓰레기 스토커 설치, 분리수거용 컨테이너 도입을 검토해 보시기 바랍니다.

자전거 주차장

지붕이나 울타리를 설치하고, 사이클 랙으로 정돈된 주차 환경을 조성해 보시기 바랍니다. 휠 스토퍼 바는 방범 대책에도 도움이 됩니다.

공동 우편함

큰 우편물도 들어가는 크기로 교체하고, 다이얼식이나 스마트락으로 방범성을 높이는 것이 좋습니다.택배 보관함 설치도 편의성 향상에 효과적입니다.

외벽 도장

외벽 도장은 외관의 인상을 크게 좌우합니다.건물 전체 디자인에 맞는 배색을 선택하고, 주변 환경에 자연스럽게 어우러지는 색감을 고려하시기 바랍니다. 고급 도료는 초기 비용이 높지만, 내용연수가 길어 운영 비용 측면에서는 유리합니다.

현관문

도장이 벗겨지거나 녹이 있다면 교체·보수를 검토해야 합니다. 스마트락으로 변경하거나 영상 도어폰 설치도 함께 고려해 보시기 바랍니다.

오래된 아파트의 실내 리모델링에서는 어디를 우선해야 하나요?

현재의 생활 방식에 맞지 않는 '낡아 보이는 요소'부터 바꾸는 것이 핵심입니다.

다다미방에서 양실로 변경

젊은 세대를 중심으로 양실을 선호하는 경향이 있습니다. 다다미방 수요가 없다면 양실로 변경함으로써 운영 비용 절감에도 도움이 됩니다.

벽지 교체

색 바램, 변색, 들뜸이 있다면 교체하는 것이 좋습니다.고민될 때는 화이트 계열을 선택하면 무난합니다.포인트 벽지도 세련된 분위기를 연출할 수 있습니다.

바닥재 교체

스크래치나 오염이 심한 경우에는 교체를 검토해야 합니다. 헤링본이나 랜덤 패턴 등 시공 방식에 따라 공간의 분위기를 바꿀 수도 있습니다.

수납공간 확충

기존부터 수납이 충분하면 입주자의 가구 구입 부담이 줄어들어 큰 장점이 됩니다.붙박이장으로 바꾸거나 로프트를 설치하는 방법도 효과적입니다.

콘센트 증설

원격근무 증가로 콘센트 수요가 높아지고 있습니다. 증설은 멀티탭 과다 사용을 막고, 화재 예방에도 도움이 됩니다.

수전·위생 설비 리모델링에서 중시해야 할 포인트는 무엇인가요?

수전·위생 설비의 사용 편의성은 주거 만족도와 직결되므로, 입주자 만족도에 큰 영향을 미칩니다.

  • 주방:타깃층에 맞게 선택합니다. 가족 단위라면 시스템 키친, 1인 가구라면 미니 키친도 가능합니다
  • 빌트인 가스레인지:오염이나 노후화가 보인다면 안전을 위해 교체
  • 유닛배스:욕실·화장실 분리를 조건으로 찾는 사람이 많으므로, 일체형에서 분리형으로의 변경을 검토
  • 화장실:비데 일체형은 점차 일반화되고 있어, 교체만으로도 인상이 달라집니다
  • 세면대:수납력이 좋은 제품으로 교체하고, 기능성도 함께 고려하시기 바랍니다

리모델링 시 주의해야 할 포인트는 무엇인가요?

비용 대비 효과를 고려하고, 타깃층의 수요에 맞는 리모델링을 진행하는 것이 성공의 핵심입니다.

  • 타깃층의 수요 조사:학생 대상, 가족 대상 등 타깃에 맞춰 리모델링 내용을 결정
  • 비용 회수 시기 산정:예상 임대료로 리모델링 비용을 몇 년에 회수할 수 있는지 계산합니다. 현실적인 임대료와 입주율을 기준으로 설정해야 합니다
  • 임대료를 지나치게 올리지 않기:리모델링 비용을 회수하고 싶더라도 지나치게 강한 임대료 설정은 입주자를 구하지 못할 위험이 있습니다

셀프 리모델링이라는 선택지는 어떤가요?

셀프 리모델링은 공사비를 줄일 수 있는 반면, 품질과 안전은 본인의 책임이 됩니다.

셀프 리모델링이 가능한 범위

  • 천장·벽지·바닥:도장이나 교체는 가능(큰 벽지는 2인 이상 작업 권장)
  • 수납공간:상부장 설치나 벽장 개조 등
  • 주방 주변:조립식 주방도 있지만,전기·가스·수도 배관 공사는 자격 보유자가 필요한 경우도 있습니다

오래된 아파트도 임대 경영을 성공시키려면 어떻게 해야 하나요?

사전 물건 확인, 리모델링 지식 습득, 타깃 설정, 실질 수익률 기준의 시뮬레이션이 중요합니다.

  • 물건 상태 확인:내진 보강과 급배수관 상태는 반드시 점검
  • 리모델링 지식 습득:간단한 수선을 직접 할 수 있으면 비용 절감에 도움이 됩니다
  • 타깃층 명확화:1인 가구라면 역세권, 가족 단위라면 주거 환경을 중시하는 지역을 선택
  • 실질 수익률로 시뮬레이션:(예상 연간 임대료 수입-연간 제경비)÷(물건 가격+매입 시 제비용)×100
  • 임차인 모집에 강한 부동산 회사를 선택:온라인 활용 역량, 접근성이 좋은 점포, 풍부한 취급 물건 수가 포인트입니다

물건 관리의 효율화를 위해서는 스트레스 없는 임대 관리 시스템 도입도 함께 검토해 보시기 바랍니다. 또한 임대 관리 관련 법규도 사전에 확인해 두시는 것을 권장합니다.

자주 묻는 질문(FAQ)

오래된 아파트 리모델링 비용은 어느 정도 드나요?

리모델링 규모와 내용에 따라 다르지만, 실내 부분 리모델링은 수십만 엔, 대규모 리모델링은 수백만~수천만 엔에 이를 수도 있습니다. 비용 대비 효과를 고려해, 타깃층의 수요에 맞는 부분부터 우선적으로 진행하는 것이 좋습니다.

준공 후 몇 년부터 리모델링을 검토해야 하나요?

일반적으로 20~30년이 기준입니다. 법정 내용연수(목조 22년, RC조 47년)를 전후하는 시기에는 설비 노후화가 빠르게 진행되기 쉬우므로, 입주율 저하가 보인다면 조기에 검토하는 것이 좋습니다.

리모델링과 재건축 중 어느 쪽이 더 나은가요?

건물의 구조체가 건전하다면 리모델링이 비용을 더 절감할 수 있습니다. 다만, 내진성에 불안이 있거나 공실률이 50%를 넘는 경우에는 재건축이나 대규모 리노베이션도 함께 검토할 필요가 있습니다.

리모델링 후 임대료는 어느 정도 올릴 수 있나요?

지역 시세와 수요에 따라 다르지만, 리모델링 내용에 따라 5~15% 정도의 임대료 인상을 기대할 수 있습니다. 다만 지나치게 공격적인 설정은 공실 위험을 높일 수 있으므로, 주변 시세를 반영한 현실적인 가격 설정이 중요합니다.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

저자

대표이사 사장 / CEOINA&Associates 주식회사

INA&Associates 주식회사 대표이사 사장. 수도권과 간사이 지역을 중심으로 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리 사업을 총괄한다. 수익형 부동산 투자 전략과 초고액 자산가 대상 부동산 컨설팅을 전문으로 한다.

이나자와 다이스케는 INA&Associates 주식회사의 대표이사 사장(CEO)이다. 오사카 본사와 도쿄 영업소를 거점으로, 수도권과 간사이 지역에서 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리라는 세 가지 핵심 사업을 총괄한다.

전문 분야는 수익형 부동산의 투자 전략 수립, 임대 경영의 수익성 최적화, 초고액 자산가(UHNWI) 및 기관 투자자를 위한 부동산 컨설팅, 그리고 크로스보더 부동산 투자이다. 국내외 투자자에게 데이터에 기반한 장기적 관점의 자문을 제공한다.

「기업의 가장 중요한 자산은 인재이다」라는 경영 이념 아래 INA&Associates를 「인재 투자 기업」으로 자리매김하고, 인재 육성을 통한 지속 가능한 기업 가치 창출에 힘쓰고 있다. 또한 경영자로서 변화의 시대에 요구되는 리더십과 조직 문화에 대해서도 적극적으로 발신하고 있다.

취득 자격은 11종: 택지건물거래사, 공인 부동산 컨설팅 마스터, 맨션 관리사, 관리업무 주임자, 임대 부동산 경영관리사, 행정서사, 개인정보 보호사, 갑종 방화관리자, 경매 부동산 취급 주임자, 맨션 유지보수 기술자, 대금업 업무 주임자.

  • 택지건물거래사 (宅建士)
  • 공인 부동산 컨설팅 마스터
  • 맨션 관리사
  • 관리업무 주임자
  • 임대 부동산 경영관리사
  • 행정서사
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  • 대금업 업무 주임자