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Résidences de loisirs à bas prix: 5 vérifications avant achat

Cet article explique les réalités cachées des résidences de loisirs à moins d’un million de yens, notamment les frais de détention élevés, le risque d’impayés et les problèmes de copropriété. Il présente cinq points à vérifier avant l’achat.

Dernière mise à jour: Lecture d'environ 2 min

Il existe des résidences de vacances mises en vente pour moins d'un million de yens et, dans certains cas, pour seulement quelques dizaines de milliers de yens. À première vue, ces biens peuvent sembler avantageux, mais s'ils sont si peu chers, c'est pour des raisons précises. Dans cet article, nous expliquons aux investisseurs et aux acheteurs potentiels les mécanismes, les pièges et les points à vérifier avant d'acheter une résidence de vacances à bas prix.

Pourquoi y a-t-il autant de résidences de vacances d'occasion vendues à bas prix ?

Beaucoup de résidences de vacances bon marché sont des biens construits pendant la période de la bulle économique (de la fin des années 1980 au début des années 1990). Elles sont concentrées dans des zones de sources chaudes et de stations de ski comme Shizuoka, Nagano, Gunma et Niigata, et l'on trouve même des studios proposés à des prix surprenants, inférieurs à 100 000 yens, voire à 10 000 yens.

Pourquoi les résidences de vacances bon marché deviennent-elles facilement des biens à problèmes ?

Les charges de copropriété et les frais d'entretien sont élevés

De nombreux immeubles construits pendant la période de la bulle disposent d'équipements communs luxueux, tels que de grands bains publics et des saunas, de sorte que les charges mensuelles de copropriété sont fixées à un niveau élevé. En outre, pour les biens construits il y a plus de 30 ans, des frais de rénovation lourde sont également facturés aux propriétaires. Dans certains cas, les frais d'entretien peuvent dépasser 500 000 yens par an.

Risque de reprendre les impayés du précédent propriétaire

Dans les résidences de vacances, où le recouvrement des charges de copropriété est souvent difficile, les problèmes d'impayés surviennent facilement, et il existe des cas où l'acheteur doit supporter, après l'achat, les impayés du précédent propriétaire.

L'association de copropriétaires ne fonctionne pas correctement

Comme il y a peu de résidents permanents et que de nombreux propriétaires utilisent le bien comme résidence secondaire, les décisions concernant l'utilisation des fonds de rénovation prennent du temps, et il existe des biens où la vétusté progresse sans que les réparations nécessaires soient réalisées.

5 points à vérifier avant d'acheter une résidence de vacances d'occasion

1. Vérifiez non seulement les frais d'entretien, mais aussi les taxes

La taxe sur l'acquisition immobilière (au moment de l'achat) et la taxe foncière (chaque année) s'appliquent. Il convient d'estimer l'ensemble des coûts récurrents avant de prendre une décision.

2. Vérifiez le fonctionnement de l'association de copropriétaires et l'historique des réparations

Vérifiez dans la notice d'information importante et dans les procès-verbaux de l'association de copropriétaires si les rénovations lourdes, y compris les travaux d'étanchéité, ont été correctement réalisées. Le nombre de résidents permanents et le niveau d'activité de l'association de copropriétaires sont également des points importants à contrôler.

3. Calculez le rapport coût-bénéfice à long terme

Estimez le prix d'achat + les frais annexes + les frais d'entretien (annuels) × la durée d'utilisation prévue, puis évaluez avec sang-froid si la satisfaction ou le rendement tirés de l'utilisation dépassent le coût.

4. Tenez compte de la charge en cas de succession

À l'heure actuelle, il n'est pas possible de renoncer uniquement à l'héritage d'une résidence de vacances devenue inutile. Il est préférable de discuter à l'avance avec la famille du risque que la charge des frais d'entretien soit supportée par les héritiers.

5. Vérifiez la distance de déplacement depuis votre domicile

Si le temps de trajet est long ou si les moyens de transport sont peu pratiques, la fréquence d'utilisation diminue et le rapport coût-bénéfice se dégrade. Comme la charge du déplacement augmente encore avec l'âge, il convient d'évaluer de manière réaliste la possibilité d'utilisation.

Questions fréquentes (FAQ)

Q. Peut-on acheter une résidence de vacances bon marché à des fins d'investissement ?

Une exploitation locative est théoriquement possible, mais comme la demande est limitée et que le risque de vacance est élevé, un achat à des fins d'investissement doit être étudié avec prudence.

Q. Où peut-on vérifier la situation des impayés de charges de copropriété et du fonds de réserve pour réparations ?

Ces informations figurent dans la notice d'information importante. Nous recommandons vivement de faire vérifier la situation des impayés auprès de l'association de copropriétaires par l'intermédiaire de l'agence immobilière avant l'achat.

Q. Si je souhaite me séparer d'une résidence de vacances, est-il difficile de la vendre ?

Comme la demande est limitée, la vente est plus difficile que pour un logement ordinaire. Dans le pire des cas, une "vente à perte" peut être nécessaire, le vendeur devant alors supporter les coûts.

Q. Combien coûtent les réparations des résidences de vacances datant de la période de la bulle ?

Si des rénovations lourdes sont nécessaires, un appel de fonds exceptionnel de plusieurs centaines de milliers de yens à plus d'un million de yens par lot peut être demandé. Avant l'achat, veillez impérativement à vérifier le solde du fonds de réserve pour réparations et le plan de travaux à venir.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Auteur

Président-directeur généralINA&Associates Inc.

Président-directeur général d'INA&Associates Inc. Dirige le courtage immobilier, la location et la gestion de biens dans le Grand Tokyo et la région du Kansai. Spécialisé dans la stratégie d'investissement en immobilier de rendement et le conseil aux grandes fortunes.

Daisuke Inazawa est le président-directeur général d'INA&Associates Inc., une société immobilière japonaise dont le siège se trouve à Osaka et qui dispose d'une succursale à Tokyo. Il dirige les trois activités fondamentales du groupe — courtage en vente immobilière, location et gestion de biens — dans le Grand Tokyo et la région du Kansai.

Ses domaines d'expertise recouvrent la stratégie d'investissement en immobilier de rendement, l'optimisation de la rentabilité des opérations locatives, le conseil immobilier destiné aux grandes fortunes (UHNWI) et aux investisseurs institutionnels, ainsi que l'investissement immobilier transfrontalier. Il fournit un conseil de long terme, fondé sur les données, à une clientèle d'investisseurs au Japon comme à l'étranger.

Sous la devise « l'actif le plus précieux d'une entreprise, ce sont ses hommes », il positionne INA&Associates comme une « entreprise d'investissement dans le capital humain » et s'engage à créer une valeur d'entreprise durable par le développement des talents. En tant que dirigeant, il s'exprime également sur le leadership et la culture organisationnelle en période de changement.

Il a obtenu onze qualifications professionnelles japonaises : courtier immobilier agréé (Takken), Master agréé en conseil immobilier, gestionnaire agréé de copropriétés, superviseur agréé de gestion d'immeubles, professionnel certifié de gestion locative, gyōseishoshi (juriste administratif), responsable certifié de la protection des données personnelles, responsable de prévention incendie de classe A, spécialiste certifié de l'immobilier vendu aux enchères, ingénieur de maintenance de copropriétés, et superviseur agréé des opérations de crédit.

  • Courtier immobilier agréé (Takken)
  • Master agréé en conseil immobilier
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