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如何透過出租房室內裝修提高入住率?費用、工期與施工方選擇重點

本文說明如何透過出租房室內裝修提升入住率,涵蓋壁紙、地板與格局調整的費用參考,以及耐用年限、折舊、ABC工程分類與裝修公司選擇等實務重點。

最後更新: 約4分鐘閱讀

租賃物件的室內裝修會隨著屋齡增加而逐漸老化,一旦與租客需求不符,入住率就會下降。本文將詳細說明室內裝修工程的費用、工期與施工業者選擇重點

為什麼租賃物件需要進行室內裝修工程?

室內裝修工程之所以有其必要,主要有兩個原因:「修補設備耗損」與「回應租客需求」。

為了修補租賃物件的耗損

即使是小範圍的耗損,若放置不理,也可能演變成需要大規模施工的情況,進而產生高額費用。一旦發現問題就及早進行室內裝修工程,是租賃經營的基本原則。室內裝修工程對於吸引新租客也很有效。

為了符合租客需求

格局與室內裝修的趨勢會隨時代改變。現今主流為1LDK,重視設計感的物件更受歡迎。如果室內沒有差異化,物件就只能在租金與地段上被比較,進而陷入降價競爭。應提升設計感,與其他物件做出明確區隔。

室內裝修工程的「耐用年限」與折舊有何關聯?

室內裝修工程費可以列為折舊資產。應先理解正確的會計處理方式。

什麼是耐用年限?

耐用年限是指折舊資產一般可使用的期間。依照這個年限逐年列支費用的會計處理方式,就是「折舊」。

折舊時需要注意的事項

室內裝修工程可分為「改修工程」與「回復原狀工程」兩種類型。

  • 改修工程:提升資產價值的工程。資本性支出列為「固定資產」,修繕費列為「必要費用」
  • 回復原狀工程:將物件恢復至原本狀態的工程。原則上作為「修繕費」列入必要費用

若難以判斷,金額未滿60萬日圓,或低於取得價格約10%的情況,可列為必要費用。

為了提高入住率,該如何決定格局?

以下說明在室內裝修工程中變更格局時的重點。

從目標客群開始決定

若面向單身族群,25㎡以上的一房格局較受歡迎。自疫情之後,重視設計感的單身租客也持續增加。對家庭客群而言,帶有開放式廚房的2LDK較受青睞。

從地點條件開始決定

若靠近車站,適合通勤通學便利的單身族群格局;若位於郊區,則較適合家庭客群格局。

熱門格局範例

  • 順暢的家務動線:縮短從玄關到廚房、從洗衣機到曬衣區的動線
  • 浴室與廁所分離:一體式格局往往較不受歡迎,而分離施工作為水區設備投資具有較高優先順序
  • 完善的收納空間:在適當位置配置足夠的收納空間非常重要

室內裝修工程的費用行情與工期大約是多少?

壁紙更換

使用壽命大約為5至10年。以6帖單身套房為例,費用約為5萬至10萬日圓,施工可於1天內完成。

壁紙種類單價(每1㎡)特點
量產型壁紙650至1,200日圓價格實惠、應用廣泛
1000系列壁紙1,000至1,700日圓設計選擇豐富、機能性高

木地板與榻榻米

木地板的壽命約為10至15年,榻榻米則為10至20年。

  • 拆除重鋪工法:9萬至18萬日圓(6帖)。也能同時確認基底狀況
  • 加鋪工法:6萬至14萬日圓(6帖)。有助於縮短工期、降低成本
  • 榻榻米新作:7萬至20萬日圓。若僅更換表面,則為3萬至12萬日圓

裝修工期參考

一般室內裝修工期約為1至3週。一旦確定退租日期,就應立即開始準備,盡量縮短施工期間。

室內裝修工程中的ABC區分是什麼?

所謂ABC區分,是指依照工程內容劃分費用負擔方與施工業者指定權限的方式

區分適用工程業者指定費用負擔
A工程共用部分(電梯、消防設備等)出租方出租方
B工程租戶空間內會影響建築物的工程出租方承租方
C工程專有部分的室內裝修、配線等承租方承租方

選擇裝修業者時應掌握哪些重點?

先決定預算

明確整理裝修目的,決定優先順序與預算,並有計畫地推進。

選擇擅長公寓、集合住宅裝修的業者

選擇擁有豐富租賃物件裝修實績的業者,更有機會獲得符合租客需求的提案。

向多家公司索取報價

即使施工內容相同,不同業者的報價金額也會有所差異。對於明顯過低的報價,應確認是否存在追加工程風險

確認現場勘查是否細緻

若調查過於草率,可能會漏看需要修理的部位,或在後續產生追加工程。

常見問題(FAQ)

哪一種室內裝修工程的成本效益最高?

更換壁紙的費用相對較低,卻能大幅改變房間印象,因此是成本效益最高的工程之一。

在有租客居住的狀態下可以進行室內裝修工程嗎?

壁紙與木地板更換、水區設備更新,通常會在退租後進行。共用部分的工程則可在住戶仍居住時施工。

全面翻新的費用大約是多少?

包含格局變更的全面翻新,單身套房約為200萬至400萬日圓,家庭型物件約為400萬至800萬日圓。

室內裝修工程的折舊期間大約多久?

與建築物一體化的室內裝修,通常依照建築物本身的耐用年限處理。設備類則適用各自的耐用年限,因此建議向管理公司或稅務師確認。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者