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應在舊物件導入統一寬頻網路的理由是什麼?解說空房對策與資產價值提升

徹底解說在老舊租賃物件導入統一寬頻網路的好處、費用及回收模式、成功案例。房東必看的空房對策。

最後更新: 約4分鐘閱讀

作為改善老舊物件空房率、提升資產價值的有效措施,統一寬頻網路的導入備受關注。在現代新建物件中超過9成已提供免費網路的情況下,老舊物件更需緊急整備網路環境。本文將專業解說統一寬頻網路的機制、導入好處、成本回收模式及成功案例

什麼是統一寬頻網路?其機制如何?

統一寬頻網路是指公寓大廈等集合住宅以整棟為單位契約網路線路,向各戶供應通訊環境的方式。業主或管理公司將高速線路引入建築物共用部,再向各居室鋪設配線或設置Wi-Fi設備。入住者無需個別契約或工程,從入住當日即可使用網路。

主要提供方式有以下4種類型:

方式特徵速度費用
光纖(各戶專有型)光纖直達各戶最高1Gbps
光纖+LAN配線型共用部至光纖,各戶以LAN纜線連接最高1Gbps
VDSL・同軸電纜型轉用現有電話線・電視線最高100至320Mbps
共用部Wi-Fi型以共用部Wi-Fi覆蓋各戶依使用狀況而變動

在老舊物件導入時,依建築結構、戶數及現有配線情況選擇最適合的方式非常重要。

為何老舊物件的網路對應已成當務之急?

對現代入住者而言,網路是必要的生活基礎設施。租賃資訊網站的搜尋條件包含「免費網路」,未對應的物件有被排除在搜尋結果之外的風險。

新建物件中超過9成提供免費網路,而屋齡10年以上的物件卻僅有約2成。即使老舊物件房租較低,每月還需另付5至6千日圓的網路費,因此從總費用看,提供免費網路的物件更划算。加上疫情後遠距工作的普及,對高速網路的需求更是大幅增加。

導入統一寬頻網路有哪些好處?

導入後,對業主和入住者雙方都有許多好處。

  • 降低空房率:「免費網路」在設備人氣排名中連續奪冠。直接帶來入住率提升和抑制退租的效果。
  • 維持・提高租金:提供網路的物件可比同條件未導入物件平均多收1,000至2,000日圓的租金。
  • 與競爭物件差異化:在許多屋齡10年以上物件未提供網路的情況下,導入後可比周邊老舊物件領先一步
  • 提高業主收益性:可享受批量折扣,透過房租加成部分回收費用並提升收益。
  • 提升入住者滿意度:入住首日即可使用網路,無需申請線路工程。

導入費用需要多少?可以回收投資嗎?

統一寬頻網路的費用效益高,可在短期內回收投資。

費用參考(10戶規模)

項目費用參考
初期工程費用(有線)0至20萬日圓左右
初期工程費用(無線)0至40萬日圓左右
月費(10戶)7,000至30,000日圓

部分業者提供初期費用0元方案(分期付款)。

回收試算

10戶公寓以初期費用20萬日圓・月費1萬日圓的方案導入,每戶租金提高3,000日圓的情況:

  • 年度額外支出:20萬日圓 + 12萬日圓 = 32萬日圓
  • 年度增加租金收入:3,000日圓 × 10戶 × 12個月 = 36萬日圓
  • 第1年收支+4萬日圓,第2年起每年淨增益約24萬日圓

有成功案例嗎?

東京近郊一棟屋齡超過30年的木造2層樓全10戶單身公寓,因對現有低速網路設備不滿的聲音較多,導入了共用部Wi-Fi型統一寬頻網路。初期工程費約35萬日圓採用6年分期的實質0元方案。以每戶每月約1,200日圓的維護費用,使用附24小時支援的服務。導入後4年間通訊品質投訴為零,持續維持全戶滿住

要使導入成功,什麼最重要?

統一寬頻網路導入的成功,需要可信賴的管理公司或專業業者的支援

  • 提供最佳方案建議:依建築結構選定方式及進行競標比價
  • 減輕工程・運營負擔:代為通知入住者及協調工期
  • 業者選擇要點:確認網路速度實績、24小時支援窗口的有無、IPv6對應及契約條件
  • 導入後的追蹤服務:監控使用狀況及重新審視方案

對物件資產價值有何影響?

統一寬頻網路的導入,不只是短期的空房對策,也有助於長期的資產價值維持・提升

  • 維持競爭力:符合現代標準設備,防止資產價值下降
  • 透過收益還原法提升評估價值:租金收入增加成為推升物件評估價值的要因
  • 提升品牌形象:適當進行設備投資的物件,帶來長期入住和介紹親友的良性循環

常見問題(FAQ)

Q. 入住中也可以進行導入工程嗎?

可以。選擇不需要在各戶室內施工的方式(如共用部Wi-Fi型),即使入住中也可順利導入。

Q. 導入後網速慢不會收到投訴嗎?

選擇適當的方式和充足的頻寬即可避免。選擇有24小時支援體制的業者,發生問題時也能迅速應對。

Q. 有什麼方法可以降低初期費用?

許多業者提供初期費用0元的分期付款方案。向多家公司取得報價,比較條件後再決定。

Q. 不提高租金導入有好處嗎?

即使保持租金不變,透過縮短空房期間減少損失,也足以回收成本。填滿哪怕1戶的空房,就能消除每月數萬日圓的機會損失。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者