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不動產業界需要人本資本經營的理由

解說不動產商務中人財的重要性與人的資本經營的實踐方法。介紹INA&Associates的人財投資策略,以及透過科技與人間力融合實現的可持續成長模式。

最後更新: 約6分鐘閱讀

不動產業界現在正迎來巨大的變革時代。科技的進化、客戶需求的多元化,以及因少子高齡化帶來的人才不足。在這些複雜課題相互交織中,支撐企業可持續成長的是什麼。那正是不追求短期利益,而是對未來的投資,即對「人才」的投資。

本文詳細說明INA&Associates為何以「全球No.1人才投資公司」為目標、以「人才」為經營核心,從代表取締役稻澤大輔的視角說明其理念和實踐。

為何不動產業務中「人才」不可或缺?

不動產業務的本質,是深度關聯每位客戶人生的極為人性化的事業。雖然業界有著處理物件和土地等「物品」的印象,但特別是超富裕層的客戶,比物件的規格更重視透過交易獲得的信任關係和附加價值。

為應對這樣高度的要求,難以被手冊化的應對或AI替代的人類獨有洞察力、共感力,以及高度的專業性不可或缺。

不動產業界面臨的結構性課題

現在的不動產業界面臨許多課題。在國土交通省顯示的「不動產業願景2030」中,也指出除了人口減少和空屋增加等問題外,整個業界提升生產力是當務之急。特別嚴重的是有關人才的問題。

課題 具體內容
人手不足和高齡化 整個業界就業者的高齡化在進展,年輕人的確保和培育跟不上。知識和經驗的傳承變得困難。
勞動密集型結構 仍有許多類比業務流程,每位負責人承擔的業務負荷容易變大。也是長時間勞動的原因之一。
容易個人化的業務 專業知識和訣竅容易依賴個人,組織性系統化的人才培育有困難的課題。服務品質可能產生參差不齊的情況。

這樣的狀況不僅阻礙企業的成長,也可能直接關聯到向客戶提供價值的降低。我們確信解決這一結構性課題的關鍵,正是對「人才」的投資

科技的進化和「人」才能做到的事

近年來,以「不動產科技」為代表,科技活用急速進展。AI的物件價格鑑定和VR看屋等,對業務效率化做出了巨大貢獻。我們也積極推進科技的活用。

然而,我們認為科技越進化,「人才能做到的事」的價值相對越提升。感受客戶說不出口的不安,提出最佳解決方案。耐心調整複雜的權利關係,達成所有相關人員都能接受的合意形成。這些是只靠分析過去數據無法到達的,基於高度溝通能力和信任關係的人性化事業。

最大限度活用科技,將能效率化的業務自動化。將因此創造的時間和精力集中於「人才能做到的價值創造」,正是我們的目標姿態。

本公司實踐的「人才投資」是怎樣的經營策略?

INA&Associates將自身定義為「人才投資公司」。這不只是口號,而是經營本身設計成以人才投資為核心。

稱為「人才」而非「人材」的理由

堅持「人才」而非「人材」的說法,有明確的理由。一般而言「人材」含有對企業而言的勞動力或資源的意思。然而,我們不將員工視為單純的資源。認為每位員工是蘊藏無限可能性的、不可替代的「財產」。

企業為獲得成長的果實,首先需要對其源泉——人才進行投資,最大限度提升其價值。這種思考方式正是與日本經濟產業省倡導的「人本資本經營的本質」一致的。

人本資本經營是將人才視為「資本」,最大限度引發其價值,從而帶動中長期企業價值提升的經營方式。【出處】日本經濟產業省

具體的人才投資舉措

我們的人才投資多方面。不僅是薪資和福利等待遇面,更著力於整備讓每位員工能作為專業人士、也作為一個人成長的環境。

  • 系統性研修計畫:不只是不動產的專業知識,也持續實施習得金融、稅務、法務等相關領域高度知識的研修。
  • 鼓勵挑戰的文化:評價不懼失敗、挑戰新事物的態度。也設有支援員工自發性挑戰的制度。
  • 公正的評估和報酬:不論年齡和經驗,導入公正評估對理念的共鳴和工作成果、並反映在報酬上的透明度高的評估制度。
  • 支撐身心健康的環境:重視工作生活平衡,致力於建立能安心長期工作的環境。

人才投資帶來的良性循環

對人才的投資絕不是成本。是實現企業可持續成長的最有效投資。透過對人才投資,產生以下良性循環。

  1. 員工成長和參與度提升:獲得成長機會的員工,提升對工作的動力和參與度。感受到自身成長關聯到公司成長,發揮更高的績效。
  2. 客戶滿意度的提升:具備高度專業性和熱情的員工,提供超越客戶期待的高品質服務。對每位客戶認真相對的姿態,建立深厚的信任關係。
  3. 企業價值的提升:來自客戶的深厚信任建立穩定的收益基礎和強固的品牌,帶動中長期企業價值的提升。這成為進一步人才投資的財源。

確立這一良性循環正是我們經營策略的核心,相信是持續為社會提供價值的企業的唯一途徑。

總結

本文說明了不動產業務的本質在於「人才」,最大限度引發其價值的「人本資本經營」正是實現企業可持續成長的關鍵。INA&Associates自創業以來始終不變地以「人才」為經營中心,追求成為「全球No.1人才投資公司」。無論科技如何進化、時代如何變化,陪伴客戶人生、提供最高價值的,無論何時都是「人」。今後也將不吝惜對人才的投資,支援每位員工的成長,承諾成為能對客戶乃至整個社會做出貢獻的企業。

常見問題

Q1. 為何「人才」如此重要?

不動產交易是客戶人生中重要決策的場合。特別是超富裕層的客戶,不只是物件的價值,更尋求值得信賴的夥伴。因為AI或科技無法替代的人類獨有的深厚洞察力和共感力、以及具備高度專業性的「人才」,才能為客戶提供最高價值。

Q2. 「人才投資」具體是指什麼?

包含提升專業知識的研修制度、鼓勵挑戰並公正評估成果的文化和制度,以及讓員工身心健康長期工作的環境建構等,支援每位員工成長和幸福的所有舉措。

Q3. 如何看待不動產科技的進化?

認為不動產科技是業務效率化和創造新價值不可或缺的工具,積極活用。但那終究只是最大限度引發「人」能力的手段。我們認為善用科技、專注於人才能做到的更高附加價值的工作至關重要。

Q4. 無經驗者也能活躍嗎?

是的,可以活躍。我們比技能和經驗更重視對本公司理念的共鳴、誠實和積極的態度。透過入職後的系統性研修計畫,整備了能作為專業人士成長的環境。

Q5. 請告訴我INA&Associates今後的願景。

以成為「全球No.1人才投資公司」為目標。意味著每位員工發揮最高績效、持續為客戶提供最高價值,作為業界龍頭公司對社會做出貢獻。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者