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Gestion de alquiler maisonette: ventajas, desventajas y rentabilidad de inversion

Analizamos las ventajas y desventajas de gestionar apartamentos tipo maisonette desde la perspectiva de inversion, incluyendo costo de construccion, rentabilidad, riesgo de vacancia, condiciones de ubicacion adecuadas y requisitos practicos para el exito sostenido.

Última actualización: Lectura de unos 2 min

En la inversión inmobiliaria, las propiedades de alquiler tipo maisonette han ganado demanda en los últimos años.Explicamos desde la perspectiva del propietario las ventajas de inversión, las desventajas y las condiciones de éxito de los apartamentos maisonette, que permiten diferenciarse mientras se controlan los costos de construcción.

¿Qué es un alquiler tipo maisonette?

Una maisonette es una propiedad de alquiler en la que una sola unidad residencial se distribuye en dos niveles.Ofrece una experiencia de vida similar a la de una vivienda unifamiliar y, al permitir vivir sin preocuparse tanto por el ruido entre plantas, resulta especialmente popular entre familias y parejas.

¿Cuáles son las ventajas de gestionar un alquiler maisonette?

1. Es posible contener los costos de construcción

Al no requerir escaleras exteriores y tener menos unidades, en muchos casos los costos de construcción pueden ser inferiores a los de un apartamento convencional.También puede contribuir a reducir los costos de mantenimiento de pasillos y escaleras comunes.

2. Permite diferenciarse de otras propiedades

La oferta de unidades tipo maisonette es limitada y, por su carácter escaso, tiende a enfrentar menos competencia.Tiende a atraer consultas de parejas y familias que buscan un alquiler con diseño atractivo, por lo que funciona como una estrategia eficaz de diferenciación.

¿Cuáles son las desventajas de gestionar un alquiler maisonette?

1. La rentabilidad tiende a ser menor que la de un apartamento tipo 1R de la misma superficie

Como las maisonettes tienen menos unidades, incluso con la misma superficie de terreno, a menudo generan menos ingresos totales por alquiler que un apartamento tipo 1R.Por ejemplo, 4 unidades maisonette (alquiler de 100.000 yenes) generan 400.000 yenes al mes, mientras que 8 unidades 1R en el mismo terreno (alquiler de 70.000 yenes) generan 560.000 yenes.

2. El impacto de la vacancia es mayor

Al haber pocas unidades, una sola vacante tiene un impacto mayor sobre los ingresos.Como el público objetivo es más específico, también debe considerarse el riesgo de que la búsqueda de inquilinos tome más tiempo.

Puntos clave para el éxito en la gestión de alquileres maisonette

Diseño que refuerce la sensación de vivienda unifamiliar

Incorporar un jardín y estacionamiento privados para ofrecer especificaciones similares a una casa puede aumentar la tasa de captación de inquilinos.Cuidar la estética exterior e interior con un enfoque de apartamento de diseño también es eficaz, pero un diseño excesivamente singular puede alejarse de la demanda del mercado.

Almacenamiento bajo la escalera y medidas de aislamiento acústico

Contar con suficiente espacio de almacenamiento incide directamente en la satisfacción de los inquilinos.Además, es necesario reforzar el aislamiento acústico de las paredes como medida contra el ruido lateral de las unidades contiguas; descuidarlo puede generar problemas.

¿Qué tipo de propietario es adecuado para la gestión de maisonettes?

  • Quienes desean contener los costos de construcción y lograr una gestión con alta relación costo-rendimiento
  • Quienes poseen terreno en zonas con muchas familias y poca oferta de alquileres de casas unifamiliares
  • Propietarios de zonas con un buen entorno para la crianza, como escuelas y parques

Preguntas frecuentes (FAQ)

Q. ¿Qué es un alquiler tipo maisonette?
A. Es una propiedad de alquiler en la que una sola unidad residencial se distribuye en dos niveles. Ofrece una experiencia similar a la de una vivienda unifamiliar y es popular entre familias y parejas.
Q. ¿El alquiler tipo maisonette ofrece una rentabilidad mayor que un apartamento convencional?
A. En general, al tener menos unidades que un apartamento 1R de la misma superficie, los ingresos totales por alquiler son menores. La diferencia se compensa con costos de construcción más bajos.
Q. ¿Qué tipo de ubicación es adecuada para un alquiler maisonette?
A. Las zonas con muchas familias, cercanas a escuelas y parques, y con poca oferta de alquileres de casas unifamiliares suelen concentrar la demanda con mayor facilidad.
Q. ¿Cómo se debe gestionar el riesgo de vacancia?
A. Es eficaz reforzar el valor añadido para familias, como jardines y estacionamientos privados, y establecer una estrategia de captación enfocada en el público objetivo.
Q. ¿Cuál es el punto más importante en las medidas de aislamiento acústico para un alquiler maisonette?
A. Debido a la distribución, el ruido entre plantas suele ser menor, pero reforzar el aislamiento acústico de las paredes laterales entre unidades es lo más importante. Debe indicarse claramente al constructor desde la fase de diseño.
Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc. Dirige la intermediación inmobiliaria, el alquiler y la gestión de propiedades en el Gran Tokio y la región de Kansai. Especializado en estrategia de inversión en inmuebles de renta y asesoramiento a grandes patrimonios.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Ha superado once exámenes de cualificación profesional japonesa: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo