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O que é DX Imobiliário? O Futuro da Transformação do Setor Decifrado por Definições, Casos de Adoção e Desafios

Entenda a definição, casos de uso e desafios do DX imobiliário. Conheça iniciativas como avaliação de aluguel por IA e visitas em VR, e o futuro do setor.

Última atualização: Leitura de cerca de 4 min

O DX imobiliário (Transformação Digital) é uma iniciativa que utiliza tecnologia digital para transformar fundamentalmente os modelos de negócios e processos operacionais do setor imobiliário. O setor imobiliário atual está sendo pressionado a transformar radicalmente seus modelos de negócios tradicionais devido ao rápido avanço da tecnologia. Neste artigo, explicamos a essência do DX imobiliário e as mudanças que ele traz para o setor e para os negócios.

O que é a definição e a essência do DX imobiliário?

O DX imobiliário refere-se à transformação radical das operações, serviços e modelos de negócios do setor imobiliário por meio de tecnologias avançadas como IA, aprendizado de máquina, análise de big data e blockchain. Difere essencialmente da simples digitalização de processos analógicos.

O importante é que a simples introdução das tecnologias mais recentes não constitui, por si só, o DX. O verdadeiro valor do DX está em transformar radicalmente todo o negócio imobiliário — a forma de trabalhar, o relacionamento com os clientes e a gestão organizacional — por meio do uso da tecnologia. Apenas digitalizar contratos em papel não pode ser chamado de DX; o verdadeiro DX se concretiza quando a contratação eletrônica serve como ponto de partida para a construção de uma nova experiência do cliente, maior eficiência operacional e até novos modelos de serviço.

Existe também um conceito semelhante chamado "PropTech" (tecnologia imobiliária). Enquanto a PropTech é um "meio" de usar a tecnologia para melhorar os desafios e práticas comerciais do setor, o DX imobiliário difere significativamente por visar a "transformação da própria empresa" além disso. A seguir, apresentamos casos representativos de DX imobiliário.

Contratos eletrônicos e digitalização da explicação de itens importantes

As transações imobiliárias envolvem muita preparação de documentos e assinaturas, mas a introdução de sistemas de contrato eletrônico está acelerando rapidamente a digitalização dos procedimentos contratuais. A explicação de itens importantes por TI (realização online da explicação de itens importantes) também está se difundindo, permitindo que clientes em locais distantes concluam contratos sem dificuldades. Isso reduz a carga de gerenciamento de documentos e, ao mesmo tempo, contribui para a melhoria da conveniência do cliente.

Avaliação de aluguéis e análise de mercado com IA

A introdução de IA (inteligência artificial) em sistemas de avaliação de aluguéis é um exemplo representativo de aplicação do DX imobiliário. A definição de aluguéis, que anteriormente dependia muito da experiência dos responsáveis e dos preços do entorno, torna-se possível de forma justa e consistente ao analisar com aprendizado de máquina vastos dados históricos de locação e informações sobre imóveis. Ao incorporar também dados de tendências de mercado, torna-se possível apresentar propostas estratégicas que consideram variações futuras nos aluguéis.

Visitas a imóveis com VR e staging virtual

As visitas online com tecnologia VR (realidade virtual) estão se difundindo rapidamente como serviço sem contato. É possível experienciar o interior de um imóvel por VR sem precisar ir ao local, e o staging virtual, que exibe móveis e iluminação em CG, facilita a visualização concreta de como seria a vida após a mudança. Isso se conecta com o futuro da manutenção predial com IA e IoT, acelerando a digitalização de todo o setor imobiliário.

Quais são os desafios na implementação do DX imobiliário?

Embora a necessidade do DX seja amplamente reconhecida, ainda são poucas as empresas que conseguem avançar com sua implementação. De acordo com pesquisas, enquanto 98,4% das empresas imobiliárias responderam que o DX "deve ser promovido", há relatos de que apenas 31,9% estão efetivamente trabalhando nisso.

O problema da falta de alfabetização em TI e de talentos

Devido à cultura analógica do setor imobiliário, a falta de alfabetização em TI é um desafio sério. A promoção do DX exige conhecimento técnico de sistemas, e quando faltam talentos que possuam tanto compreensão do negócio quanto habilidades em TI, o risco de fracasso aumenta. A INA&Associates, como empresa imobiliária abrangente que cobre tanto o setor imobiliário quanto a TI, desenvolve negócios de tecnologia e promove o DX de forma fluida ao cultivar talentos especializados internamente.

O desafio do investimento inicial e dos custos de manutenção

O DX sempre envolve custos iniciais de implantação de sistemas e custos de manutenção. Quanto menor a empresa imobiliária, maior tende a ser o impacto desse investimento. No entanto, a longo prazo, existe a possibilidade de recuperar o investimento inicial por meio da eficiência operacional e da criação de novas fontes de receita. Em vez de trocar tudo de uma vez, a abordagem mais realista é implementar gradualmente a partir das áreas de maior prioridade e expandir enquanto verifica os resultados.

Quais são as iniciativas de DX imobiliário praticadas pela INA&Associates?

A INA&Associates desenvolve múltiplas iniciativas de DX combinando imóveis e TI, realizando a criação de novos valores. Construiu um sistema de trabalho remoto utilizando sistemas em nuvem e ferramentas online, criando um mecanismo pelo qual talentos excelentes que residem em regiões podem gerenciar remotamente imóveis em áreas urbanas.

Além disso, com a introdução do sistema de avaliação de aluguéis por IA, realiza a apresentação de aluguéis adequados com base em dados objetivos e a maximização dos rendimentos dos proprietários. Essas iniciativas de DX são meios para concretizar a postura de buscar a felicidade de todos os envolvidos, com base na filosofia da gestão de capital humano.

Como se desenvolverá o futuro do DX imobiliário?

Espera-se que o DX imobiliário se acelere cada vez mais no futuro, transformando significativamente a estrutura do setor. Globalmente, o mercado de casas inteligentes está se expandindo rapidamente, e no Japão também há perspectivas de padronização de equipamentos para casas inteligentes e dispositivos IoT. Novas fontes de receita surgirão por meio da demanda por reformas em imóveis existentes e do desenvolvimento de novos serviços utilizando dados IoT. A visão futura dos agentes imobiliários também está prestes a mudar significativamente por meio da fusão com a tecnologia.

No entanto, o avanço tecnológico em si não é o objetivo; o que importa é como contribuir para a resolução de desafios sociais e para a melhoria da experiência do cliente utilizando essa tecnologia. A essência do DX imobiliário está no valor genuíno ao cliente gerado por meio da tecnologia.

O DX é um meio, não um fim — qual é o verdadeiro significado disso?

O DX é apenas um meio (ferramenta) e não é um objetivo em si mesmo. A INA&Associates utiliza o DX para alcançar objetivos claros, como a maximização dos rendimentos dos proprietários por meio de uma definição adequada de aluguéis, a conciliação com a satisfação dos inquilinos, e a melhoria dos serviços por meio da eficiência operacional.

A essência da gestão empresarial não é a busca por lucros de curto prazo, mas sim perseguir um crescimento sustentável sob uma visão clara e contribuir para a felicidade de todos os stakeholders. A INA&Associates tem como missão criar valor empresarial por meio do crescimento humano, visando tornar-se a "Empresa de Investimento em Talentos Nº 1 do Mundo", e preza por iniciativas que sempre colocam as pessoas no centro, inclusive no uso da tecnologia.

Perguntas frequentes (FAQ)

Qual é a diferença entre DX imobiliário e PropTech?

A PropTech é um "meio" de usar a tecnologia para melhorar os desafios e práticas comerciais do setor. Por outro lado, o DX imobiliário refere-se à transformação radical do próprio modelo de negócios da empresa e da gestão organizacional por meio do uso da tecnologia.

Quais são os casos representativos de DX imobiliário?

Casos representativos incluem transações online por contratos eletrônicos e explicação de itens importantes por TI, avaliação de aluguéis e análise de mercado com IA, visitas online e staging virtual por VR, e gestão de casas inteligentes com IoT.

Pequenas e médias empresas imobiliárias também podem implementar o DX?

É possível. Em vez de trocar tudo de uma vez, a abordagem mais realista é implementar gradualmente a partir das áreas de maior prioridade, como contratos eletrônicos e gestão em nuvem, e expandir enquanto verifica os resultados.

Qual é o maior desafio na implementação do DX imobiliário?

A falta de talentos com alfabetização em TI e os custos de investimento inicial são os maiores desafios. A contratação e o desenvolvimento de talentos que possuam tanto compreensão do negócio quanto habilidades em TI são a chave para o sucesso do DX.

Como o DX imobiliário evoluirá no futuro?

Espera-se que a expansão do mercado de casas inteligentes, a padronização de dispositivos IoT e o aprimoramento da análise de dados por IA avancem, acelerando ainda mais a melhoria da experiência do cliente e a criação de novos modelos de receita.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Presidente e CEO da INA&Associates Inc. Lidera a corretagem imobiliária, a locação e a gestão de imóveis na Grande Tóquio e na região de Kansai. Especializado em estratégia de investimento em imóveis de renda e consultoria para investidores de alto patrimônio.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Obteve onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
  • Responsável certificado pela proteção de dados pessoais
  • Gerente de prevenção de incêndio classe A
  • Especialista certificado em imóveis arrematados
  • Engenheiro certificado em manutenção de condomínios
  • Supervisor licenciado de operações de crédito