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Estratégia de investimento para melhoria de valor corporativo vendo talentos como "jinzai" | Aprendendo com casos do setor imobiliário nacional e internacional

Explorando estratégias de investimento que veem talentos como ativos para melhorar o valor corporativo. Examinando os efeitos da gestão de capital humano e gestão de riscos a partir de exemplos e dados do setor imobiliário nacional e internacional.

Última atualização: Leitura de cerca de 1 min

Nos últimos anos, tem se fortalecido a tendência de ver o talento como "jinzai" (um ativo/tesouro) e tornar o investimento em funcionários uma estratégia para melhorar o valor corporativo. No Japão, desde abril de 2023, a divulgação de informações sobre capital humano tornou-se efetivamente obrigatória para aproximadamente 4.000 empresas listadas, posicionando as estratégias de talento como uma questão de gestão crítica.

O que é gestão de capital humano e por que está atraindo atenção agora?

A gestão de capital humano é um método de gestão que considera o talento como "capital" e investe em habilidades e capacidades individuais para criar valor agregado com o objetivo de melhorar o valor corporativo de forma sustentável.

Na contabilidade tradicional, os custos de contratação e treinamento de funcionários são processados como meros custos, mas na realidade, o investimento em talentos é investimento na criação de valor futuro.

Por que o investimento em talentos é importante no setor imobiliário?

Embora o setor imobiliário gere receita de ativos tangíveis como terrenos e edifícios, na realidade são os serviços e know-how fornecidos por pessoas que determinam a força competitiva.

Quais são os casos de sucesso de investimento em talentos em empresas imobiliárias nacionais e internacionais?

A empresa global de serviços imobiliários JLL introduziu o programa de desenvolvimento de liderança "Real Leadership". Como resultado:

  • A taxa de retenção de subordinados de gerentes participantes atingiu 87%
  • 11% dos gerentes participantes foram promovidos (6% para não participantes)
  • Indicadores de diversidade melhoraram 10%

Perguntas frequentes (FAQ)

P. Qual é a diferença entre gestão de capital humano e gestão de RH tradicional?

A gestão tradicional de RH trata os custos trabalhistas como "custos", enquanto a gestão de capital humano posiciona o talento como "capital" e é uma abordagem de gestão que espera retornos através do investimento.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Presidente e CEO da INA&Associates Inc. Lidera a corretagem imobiliária, a locação e a gestão de imóveis na Grande Tóquio e na região de Kansai. Especializado em estratégia de investimento em imóveis de renda e consultoria para investidores de alto patrimônio.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Obteve onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
  • Responsável certificado pela proteção de dados pessoais
  • Gerente de prevenção de incêndio classe A
  • Especialista certificado em imóveis arrematados
  • Engenheiro certificado em manutenção de condomínios
  • Supervisor licenciado de operações de crédito