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Cómo generar ingresos con una casa vacía: riesgos, ayudas y estrategias

Explica los riesgos de dejar una casa vacía sin uso y las formas prácticas de rentabilizarla. Incluye el riesgo de aumento del impuesto sobre activos fijos, las tres opciones principales de alquilar, vender o demoler, y el uso eficaz de subvenciones.

Última actualización: Lectura de unos 2 min

El número de viviendas vacías sigue aumentando en todo Japón. Una vivienda vacía abandonada genera para su propietario una triple pérdida: riesgo de derrumbe, mayor carga fiscal y conflictos con los vecinos. Por otro lado, si se aprovecha adecuadamente, es posible mantener el valor del activo y asegurar ingresos por alquiler y ganancias por venta. En este artículo explicamos los riesgos de dejar una vivienda vacía sin atender, las opciones para aprovecharla y el uso de subvenciones.

¿Qué ocurre si se deja una vivienda vacía sin atender?

Si se deja una vivienda vacía sin atender, surgen los siguientes riesgos graves.

  • Riesgo de derrumbe: al no realizarse ventilación, limpieza ni mantenimiento, el deterioro avanza rápidamente. También aumenta el riesgo de colapso en caso de desastres naturales como terremotos o tifones
  • Aumento del impuesto sobre activos fijos: si el gobierno local no la reconoce como «suelo residencial», puede retirarse la medida preferencial del impuesto sobre activos fijos y llegar hasta 6 veces
  • Conflictos con los vecinos: pueden surgir reclamaciones de los residentes cercanos por malos olores, deterioro o intrusiones ilegales

¿Qué subvenciones pueden utilizarse para aprovechar una vivienda vacía?

El Gobierno nacional y los gobiernos locales están impulsando activamente medidas contra las viviendas vacías, y existen los siguientes programas de apoyo. Si está considerando utilizarlos, conviene revisar siempre la información sobre subvenciones de su municipio.

  • Subvenciones para la renovación y rehabilitación de viviendas vacías
  • Apoyo para promover la circulación mediante el registro en bancos de viviendas vacías
  • Subvenciones para obras de demolición
  • Incentivos fiscales (como deducciones especiales al transferir una vivienda vacía que cumpla determinados requisitos)

Tres formas rentables de aprovechar una vivienda vacía

Alquilarla como propietario

Es un método de gestión de alquiler aprovechando el edificio existente. Si el inmueble está en buen estado, puede iniciarse con un coste relativamente bajo. Conviene decidir si el uso será residencial o comercial según la ubicación y la escala del inmueble. Combinándolo con la inversión en renovación de viviendas vacías, puede reforzarse la competitividad del inmueble.

Venderla

La venta tiene tres métodos.

  • Venderla como terreno con casa antigua: no requiere costes de demolición, pero el mantenimiento continúa hasta encontrar comprador
  • Venderla como solar vacío: es más fácil encontrar comprador y favorece una venta temprana. Se generan costes de demolición
  • Venderla a una empresa inmobiliaria: es la opción más rápida, pero el precio de compra será inferior al de una intermediación

Demolerla y aprovechar el terreno

Si el deterioro es severo, resulta realista aprovechar el solar tras la demolición. En zonas urbanas, los aparcamientos de pago y la construcción de apartamentos en alquiler son opciones eficaces. En áreas regionales es indispensable estudiar la demanda del entorno, y también puede contemplarse alquilar el terreno a una tienda de conveniencia.

Ventajas y desventajas del aprovechamiento

Ventajas

  • Puede mantenerse el valor del inmueble como activo
  • Puede evitarse el aumento de la carga del impuesto sobre activos fijos
  • Puede eliminarse el riesgo de conflictos con los vecinos
  • Pueden obtenerse ingresos por alquiler, beneficios por venta y rentas por aprovechamiento del terreno

Desventajas

  • Se requiere una inversión inicial para el aprovechamiento (renovación, costes de demolición, etc.)
  • En la gestión de alquiler se generan riesgo de vacancia y costes de administración

Lecturas relacionadas

Preguntas frecuentes (FAQ)

Q. ¿Qué significa que el impuesto sobre activos fijos de una vivienda vacía pueda multiplicarse por 6?

El suelo residencial cuenta con una medida de reducción del impuesto sobre activos fijos (régimen especial para suelo residencial). Si se reconoce como vivienda vacía específica, esta ventaja puede retirarse y el valor imponible puede aumentar de forma considerable.

Q. ¿Qué es un banco de viviendas vacías?

Es un servicio de intermediación de información sobre viviendas vacías gestionado por municipios o empresas inmobiliarias. Conecta a propietarios que desean vender o alquilar con personas que desean comprar o mudarse. Muchos pueden utilizarse gratuitamente.

Q. ¿Qué preparación se necesita para poner una vivienda vacía en alquiler?

Lo básico es verificar la resistencia sísmica y la seguridad del edificio, inspeccionar y reparar instalaciones de agua y eléctricas, y estudiar la delegación de la gestión del alquiler a una empresa inmobiliaria. También conviene confirmar al mismo tiempo si pueden utilizarse subvenciones.

Q. ¿Cuánto cuesta la demolición?

En el caso de una vivienda unifamiliar de madera, una referencia orientativa para una superficie total de 100〜150㎡ es de entre 1 y 2,5 millones de yenes. Como en algunos casos pueden utilizarse subvenciones municipales para la demolición, se recomienda confirmarlo con antelación.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc. Dirige la intermediación inmobiliaria, el alquiler y la gestión de propiedades en el Gran Tokio y la región de Kansai. Especializado en estrategia de inversión en inmuebles de renta y asesoramiento a grandes patrimonios.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Ha superado once exámenes de cualificación profesional japonesa: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo