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¿Qué es el ratio alquilable? Cómo maximizar la eficiencia de inversión

Explica cómo calcular el ratio alquilable y cómo utilizarlo para mejorar la eficiencia de inversión en inmuebles de renta. Presenta un indicador clave para maximizar ingresos en edificios de oficinas y propiedades residenciales en explotación.

Última actualización: Lectura de unos 1 min

El ratio rentable es un indicador importante en la inversión inmobiliaria que se refiere a la proporción del área alquilable dentro de la superficie total construida. Cuanto mayor es este ratio, más rentable puede considerarse la propiedad. En este artículo explicamos cómo calcular el ratio rentable y cómo aplicarlo en la práctica.

¿Qué es el ratio rentable?

El ratio rentable (proporción de superficie alquilable) es el porcentaje de la superficie de las áreas generadoras de ingresos (espacios arrendables) dentro de la superficie total construida del edificio. No incluye áreas no generadoras de ingresos, como ascensores, entrada, escaleras comunes o pasillos.

Fórmula: superficie del espacio arrendable ÷ superficie total construida × 100 (%)

Referencias según la escala del edificio

Escala del edificioReferencia del ratio rentable
Edificio de oficinas de gran escala60〜70%
Edificio de oficinas de pequeña escala80〜85%
Oficina en alquiler general65〜85%

¿Qué puntos deben tenerse en cuenta en propiedades poseídas por REIT?

Si un REIT posee en copropiedad una parte del inmueble, el ratio rentable se calcula sobre la “superficie alquilable dentro de la superficie poseída en copropiedad”, por lo que difiere del ratio rentable de todo el edificio.

En el caso del formato de master lease

En casos de alquiler integral a un solo inquilino o bajo un formato de master lease, también se arriendan las áreas comunes, por lo que el ratio rentable puede acercarse al 100%, lo que dificulta la comparación con otras propiedades.

¿Qué debe hacerse para maximizar los ingresos?

Si se pone demasiado énfasis solo en aumentar el ratio rentable, existe el riesgo de reducir en exceso las áreas no generadoras de ingresos, como la entrada, los pasillos o los baños, lo que puede disminuir la comodidad de los inquilinos y provocar desocupaciones. Mantener el equilibrio con la perspectiva del usuario es fundamental.

Al aprovechar para arrendamiento todos los espacios que pueden ponerse en uso y adoptar modalidades contractuales diversas, como alquiler de salas de reuniones y espacios compartidos, es posible maximizar los ingresos.

Preguntas frecuentes (FAQ)

Q. ¿Una propiedad con un ratio rentable alto siempre es una buena propiedad?

No necesariamente. Si las áreas comunes son demasiado reducidas, esto puede generar insatisfacción entre los inquilinos y aumentar la tasa de desocupación.

Q. ¿Dónde puede comprobarse el ratio rentable?

Si no aparece en la información de la propiedad, puede calcularse por cuenta propia a partir de la superficie total construida y la superficie arrendable. En el caso de propiedades en cartera de J-REIT, puede verificarse en la documentación pública.

Q. ¿Hay formas de mejorar el ratio rentable?

Existen métodos como renovar parte de las áreas comunes para convertirlas en espacios arrendables o dar un uso más eficiente a espacios no rentables, por ejemplo mediante la instalación de máquinas expendedoras.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc. Dirige la intermediación inmobiliaria, el alquiler y la gestión de propiedades en el Gran Tokio y la región de Kansai. Especializado en estrategia de inversión en inmuebles de renta y asesoramiento a grandes patrimonios.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Ha superado once exámenes de cualificación profesional japonesa: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo