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¿Cuál es la diferencia entre las obras A, B y C? Costes y prevención de conflictos

Explica las diferencias entre las obras A, B y C en las reformas interiores de tiendas y oficinas. Presenta quién encarga la obra, quién asume el coste, cómo se elige al contratista y cómo evitar problemas habituales en las obras B.

Última actualización: Lectura de unos 1 min

Al alquilar una tienda u oficina, en las obras interiores puede aparecer en el presupuesto la clasificación A, B y C. En este artículo explicamos las diferencias entre cada categoría de obra, el mecanismo de reparto de costos y los puntos clave para evitar problemas.

¿En qué se diferencian las obras A, B y C?

Son diferentes tanto el alcance de la obra como quién la encarga y quién asume el costo.

Obra A: trabajos en la estructura del edificio y las áreas comunes

Incluye impermeabilización de azoteas, reparación de fachadas, ascensores y pasillos o escaleras comunes. El propietario se encarga de la contratación, la selección del proveedor y el costo en su totalidad.El arrendatario no participa directamente.

Obra B: trabajos solicitados por el arrendatario que afectan al conjunto del edificio

Incluye obras de suministro y desagüe de agua, impermeabilización y trabajos en equipos de aire acondicionado. El arrendatario asume la contratación y el costo, mientras que el propietario selecciona al proveedor. La característica principal es que al arrendatario le resulta difícil controlar el costo.

Obra C: obras interiores dentro del local arrendado

Incluye interiorismo del local, iluminación y trabajos telefónicos. El arrendatario se encarga de la contratación, la selección del proveedor y el costo en su totalidad, por lo que le resulta más fácil controlar el gasto.

¿Por qué la obra B genera tantos problemas?

La obra B es la categoría que más problemas genera porque involucra tanto al arrendatario como al propietario.Dado que la selección del proveedor corresponde al propietario, puede presentarse un presupuesto muy superior al previsto inicialmente. Como el propietario no asume el costo, le resulta difícil tener incentivos para negociar el importe.

¿Cómo evitar problemas en la obra B?

  • Revise el presupuesto en detalle y consulte cualquier punto poco claro
  • Negocie si una parte de la obra B puede cambiarse a obra A u obra C
  • Confirme los detalles de la clasificación de la obra antes de firmar el contrato

Preguntas frecuentes (FAQ)

P. ¿Cómo se puede reducir el costo de la obra B?

Una opción es negociar si el alcance de la obra B puede cambiarse a obra A, asumida por el propietario, o convertirla en obra C para elegir por cuenta propia un proveedor que permita reducir el costo.

P. ¿A qué categoría pertenece la obra de restauración al estado original?

En general corresponde a la obra C, pero las partes que afectan al conjunto del edificio pueden considerarse obra B.

P. ¿La clasificación de las obras está definida por ley?

No está establecida por ley, sino que se determina en el contrato de arrendamiento de cada edificio. La clasificación varía según la propiedad.

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Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc. Dirige la intermediación inmobiliaria, el alquiler y la gestión de propiedades en el Gran Tokio y la región de Kansai. Especializado en estrategia de inversión en inmuebles de renta y asesoramiento a grandes patrimonios.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Ha superado once exámenes de cualificación profesional japonesa: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo