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Was sind A-, B- und C-Baumaßnahmen? Kostenverteilung und Konfliktvermeidung

Erklärt die Unterschiede zwischen A-, B- und C-Baumaßnahmen bei Innenausbauten von Läden und Büros. Behandelt Auftraggeber, Kostenträger, Auswahl der ausführenden Firmen und Strategien zur Vermeidung typischer Probleme bei B-Baumaßnahmen.

Zuletzt aktualisiert: Etwa 1 Min. Lesezeit

Beim Anmieten eines Ladens oder Bueros werden Innenausbauarbeiten im Kostenvoranschlag mitunter in die Kategorien A-Arbeiten, B-Arbeiten und C-Arbeiten eingeteilt. In diesem Artikel erklaeren wir die Unterschiede zwischen den einzelnen Arbeitskategorien, die Struktur der Kostenverteilung und die Punkte, mit denen sich Probleme vermeiden lassen.

Worin unterscheiden sich A-Arbeiten, B-Arbeiten und C-Arbeiten?

Unterschiedlich sind der Umfang der Arbeiten sowie die Frage, wer beauftragt und wer die Kosten traegt.

A-Arbeiten: Arbeiten am Gebaeudetragwerk und an Gemeinschaftsbereichen

Dazu gehoeren Dachabdichtungen, Fassadenreparaturen, Aufzuege sowie gemeinsame Flure und Treppenhaeuser. Der Eigentuemer uebernimmt die Beauftragung, die Auswahl der Dienstleister und die Kosten vollstaendig.Der Mieter ist daran nicht direkt beteiligt.

B-Arbeiten: Arbeiten am Gesamtgebaeude auf Wunsch des Mieters

Dazu gehoeren Wasser- und Abwasserarbeiten, Abdichtungsarbeiten und Arbeiten an der Klimaanlage. Die Beauftragung und die Kosten traegt der Mieter, die Auswahl der Dienstleister uebernimmt der Eigentuemer. Typisch ist, dass der Mieter die Kosten nur schwer kontrollieren kann.

C-Arbeiten: Innenausbauarbeiten innerhalb der Mietflaeche

Dazu gehoeren Ladenausbau, Beleuchtung und Telefonarbeiten. Da der Mieter Beauftragung, Auswahl der Dienstleister und Kosten vollstaendig uebernimmt, lassen sich die Kosten vergleichsweise gut steuern.

Warum gibt es bei B-Arbeiten so haeufig Probleme?

B-Arbeiten sind die Kategorie mit den meisten Problemen, weil sowohl der Mieter als auch der Eigentuemer beteiligt sind.Da die Auswahl der Dienstleister auf der Seite des Eigentuemers liegt, koennen Angebote vorgelegt werden, die das urspruengliche Budget deutlich uebersteigen. Weil der Eigentuemer die Kosten nicht selbst traegt, besteht oft nur ein geringer Anreiz, ueber den Preis zu verhandeln.

Wie lassen sich Probleme bei B-Arbeiten vermeiden?

  • Den Kostenvoranschlag im Detail pruefen und bei Unklarheiten nachfragen
  • Verhandeln, ob sich ein Teil der B-Arbeiten in A-Arbeiten oder C-Arbeiten umwandeln laesst
  • Die Details der Arbeitskategorien vor Vertragsabschluss bestaetigen

Haeufig gestellte Fragen (FAQ)

F. Wie lassen sich die Kosten fuer B-Arbeiten senken?

Sie koennen verhandeln, ob der Umfang der B-Arbeiten in A-Arbeiten (vom Eigentuemer zu tragen) geaendert werden kann, oder ihn als C-Arbeiten behandeln, damit Sie selbst einen kostenguenstigeren Dienstleister auswaehlen koennen.

F. In welche Kategorie fallen Rueckbauarbeiten?

In der Regel fallen sie unter C-Arbeiten, doch Bereiche mit Auswirkungen auf das Gesamtgebaeude koennen als B-Arbeiten eingestuft werden.

F. Sind die Arbeitskategorien gesetzlich festgelegt?

Sie sind nicht gesetzlich festgelegt, sondern werden im Mietvertrag des jeweiligen Gebaeudes bestimmt. Je nach Objekt unterscheiden sich die Kategorien.

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Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Präsident und CEOINA&Associates Inc.

Präsident und CEO der INA&Associates Inc. Verantwortet Immobilienvermittlung, Mietvermittlung und Property Management im Großraum Tokio sowie in der Region Kansai. Spezialisiert auf Investitionsstrategien für Renditeimmobilien und Beratung für ultravermögende Privatanleger.

Daisuke Inazawa ist Präsident und CEO der INA&Associates Inc., eines japanischen Immobilienunternehmens mit Hauptsitz in Osaka und einer Niederlassung in Tokio. Er verantwortet die drei Kerngeschäfte des Unternehmens — Immobilienvermittlung, Mietvermittlung und Property Management — im Großraum Tokio sowie in der Region Kansai.

Seine Expertisefelder umfassen Investitionsstrategien für ertragbringende Immobilien, Ertragsoptimierung im Mietgeschäft, Immobilienberatung für ultravermögende Privatpersonen (UHNWI) und institutionelle Investoren sowie grenzüberschreitende Immobilieninvestments. Er bietet datenbasierte Beratung mit langfristigem Horizont für Investoren in Japan und im Ausland.

Unter dem Leitbild „das wichtigste Vermögen eines Unternehmens sind seine Menschen" positioniert er INA&Associates als „Unternehmen für Investitionen in Humankapital" und engagiert sich für nachhaltige Unternehmenswertschöpfung durch die Entwicklung von Talenten. Als Unternehmer äußert er sich darüber hinaus regelmäßig zu Führung und Unternehmenskultur in Zeiten des Wandels.

Er hat elf japanische Berufsqualifikationen erworben: lizenzierter Immobilienmakler (Takken), zertifizierter Real Estate Consulting Master, lizenzierter Eigentumswohnungsverwalter, lizenzierter Supervisor für Gebäudeverwaltung, zertifizierter Mietverwalter, Gyōseishoshi (Verwaltungsjurist), zertifizierter Datenschutzbeauftragter, Brandschutzbeauftragter Klasse A, zertifizierter Spezialist für Zwangsversteigerungsimmobilien, zertifizierter Instandhaltungsingenieur für Eigentumswohnungen und lizenzierter Supervisor für Kreditgeschäfte.

  • Lizenzierter Immobilienmakler (Takken)
  • Zertifizierter Real Estate Consulting Master
  • Lizenzierter Eigentumswohnungsverwalter
  • Lizenzierter Supervisor für Gebäudeverwaltung
  • Zertifizierter Mietverwalter
  • Gyōseishoshi (Verwaltungsjurist)
  • Zertifizierter Datenschutzbeauftragter
  • Brandschutzbeauftragter Klasse A
  • Zertifizierter Spezialist für Zwangsversteigerungsimmobilien
  • Zertifizierter Instandhaltungsingenieur für Eigentumswohnungen
  • Lizenzierter Supervisor für Kreditgeschäfte