INA&Associates Co., Ltd. (en adelante "INA") proclama la misión de "fusionar la imaginación humana con la tecnología de vanguardia para realizar una sociedad donde todos sean debidamente evaluados y recompensados". Bajo la creencia de que las diferencias regionales y de entorno no deben limitar las posibilidades individuales, aspiramos a construir una "plataforma que maximice la felicidad de todos los stakeholders" y queremos contribuir a la creación de una sociedad donde cada persona pueda desarrollar al máximo sus posibilidades.
A través del trabajo diario, sentimos profundamente que también en los negocios y la gestión empresarial "las personas son el mayor activo". Es una era en que cuanto más avanza la tecnología, más importantes se vuelven la creatividad y la imaginación humana. Por eso, es necesario aprovechar al máximo estos valores humanos y seguir creciendo como empresa mientras se resuelven los problemas sociales.
Para materializar esta filosofía, promovemos las siguientes 3 estrategias.
¿Por qué INA desarrolla un negocio de gestión de alquileres aprovechando el talento regional?
El aprovechamiento del talento regional es un modelo de negocio que elimina la desigualdad de recursos económicos y humanos entre las áreas urbanas y las regiones, contrata activamente el talento excelente que duerme en las regiones y proporciona servicios de alta calidad de manera remota. INA realiza servicios de bajo costo y alta calidad a través de este mecanismo.
En Japón existe una desigualdad de recursos económicos y humanos entre las áreas urbanas y las regiones, y en las regiones existe mucho talento que aún no ha sido suficientemente aprovechado. Para extraer ese potencial, contratamos activamente el talento excelente de las regiones y creamos un mecanismo para realizar eficientemente de manera remota las operaciones de gestión de propiedades en el área central. Esto nos permite proporcionar servicios de bajo costo y alta calidad, ofreciendo ventajas inmencionables a los propietarios de propiedades, y al mismo tiempo promoviendo nuevos empleos y la revitalización regional.
Realizamos operaciones innovadoras aprovechando la tecnología, como un sistema de gestión remota de respuesta 24 horas, total desmaterialización del papel y un sistema de remisión directa de alquileres. Al adoptar una operación empresarial distribuida regionalmente, también se reduce el riesgo en caso de desastres, y se realiza una operación de alta transparencia mientras se mantiene una estrecha colaboración con las empresas de obras asociadas. Además, al crear casos de éxito en las regiones, queremos mostrar un modelo de caso que revigorice a todo Japón.
¿Por qué es importante la transparencia total en las transacciones y la clarificación de las comisiones de intermediación?
La transparencia en las transacciones de la industria inmobiliaria es un mecanismo para mostrar claramente el sistema de comisiones de intermediación de obras y servicios a una tasa fija y construir relaciones de confianza con los propietarios y las empresas colaboradoras. INA considera que esta transparencia es la clave de la transformación del sector.
En la industria inmobiliaria durante mucho tiempo el sistema de honorarios ha sido opaco, lo que ha obstaculizado las relaciones de confianza con los propietarios y las empresas colaboradoras. Para resolver este problema, INA muestra claramente el sistema de comisiones de intermediación de obras y servicios como tasa fija y organiza un entorno de transacción transparente y justo.
Además, al compartir en tiempo real con los propietarios el historial de atención del call center, se aumenta aún más la transparencia operativa. Organizamos un sistema donde los propietarios pueden conocer siempre en tiempo real el estado de sus activos, disipando la desconfianza y construyendo confianza. Crear un entorno donde todas las personas relacionadas con las transacciones inmobiliarias puedan realizar operaciones con tranquilidad es el significado social y la responsabilidad de INA.
¿Qué es el apoyo al crecimiento de los empleados mediante el branding personal?
El branding personal es una iniciativa de desarrollo del talento que respeta la individualidad y las fortalezas de cada empleado y los apoya para construir su propio brand aprovechando las redes sociales y los medios externos. INA ha introducido este sistema basado en la idea de que "el crecimiento de la empresa nace del crecimiento de cada empleado".
Evaluamos las acciones alineadas con la filosofía y la visión, y organizamos un entorno donde los empleados pueden reconocer su propio valor y aumentar su motivación de crecimiento. Además, apoyamos a los propios empleados para que aprovechen las redes sociales y los medios externos y construyan su propio brand. Al organizar un mecanismo donde son evaluados y elogiados dentro y fuera de la empresa, aspiramos a una organización donde los empleados tengan confianza y puedan actuar voluntariamente.
El crecimiento de los empleados mejora la calidad del servicio a los clientes, lo que se conecta a la mejora de la fiabilidad y el valor de marca de la empresa. Creemos que el éxito individual de los empleados está directamente relacionado con el éxito de la empresa y en última instancia con la felicidad de toda la sociedad.
A través de estas medidas, los empleados contribuirán de manera proactiva a la consecución del Mission, Vision y Value, y como resultado realizaremos el crecimiento de toda la empresa y la felicidad de todos los involucrados. INA seguirá adelante con firme determinación, avanzando en la construcción de un modelo de negocio innovador y sostenible, aspirando a ser una empresa que la sociedad seguirá necesitando.
Preguntas frecuentes (FAQ)
¿Cuál es el recurso de gestión más importante en los negocios de INA?
INA posiciona al "talento" como el recurso de gestión más importante. Considerando que el avance de la tecnología eleva aún más el valor de la creatividad y la imaginación humana, gestiona bajo la creencia de que el talento es el núcleo del valor corporativo.
¿En qué consiste concretamente el modelo de negocio de aprovechamiento del talento regional?
Es un modelo que contrata talento excelente residente en las regiones y realiza eficientemente las operaciones de gestión de propiedades en el área central aprovechando tecnología como un sistema de gestión remota de respuesta 24 horas y la desmaterialización del papel. Combina servicios de bajo costo y alta calidad con la creación de empleo en las regiones.
¿Cuáles son las iniciativas de INA hacia la transparencia en las transacciones?
Publicamos las comisiones de intermediación de obras y servicios a tasa fija y compartimos en tiempo real con los propietarios el historial de atención del call center, entre otras medidas, siendo exhaustivos en la transparencia de la información en las transacciones inmobiliarias.
