INA&Associates株式會社（以下簡稱「INA」）以「融合人類的想像力與最先進的技術，實現所有人都能受到正當評價、得到應有回報的社會」為使命。秉持著地區與環境的差異不應限制個人可能性的信念，朝著「最大化所有利害關係人幸福的平台」這一願景邁進，致力於打造一個讓每個人都能充分發揮自身潛能的社會。
在日常業務中，我們深切體會到，無論是商業還是企業經營，「人」才是最大的財富。技術越是進步，人類的創造力與想像力就越顯重要。正因如此，我們必須充分發揮這份人性價值，在解決社會問題的同時，也持續推動企業的成長。
為了將這一理念付諸實踐，我們將推進以下3大策略。
為何INA要發展運用地方人才的租賃管理業務？
所謂地方人才活用，是指消除都市與地方在經濟及人力資源上的不均衡，積極招募潛藏於地方的優秀人才，透過遠端方式提供高品質服務的商業模式。INA正是透過這套機制，實現了低成本且高品質的服務。
日本都市與地方之間存在經濟及人力資源的不均衡，地方仍有許多尚未被充分發揮的人才。為了激發這些潛力，我們積極招募地方優秀人才，建立起遠端高效處理都心物業管理業務的機制。這不僅能以低成本提供高品質服務，為不動產業主帶來絕佳優勢，也能為地方創造新的就業機會與地區活化。
我們透過24小時遠端管理體制、全面無紙化、租金直接匯款系統等技術，實現創新的運營模式。採用地方分散型企業運營，也能降低災害時的風險，並在與工程合作企業密切合作的同時，實現高透明度的運營。此外，我們希望透過在地方創造成功案例，為日本整體注入活力，樹立可供參考的典範。
為何徹底落實交易透明性並明確化仲介費至關重要？
不動產業界的交易透明性，是指以固定費率明確呈現工程及服務的仲介費體系，藉此建立與業主及合作企業之間信任關係的機制。INA認為，這種透明性正是推動業界變革的關鍵。
不動產業界長期以來手續費體系不透明，這正是阻礙與業主及合作企業建立信任關係的現狀。為解決這一問題，INA以固定費率明確揭示工程及服務的仲介費體系，打造透明且公平的交易環境。
此外，透過即時與業主共享客服中心的應對紀錄，進一步提升業務的透明度。我們建立讓業主隨時能即時掌握自身資產狀況的體制，消除疑慮，建立信任。我們認為，為所有參與不動產交易的人創造一個能安心交易的環境，正是INA的社會意義與責任所在。
透過個人品牌塑造支援員工成長是什麼？
個人品牌塑造，是指尊重每位員工的個性與優勢，支援其透過社群媒體及外部媒體建立自身品牌的人才培育舉措。INA基於「公司的成長源自每位員工的成長」這一理念，導入了這項制度。
我們評鑑符合理念與願景的行動，打造讓員工認識自身價值、提升成長意願的環境。此外，也支援員工善用社群媒體及外部媒體，建立自身品牌。透過建立在公司內外受到評價與稱讚的機制，我們致力於打造一個員工充滿自信、能主動行動的組織。
員工的成長能提升對客戶的服務品質，進而帶動企業信賴度與品牌價值的提升。我們相信，員工個人的成功直接連結著公司的成功，乃至整個社會的幸福。
透過以上各項舉措，讓員工主動貢獻於Mission・Vision・Value的達成，進而實現整個公司的成長以及所有相關人員的幸福。INA今後也將秉持堅定的意志，持續致力於構建創新且可持續的商業模式，朝著成為社會持續所需的企業目標邁進。
常見問題（FAQ）
INA事業中最重要的經營資源是什麼？
INA將「人才」定位為最重要的經營資源。隨著技術的進步，人類的創造力與想像力的價值將進一步提升，秉持著人才正是企業價值根基的信念進行經營。
地方人才活用的商業模式具體是什麼？
這是一個招募居住於地方的優秀人才，運用24小時遠端管理體制及無紙化等技術，高效執行都心物業管理業務的模式。同時兼顧了低成本高品質的服務與地方就業機會的創造。
INA在交易透明性方面有哪些具體舉措？
以固定費率公開工程及服務的仲介費，並即時與業主共享客服中心的應對紀錄，徹底落實不動產交易中的資訊透明度。
