تتبنى شركة INA&Associates (المشار إليها فيما يلي بـ "INA") مهمة "دمج الخيال الإنساني مع أحدث التقنيات لتحقيق مجتمع يُقدَّر فيه كل فرد تقديراً عادلاً ويُكافَأ على جهوده". انطلاقاً من الإيمان بأن الاختلافات في المناطق والبيئات لا ينبغي أن تُضيِّق آفاق الفرد، تسعى الشركة نحو رؤية "بناء منصة تُعظِّم سعادة جميع أصحاب المصلحة"، وتطمح إلى المساهمة في بناء مجتمع يستطيع فيه كل فرد تحقيق إمكاناته الكاملة.
من خلال العمل اليومي، نُدرك تماماً أن "الإنسان" هو أعظم الأصول في الأعمال وإدارة الشركات. فكلما تقدمت التكنولوجيا، باتت الإبداعية والخيال الإنساني أكثر أهمية. لذلك، يجب علينا الاستفادة القصوى من هذه القيمة الإنسانية، والنمو المستمر كمؤسسة إلى جانب حل التحديات الاجتماعية.
لتجسيد هذه الفلسفة، سنعمل على تعزيز الاستراتيجيات الثلاث التالية.
لماذا تطوِّر INA أعمال إدارة التأجير باستخدام الكفاءات البشرية الإقليمية؟
يعني توظيف الكفاءات البشرية الإقليمية نموذج أعمال يقوم على معالجة التفاوت في الموارد الاقتصادية والبشرية بين المناطق الحضرية والريفية، من خلال التوظيف النشط للكفاءات البشرية المتميزة في المناطق الريفية وتقديم خدمات عالية الجودة عن بُعد. تحقق INA من خلال هذه الآلية خدمات منخفضة التكلفة وعالية الجودة في آنٍ واحد.
في اليابان، يوجد تفاوت في الموارد الاقتصادية والبشرية بين المناطق الحضرية والريفية، وتوجد في المناطق الريفية كفاءات بشرية كثيرة لم تُستثمر بعد بالكامل. لاستثمار تلك الإمكانات، نعمل على توظيف الكفاءات البشرية المتميزة في المناطق الريفية بشكل فعّال، وبناء منظومة لإدارة العقارات في المناطق الحضرية عن بُعد بكفاءة عالية. يُتيح هذا تقديم خدمات منخفضة التكلفة وعالية الجودة، مما يوفر فوائد استثنائية لأصحاب العقارات، فضلاً عن تعزيز فرص العمل وإنعاش المناطق الريفية.
نُنفِّذ إدارة مبتكرة تعتمد التكنولوجيا، تشمل نظام إدارة عن بُعد على مدار الساعة، والتحول الكامل نحو بيئة خالية من الورق، ونظام التحويل المباشر للإيجار. من خلال اعتماد نموذج الإدارة الموزعة إقليمياً، نُقلِّل من المخاطر عند وقوع الكوارث، ونحقق شفافية عالية في الإدارة من خلال التنسيق الوثيق مع شركات الأعمال الإنشائية الشريكة. كما نسعى إلى تقديم نموذج يُعيد الحيوية إلى اليابان بأسرها من خلال إيجاد قصص نجاح في المناطق الريفية.
لماذا يُعدّ تعزيز شفافية المعاملات وتوضيح رسوم الوساطة أمراً بالغ الأهمية؟
تعني شفافية المعاملات في قطاع العقارات نظاماً يقوم على الإفصاح الواضح عن هيكل رسوم وساطة الأعمال الإنشائية والخدمات بمعدلات ثابتة، بهدف بناء علاقات ثقة مع أصحاب العقارات والشركات الشريكة. تعتقد INA أن هذه الشفافية هي مفتاح التحول في هذا القطاع.
ظل هيكل الرسوم في قطاع العقارات غير شفاف منذ أمد بعيد، مما أعاق بناء علاقات الثقة مع أصحاب العقارات والشركات الشريكة. لمعالجة هذه المشكلة، تُحدِّد INA هيكل رسوم وساطة الأعمال الإنشائية والخدمات بمعدلات ثابتة وواضحة، وتعمل على إيجاد بيئة تعاملات شفافة وعادلة.
علاوة على ذلك، نُعزِّز شفافية العمليات أكثر من خلال مشاركة سجلات خدمة مركز الاتصال مع أصحاب العقارات في الوقت الفعلي. نُهيِّئ بيئة تُمكِّن أصحاب العقارات من الاطلاع على وضع أصولهم في أي وقت وبشكل فوري، مما يُبدِّد مشاعر عدم الثقة ويُرسِّخ علاقات الثقة. نعتقد أن توفير بيئة يستطيع فيها جميع المعنيين بالمعاملات العقارية إجراء صفقاتهم بأمان واطمئنان هو المسؤولية الاجتماعية لـ INA وواجبها.
ما المقصود بدعم نمو الموظفين من خلال العلامة التجارية الشخصية؟
العلامة التجارية الشخصية هي مبادرة لتنمية الكفاءات البشرية تقوم على احترام شخصية كل موظف ونقاط قوته، ودعمه في بناء علامته التجارية الخاصة عبر وسائل التواصل الاجتماعي والإعلام الخارجي. تعتمد INA هذا النظام انطلاقاً من قناعة مفادها أن "نمو الشركة يُولَد من نمو كل موظف على حدة".
نُقيِّم الأفعال المتوافقة مع الفلسفة والرؤية، ونُهيِّئ بيئة تُمكِّن الموظفين من إدراك قيمتهم الذاتية وتعزيز دوافعهم نحو النمو. نسعى علاوة على ذلك إلى دعم الموظفين في بناء علاماتهم التجارية الخاصة عبر وسائل التواصل الاجتماعي والإعلام الخارجي. من خلال إرساء آليات للتقدير والإشادة داخل الشركة وخارجها، نطمح إلى بناء مؤسسة يتمتع فيها الموظفون بالثقة بالنفس ويتصرفون بمبادرة ذاتية.
يُحسِّن نمو الموظفين جودة الخدمة المقدمة للعملاء، مما يُؤدِّي إلى تعزيز مصداقية الشركة وقيمة علامتها التجارية. نؤمن بأن نجاح الموظف الفردي يرتبط ارتباطاً مباشراً بنجاح الشركة، وبالتالي بسعادة المجتمع بأسره.
من خلال هذه المبادرات، سيساهم الموظفون بشكل مبادر في تحقيق Mission وVision وValue، وستتحقق نتيجةً لذلك كل من نمو الشركة بأسرها وسعادة جميع المعنيين بها. ستواصل INA بعزيمة راسخة السعي نحو بناء نماذج أعمال مبتكرة ومستدامة، بهدف أن تكون شركة تظل محل حاجة المجتمع دائماً.
الأسئلة الشائعة (FAQ)
ما هو أهم مورد إداري في أعمال INA؟
تُعرِّف INA "الكفاءات البشرية" باعتبارها أهم موردٍ إداري لديها. مع تقدم التكنولوجيا، تعتقد الشركة أن قيمة الإبداعية والخيال الإنساني ستزداد أهمية، وتُدار الشركة انطلاقاً من قناعة بأن الكفاءات البشرية هي جوهر قيمة الشركة.
ما هو نموذج الأعمال المتعلق بتوظيف الكفاءات البشرية الإقليمية بشكل تفصيلي؟
هو نموذج يقوم على توظيف كفاءات بشرية متميزة من المناطق الريفية، والاستفادة من التكنولوجيا كنظام الإدارة عن بُعد على مدار الساعة والتحول نحو بيئة خالية من الورق، لإدارة عقارات المناطق الحضرية بكفاءة عالية. يجمع النموذج بين تقديم خدمات منخفضة التكلفة وعالية الجودة وخلق فرص عمل في المناطق الريفية.
ما هي مبادرات INA في مجال شفافية المعاملات؟
تلتزم الشركة بالشفافية الكاملة في المعلومات المتعلقة بالمعاملات العقارية، من خلال الإفصاح عن رسوم وساطة الأعمال الإنشائية والخدمات بمعدلات ثابتة وواضحة، ومشاركة سجلات خدمة مركز الاتصال مع أصحاب العقارات في الوقت الفعلي.
