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COLUMN

7 wichtige Hinweise, um den Kauf eines neuen Einfamilienhauses nicht zu bereuen

Dieser Leitfaden erläutert sieben zentrale Punkte, damit der Kauf eines neuen Einfamilienhauses nicht bereut wird. Behandelt werden versteckte Kosten, Alltagswege, Gartenpflege, unabhängige Prüfungen und künftige Veränderungen des Lebensstils.

Zuletzt aktualisiert: Etwa 1 Min. Lesezeit

Der Kauf eines neuen Einfamilienhauses ist eine der größten Anschaffungen im Leben. Dennoch bereuen nicht wenige Menschen ihre Entscheidung nach dem Kauf. Hier erläutern wir sieben wichtige Punkte, die Sie kennen sollten, um spätere Reue zu vermeiden.

Welche Möglichkeiten gibt es, ein neues Einfamilienhaus zu kaufen?

  • Fertighaus zum Verkauf:Gebäude und Grundstück werden als Paket angeboten, wodurch sich die Finanzplanung erleichtert und weniger Verfahren anfallen
  • Individuell geplantes Haus:Bietet mehr Freiheit bei Design und Grundriss und vermittelt Sicherheit, weil sich der Bauprozess nachvollziehen lässt

Welche sieben Vorsichtspunkte sollten Sie beim Kauf eines neuen Hauses kennen?

1. Kosten außerhalb des Kaufpreises erfassen

Neben dem Kaufpreis fallen Nebenkosten in Höhe von etwa 5 bis 10 % des Immobilienpreises an, etwa Maklerprovision, Registrierungs- und Lizenzsteuer, Stempelsteuer, Darlehensbearbeitungsgebühren, Grunderwerbsteuer und Umzugskosten. Berücksichtigen Sie außerdem laufende Kosten wie die Grundsteuer und die Stadtplanungssteuer.

2. Ein vertrauenswürdiges Immobilienunternehmen wählen

Wichtig ist, ein Unternehmen zu wählen, das über Fachwissen verfügt und Vorschläge im Sinne des Kunden macht, statt nur verkaufen zu wollen.

3. Nicht allein nach Funktionen entscheiden

Ausstattungen wie ein Fernseher im Bad oder eine Nebelsauna werden im Alltag möglicherweise kaum genutzt. Achten Sie darauf, Ausstattungen zu wählen, die zum Lebensstil Ihrer Familie passen.

4. Die täglichen Wege konkret simulieren

Berücksichtigen Sie Stoßzeiten vor Arbeits- und Schulbeginn und prüfen Sie vorab, wie gut sich Sanitärbereiche und Wohnzimmer im Alltag nutzen lassen.

5. Die Pflegekosten des Gartens bedenken

Ein schöner Garten erfordert fortlaufenden Aufwand und laufende Kosten, etwa für Unkrautpflege und Schädlingsbekämpfung.

6. Eine Prüfung durch Dritte beauftragen

Beauftragen Sie eine Prüfstelle, die keine Interessenkonflikte mit dem Bauunternehmen hat, mit der Qualitätsprüfung. Manche Unternehmen vernachlässigen zur Kostensenkung das Qualitätsmanagement, daher ist dies eine wichtige Absicherung für den Ernstfall.

7. Künftige Veränderungen des Lebensstils einplanen

Achten Sie auf einen Grundriss, der sich an Veränderungen in verschiedenen Lebensphasen anpassen kann, etwa bei Geburt eines Kindes, Pflege von Eltern oder dem Ruhestand.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

F. Was ist empfehlenswerter: ein Fertighaus zum Verkauf oder ein individuell geplantes Haus?

Wenn Sie Budget und Aufwand begrenzen möchten, kann ein Fertighaus zum Verkauf geeignet sein. Wenn Sie ein Haus nach Ihren genauen Vorstellungen bauen möchten, ist ein individuell geplantes Haus besser geeignet. Entscheiden Sie anhand des Gleichgewichts zwischen Lebensstil und Budget.

F. Wie hoch sind die Kosten für eine Prüfung durch Dritte?

In der Regel liegen sie bei etwa 100.000 bis 300.000 Yen. Wenn Sie dies als Investition in die Sicherheit des Gebäudes betrachten, ist der Gegenwert ausreichend hoch.

F. Gibt es Möglichkeiten, die Nebenkosten beim Kauf eines neuen Einfamilienhauses zu senken?

Wirksam sind zum Beispiel Verhandlungen über die Maklerprovision, eine geschickte Wahl des Umzugstermins sowie die Nutzung von Steuervergünstigungen und Entlastungsmaßnahmen für Wohnungsdarlehen.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Präsident und CEOINA&Associates Inc.

Präsident und CEO der INA&Associates Inc. Verantwortet Immobilienvermittlung, Mietvermittlung und Property Management im Großraum Tokio sowie in der Region Kansai. Spezialisiert auf Investitionsstrategien für Renditeimmobilien und Beratung für ultravermögende Privatanleger.

Daisuke Inazawa ist Präsident und CEO der INA&Associates Inc., eines japanischen Immobilienunternehmens mit Hauptsitz in Osaka und einer Niederlassung in Tokio. Er verantwortet die drei Kerngeschäfte des Unternehmens — Immobilienvermittlung, Mietvermittlung und Property Management — im Großraum Tokio sowie in der Region Kansai.

Seine Expertisefelder umfassen Investitionsstrategien für ertragbringende Immobilien, Ertragsoptimierung im Mietgeschäft, Immobilienberatung für ultravermögende Privatpersonen (UHNWI) und institutionelle Investoren sowie grenzüberschreitende Immobilieninvestments. Er bietet datenbasierte Beratung mit langfristigem Horizont für Investoren in Japan und im Ausland.

Unter dem Leitbild „das wichtigste Vermögen eines Unternehmens sind seine Menschen" positioniert er INA&Associates als „Unternehmen für Investitionen in Humankapital" und engagiert sich für nachhaltige Unternehmenswertschöpfung durch die Entwicklung von Talenten. Als Unternehmer äußert er sich darüber hinaus regelmäßig zu Führung und Unternehmenskultur in Zeiten des Wandels.

Er hat elf japanische Berufsqualifikationen erworben: lizenzierter Immobilienmakler (Takken), zertifizierter Real Estate Consulting Master, lizenzierter Eigentumswohnungsverwalter, lizenzierter Supervisor für Gebäudeverwaltung, zertifizierter Mietverwalter, Gyōseishoshi (Verwaltungsjurist), zertifizierter Datenschutzbeauftragter, Brandschutzbeauftragter Klasse A, zertifizierter Spezialist für Zwangsversteigerungsimmobilien, zertifizierter Instandhaltungsingenieur für Eigentumswohnungen und lizenzierter Supervisor für Kreditgeschäfte.

  • Lizenzierter Immobilienmakler (Takken)
  • Zertifizierter Real Estate Consulting Master
  • Lizenzierter Eigentumswohnungsverwalter
  • Lizenzierter Supervisor für Gebäudeverwaltung
  • Zertifizierter Mietverwalter
  • Gyōseishoshi (Verwaltungsjurist)
  • Zertifizierter Datenschutzbeauftragter
  • Brandschutzbeauftragter Klasse A
  • Zertifizierter Spezialist für Zwangsversteigerungsimmobilien
  • Zertifizierter Instandhaltungsingenieur für Eigentumswohnungen
  • Lizenzierter Supervisor für Kreditgeschäfte