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公寓共用部的基礎知識與管理人員應掌握的工作空間活用

說明公寓共用部(走廊、電梯、陽台等)的定義、管理費負擔與糾紛責任。也介紹附設工作空間物件的管理重點。

最後更新: 約3分鐘閱讀

在公寓管理現場,與共用部相關的糾紛始終層出不窮。正確認識走廊、電梯、陽台等共用部的定義,並具備作為管理人員能夠妥善應對的知識,是租賃管理業務的根本。

公寓的共用部是指哪些範圍?

公寓由「專有部」與「共用部」兩部分構成。除各住戶室內(專有部)之外的部分皆屬共用部。大廳、走廊、電梯、樓梯自不待言,玄關門、窗玻璃、陽台也屬於共用部。由於其中有許多位置容易讓住戶誤以為是「自己房間的部分」,因此管理人員需要事先做好能夠細緻說明的準備。

共用部的兩種類型:法定共用部與約定共用部

  • 法定共用部:走廊、電梯、建築主體結構等,依法屬於共用的部分
  • 約定共用部:依管理組合規約規定為共用的停車場、管理員室、庭院等

約定共用部在某些情況下,也可能允許特定住戶擁有使用權。掌握管理規約內容後,再向住戶進行說明十分重要。

變更共用部應如何辦理手續?

變更共用部時,依據《區分所有法》第17條,必須取得管理組合總會中區分所有權人及表決權各四分之三以上的贊成。即使是因配管工程而在牆面開孔,也不例外。管理人員肩負著向住戶細緻傳達「擅自變更將引發糾紛」這一認知的責任。

共用部的管理費用由誰負擔?

共用部的維護費由全體住戶平均共同負擔。每月的管理費就是其資金來源。在分售型公寓中,也需要修繕準備金。此外,若共用部設備遭到損壞,則由造成損壞的本人負擔費用。有些情況也可運用個人賠償責任保險,若管理人員也能引導其使用方式,將更有助於建立信任。

附設工作空間的公寓持續增加

隨著遠距工作普及,在共用部設置工作空間的公寓正逐漸增加。作為管理人員,也應掌握附設工作空間物件的主要優勢。

  • 可作為比家中更能專注的工作環境加以使用
  • 有助於提升住戶滿意度與續住率
  • 作為附加價值,可提高招租競爭力

另一方面,從租賃經營的差異化策略的角度來看,共用設備的品質是空置對策中的重要要素。作為管理公司,也被期待積極參與共用設備的狀態管理、清潔與使用規則的完善。

常見問題(FAQ)

Q. 陽台上禁止放置物品嗎?

由於陽台屬於共用部,因此禁止放置會阻礙避難動線的物品。管理規約中會有詳細規定,因此有必要向住戶充分告知。

Q. 若共用部發生漏水,應由誰負責?

若是來自給排水管(共用部)的漏水,則由管理組合負責。若是因住戶疏忽造成的漏水,則由住戶負擔。釐清原因是管理人員非常重要的初期應對工作。

Q. 工作空間的使用規則由誰決定?

由管理組合透過使用細則加以規定。若管理公司能協助制定使用時間、噪音、預約方式等規則,便能防患糾紛於未然。

Q. 若共用部照明損壞,更換費用由誰負擔?

共用部的電費與修繕費由管理費支應。管理人員透過定期巡查掌握設備狀況,並及早應對,才能維持住戶的信任。

Q. 若個人要求變更共用部,應如何處理?

應向對方說明此事需要經管理組合總會批准,並引導其作為議題提出。也應一併傳達,擅自變更將成為糾紛的根源。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
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